Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de processos em administração geral
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Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
Processos centrais são aqueles que caracterizam a
atuação da organização e que são apoiados por outros
processos internos.
Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
O processo de periférico existe para prover suporte aos processos primários, mas também pode prover suporte a outros processos de suporte.
Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
A abordagem com base em processos destaca as
subdivisões entre as áreas funcionais necessárias para
se atingir os resultados.
Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
Os processos de resolução podem ser fundamentais
e estratégicos para a organização, na medida em que
aumentam sua capacidade de efetivamente realizar os
processos primários.
Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
Os processos são compostos de atividades isoladas
que solucionam uma questão específica.
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o item.
As distrações do ambiente, tais como os ruídos e as
chamadas telefônicas constantes, são exemplos das
denominadas barreiras ambientais à criatividade para
a análise e a melhoria de processos.
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o item.
Na gestão de processos, a agregação de valor
significa aumentar o valor percebido pelo usuário dos
serviços prestados.
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o item.
Embora não permita tempos de respostas mais
rápidos, um dos benefícios associados à visão
processual na organização é a melhoria da
coordenação e a integração dos trabalhos.
A respeito da gestão de processos nas organizações, julgue o item.
O gerente de processos executa o trabalho de exame
dos processos e apoia o desenho de processos em
iniciativas de transformação.
I. O mapeamento de processos é uma técnica que permite visualizar e compreender um processo de negócios.
II. A análise de processos é uma técnica que não permite identificar pontos de melhoria em um processo de negócios.
III. A melhoria de processos é uma técnica que permite implementar mudanças em um processo de negócios para aumentar sua eficiência e eficácia.
Assinale a alternativa CORRETA:
( ) Estudar por onde, quando e como transitam as informações de um processo é conhecer seu fluxo.
( ) Processo é um agrupamento de causas que levam a um ou mais efeitos. Uma organização pode ser definida como um processo.
( ) Processos-meio são os que realmente agregam valor ao negócio, pois realizam tarefas especializadas; assim, geram e colocam os serviços ao alcance de quem deles necessita.
( ) Para se avaliar a necessidade de melhoria de um processo organizacional, a primeira etapa é a identificação dos volumes e tempos de execução dos trabalhos realizados pela instituição.
Assinale a sequência correta.
Métrica é a representação simples ou intuitiva de uma medição com a finalidade de facilitar sua interpretação contra uma referência ou meta.
Na etapa de execução do ciclo PDCA, deve ser estabelecido plano de ação no qual, para cada contramedida constante do plano de ação, deverá ser definido o 5W1H — what (o que será feito?), when (quando será feito?), who (quem fará?), where (onde será feito?), why (por que será feito?) e how (como será feito?).
Neste caso podemos dizer que se trata de:
Este risco de análise de processo é conhecido como:
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