Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Assinale a alternativa correta.
Julgue o item.
Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode
revelar no sentido horizontal é o excesso de níveis
hierárquicos, tornando mais lento o processo decisório.
Julgue o item.
Dependendo da influência da estrutura informal, ela
pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob
pena de converter‐se em competidora, e não em um
complemento desta última.
Julgue o item.
Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode
revelar no sentido vertical é a extensão da amplitude de
comando, concentrando poderes em poucas
autoridades.
O professor Alfred Chandler disse que a “estrutura segue a estratégia”. Se o novo servidor público quer entender mais a nova organização e sua respectiva estratégia, é recomendável analisar sua estrutura.
A estrutura organizacional que apresenta pequena amplitude de controle é a:
Julgue o item.
Uma vantagem apontada com a adoção da estrutura
matricial é o fato de um funcionário em posição
intermediária poder reportar‐se horizontalmente ao
chefe de seu departamento funcional e verticalmente ao
coordenador do projeto.
Julgue o item.
As organizações, no estágio inicial de seu processo de
evolução, tendem a adotar e combinar vários tipos de
estrutura. À medida que ajustem as diferentes partes de
sua ambiência a diferentes condições, optam por um
único e estável tipo de estrutura.
Julgue o item.
Entre as contribuições de Chester I. Barnard na
caracterização das organizações modernas, destaca‐se a
constatação da necessidade de uma congruência dos
objetivos entre os seus ângulos formal e informal.
A tipologia das estruturas organizacionais pode ser dividida em três grupos, as clássicas, pós-clássicas e as modernas. Quanto aos tipos de estruturas presentes:
I. Estrutura por Projetos
II. Estrutura Matricial
III. Estrutura Linear- funcional
IV. Estrutura Colegiada/ Comissional
V. Estrutura Divisionais
( ) Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade.
( ) Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
( ) São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico.
( ) Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial.
( ) Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo.
As alternativas estão corretamente dispostas de cima para baixo:
Denominamos organização um grupo de pessoas que se constitui formalmente para atingir objetivos comuns (LACOMBE, 2009).
Visto isso, é correto afirmar que são características das organizações:
Após a atividade de acompanhamento e avaliação em uma Instituição, seu grupo da área de serviços de informática e automação percebeu que a expansão desejada na Instituição, nesta área, não ocorria, devido à falta de habilidade de ação gerencial e ao fato de sua estrutura ser extremamente verticalizada, pessoal e inflexível.
O grupo decidiu implementar uma transformação radical na área mencionada, redesenhando-a como uma organização participativa. Assim, seria necessária uma cultura organizacional que desenvolvesse determinadas ações. Quanto a essas ações, analise as afirmativas abaixo.
I Valorizar a inovação e a criatividade.
II Promover o aprender a aprender.
III Basear-se em metas e na implantação de um plano de incentivos.
IV Manter as crenças existentes.
V Voltar-se para o usuário.
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