Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Com relação à organização, gestão e seus conceitos fundamentais, analise as afirmativas seguintes.
I. O organograma é um instrumento que permite a demonstração da verticalidade decorrente da hierarquia institucional.
II. A amplitude de controle tem relação com o número de subordinados por gerente. Quanto menor a amplitude de controle, maior o número de subordinados por gerente.
III. Quanto mais horizontal a estrutura organizacional se apresenta, mais viável é a ampliação do controle sem a necessidade de se aumentar os níveis hierárquicos, ou seja, de se criar novas chefias.
Estão corretas as afirmativas
Assinale a alternativa que indique o tipo de organização correspondente ao organograma a seguir:
É uma organização em que o comando se dá de forma vertical, ou seja, a ordem passa do presidente para os gerentes, dos gerentes para os respectivos subordinados. A autoridade é decorrência do princípio da unidade de comando, significando que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
A descrição acima corresponde ao tipo de organização
A estrutura organizacional trata da forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e recursos, com o propósito de cumprir os objetivos da companhia. O organograma é a representação gráfica que exemplifica um tipo de estrutura organizacional. Com base nessas informações, correlacione os conceitos apresentados na segunda coluna com os diferentes tipos de estruturas, listados na primeira.
1) Estrutura organizacional formal
2) Estrutura organizacional
3) Estrutura organizacional linear
( ) Não define o relacionamento entre as áreas da empresa, pressupondo uma ação mais natural entre os colaboradores.
( ) É representada pelo organograma e segue estritamente as relações hierárquicas e por departamentos, como previstas.
( ) É aquela que segue a hierarquia, da mais alta linha de comando até aqueles que apenas executam as ordens.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
A estrutura divisional surge quando as empresas
começam a diversificar os produtos, as tecnologias e os
mercados que estão presentes e são organizados de
acordo com os recursos necessários para que a
organização produza bens ou serviços.
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
A estrutura funcional de uma organização é resultado do critério de departamentalização mais lógico e intuitivo,
já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional, como marketing, finanças, recursos humanos, entre outros.
A respeito da estrutura da organização, julgue o item.
As funções básicas da estrutura organizacional, entre
outras, devem possibilitar a execução dos critérios de
divisão de trabalho que definem especialização,
padronização e departamentalização de tarefas, mas
nunca definir fronteiras em relação a outras
organizações com as quais interaja.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
O aspecto piramidal é uma das características da organização linear.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
A organização linear tem como desvantagem o fato de a autoridade funcional ser baseada em comando único e direto.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, a autoridade é baseada na especialização.
A subordinação múltipla e as linhas diretas de comunicação são vantagens da organização funcional.
São vantagens da organização linear a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e a facilidade de implantação.
A organização linear é caracterizada pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização das decisões para os níveis inferiores.
Avalie o que se afirma sobre a estrutura organizacional.
I – Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. II – A estrutura formal é deliberadamente organizada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. III – Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia condições motivadoras para a realização das tarefas. IV – A estrutura informal é planejada e criada de maneira intencional, a partir da interação social dos profissionais da empresa.
Está correto apenas o que se afirma em
1) Max Weber chama de autoridade racional-legal o exercício da autoridade dependente de um quadro administrativo hierarquizado e profissional. 2) As organizações também podem ser consideradas como instrumentos de dominação física e psíquica. 3) A autoridade dual comumente é uma fonte de conflito na estrutura matricial. 4) Algum nível de conflito departamental é natural e pode beneficiar a organização.
Está(ão) correta(s):
1) A estrutura organizacional tem seis níveis hierárquicos. 2) A departamentalização é do tipo mista, combinando funcional, regional, por cliente e por produto. 3) Todos os departamentos estão subordinados ao Departamento Jurídico, exceto a Presidência. 4) O Departamento Pessoa Física possui autoridade de linha sobre o Pessoa Jurídica. 5) A organização não conta com órgãos de staff.
Está(ão) correta(s), apenas:
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