Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em administração geral
Foram encontradas 104 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - Polícia Federal - Administrador |
Q3469563
Administração Geral
Julgue o item subsequente, no que se refere à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos.
A documentação de lições aprendidas, a organização e o arquivamento dos documentos são tarefas relacionadas, essencialmente, à fase de execução do projeto.
Q3464334
Administração Geral
Julgue o seguinte item, referente à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações.
Os projetos e não os processos podem ser considerados como a base da forma de se conduzir ou melhorar uma organização.
Q3464329
Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
A fase em que se busca criar planos detalhados para executar, monitorar e controlar o projeto denomina-se fase de iniciação.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Itatiba - SP - Coordenador de Eventos Esportivos |
Q3455043
Administração Geral
É uma ação indispensável para a conclusão de um evento, na qual o procedimento de atesto das notas fiscais
e de avaliação dos serviços prestados é conduzido e
supervisionado pela equipe coordenadora. O resultado
deve constar no relatório final do evento, com registros
do fluxo de entrada e saída de recursos. Devem ser
observadas possíveis falhas ou descumprimentos no
oferecimento de serviços que deverão ser relatados para
que se observem os procedimentos e as penalidades
previstas em contrato. Isso será importante para orientar
futuras contratações.
Qual é a denominação que caracteriza essa fase da organização de um evento?
Qual é a denominação que caracteriza essa fase da organização de um evento?
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Itatiba - SP - Coordenador de Eventos Esportivos |
Q3455036
Administração Geral
Analise os itens a seguir:
I. É baseada na gestão de recursos humanos. II. O suporte do marketing é dispensável. III. Os recursos financeiros dependem de doações. IV. Necessita de planejamento detalhado e liderança inspirativa.
Assinale a alternativa que apresenta somente itens correspondentes à estratégia de eventos.
I. É baseada na gestão de recursos humanos. II. O suporte do marketing é dispensável. III. Os recursos financeiros dependem de doações. IV. Necessita de planejamento detalhado e liderança inspirativa.
Assinale a alternativa que apresenta somente itens correspondentes à estratégia de eventos.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Itatiba - SP - Coordenador de Eventos Esportivos |
Q3455031
Administração Geral
Assinale a alternativa que define o termo evento.
Q3452580
Administração Geral
Considerando-se que Planejamento e Organização “são duas práticas indissociáveis para todo e
qualquer evento. Apesar de cotidianamente serem empregadas como sinônimas, cada uma delas vai
ter sua especificidade no processo gerencial dos eventos, independentemente de sua classificação ou
tipologia.” (BARICHELLO, 2022, p. 45), assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |
Q3440796
Administração Geral
Uma determinada instituição educacional identificou a necessidade de algumas implementações; analise-as.
I. Implantar um novo sistema de gestão escolar digital para melhorar o controle da frequência e notas dos alunos.
II. Capacitar os colaboradores para uso do novo sistema, de modo a alinhar suas habilidades às novas exigências tecnológicas.
III. Mapear os processos internos para garantir que a implantação do sistema respeite a lógica operacional existente.
IV. Monitorar os impactos da implantação com base em metas como redução da evasão e aumento do desempenho dos alunos.
Com base nos princípios da administração e nos modelos de gestão contemporâneos, associe corretamente cada uma das implementações ao modelo de gestão mais adequado.
I. Implantar um novo sistema de gestão escolar digital para melhorar o controle da frequência e notas dos alunos.
II. Capacitar os colaboradores para uso do novo sistema, de modo a alinhar suas habilidades às novas exigências tecnológicas.
III. Mapear os processos internos para garantir que a implantação do sistema respeite a lógica operacional existente.
IV. Monitorar os impactos da implantação com base em metas como redução da evasão e aumento do desempenho dos alunos.
Com base nos princípios da administração e nos modelos de gestão contemporâneos, associe corretamente cada uma das implementações ao modelo de gestão mais adequado.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Apoio à Visitação |
Q3356067
Administração Geral
Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:
I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.
II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.
III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
CISAMVE - SC
Prova:
FURB - 2025 - CISAMVE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3324903
Administração Geral
Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a
implementação de um programa de telemedicina para
conectar os municípios de pequeno porte aos centros de
especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo
designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o
projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e
orçamento. Durante a execução, foram definidos
departamentos responsáveis, atribuições específicas e
fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas
para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final
de cada fase, foram avaliados os resultados parciais,
comparando-os com os objetivos iniciais e realizando
ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as
funções administrativas presentes neste cenário, analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.
PORQUE
II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.
PORQUE
II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AEB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Qualquer Área de Formação |
Q3309430
Administração Geral
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à
Q3300868
Administração Geral
Entendemos que a captação de recursos para projetos culturais é um processo complexo que requer
planejamento, estratégia e um bom relacionamento com potenciais financiadores. A origem do
financiamento cultural para um projeto pode advir de diferentes fontes, EXCETO
Q3300859
Administração Geral
A escolha do local para realização de um evento cultural deve levar em consideração diversos aspectos
de ordem logística e estratégica. Como critério para uma tomada de decisão devemos excluir de nossa
listagem
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SAAE de Aracruz - ES
Prova:
IDCAP - 2025 - SAAE de Aracruz - ES - Analista em Gestão Pública: Contabilidade |
Q3280966
Administração Geral
As estruturas organizacionais delineiam o modo de
operação de uma empresa por meio da divisão funcional
e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser
organizada em torno de atividades temporárias, com
equipes formadas para cumprir um objetivo específico,
onde as equipes são formadas para a atividade
específica e se desmobilizam após a conclusão da
demanda.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Governança e Estratégia |
Q3279784
Administração Geral
Julgue o próximo item, que versa sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis.
Na metodologia Scrum, quanto mais complexo for o trabalho e mais incógnitas houver, mais longo deve ser o sprint.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Governança e Estratégia |
Q3279782
Administração Geral
Julgue o próximo item, que versa sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis.
Tanto o monitoramento como a avaliação de um projeto devem ocorrer durante todo o processo de implantação, e não apenas ao seu final, para que seja possível verificar e aprofundar a compreensão sobre a execução e rever o planejamento inicial.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Especialidade: Contabilidade
|
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Arquitetura |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Comunicação Social |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Arquivologia |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Enfermagem do Trabalho |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Serviço Social |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Engenharia (Civil) |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Estatística |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: História |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Medicina (Cardiologia) |
Q3256758
Administração Geral
No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos, às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue.
A elaboração, a análise, a avaliação e o gerenciamento de projetos são etapas fundamentais da gestão de projetos para que os objetivos propostos sejam realizados de acordo com o prazo, o orçamento e os recursos disponíveis.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Técnico Judiciário – Área: Administrativa |
Q3256648
Administração Geral
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente.
A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser aplicada apenas após a fase de planejamento.
A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser aplicada apenas após a fase de planejamento.
Q3245375
Administração Geral
Os projetos são instrumentos essenciais de ação
estratégica, pois permitem a implementação de
objetivos organizacionais de forma planejada, com
foco em resultados específicos e alinhados à visão
de longo prazo da empresa. Os projetos são
desenvolvidos segundo os denominados ciclos.
Assinale a alternativa correspondente a fase do ciclo
de projetos que trata da definição do projeto,
objetivos, escopo e principais partes interessadas.
Q3545073
Administração Geral
Dentre as partes interessadas mencionadas nos
itens abaixo, assinale a alternativa que indica
corretamente somente aquelas que podem ser
classificadas como stakeholders de uma organização:
I. Patrocinador.
II. Empresas contratadas.
III. Gerente do projeto.
IV. Concorrentes.
I. Patrocinador.
II. Empresas contratadas.
III. Gerente do projeto.
IV. Concorrentes.
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