Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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Q3073351 Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Complete a sentença com as palavras centralização ou descentralização e, em seguida, marque a alternativa CORRETA.
Quando se adota a ______________________, a autoridade está centrada no topo da organização. A ______________________ indica que as decisões estão pulverizadas para os níveis mais baixos da organização. A _____________________ tem como vantagem o fato de que os gerentes ficam próximos do ponto no qual devem ser tomadas as decisões. A ______________________ pressupõe que as decisões sejam tomadas por pessoas que têm visão global da empresa. Como desvantagem, no caso da ______________________, as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional.  
Alternativas
Q3058219 Administração Geral

Acerca das noções de administração pública, julgue o item.


Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade centralizada no topo, muitas regras e muitos procedimentos, uma minuciosa divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação. 

Alternativas
Q3058218 Administração Geral

Acerca das noções de administração pública, julgue o item.


A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das organizações. 

Alternativas
Q3058217 Administração Geral

Acerca das noções de administração pública, julgue o item.


A expressão “organização”, como função administrativa e parte integrante do processo administrativo, significa o ato de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições e as relações entre eles. 

Alternativas
Q3046039 Administração Geral
A Administração possui diversas áreas de atuação e nas novas formas organizacionais podemos encontrar um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais composta por:

 Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares.
 Estrutura organizacional orgânica.
 Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho.
 Forte presença da especialização do trabalho na formação.
 Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho.
 Elevado grau de descentralização.
 É o oposto da burocracia.
 Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.

Assinale a alternativa que corresponde à nova forma organizacional tratada acima: 
Alternativas
Q2666132 Administração Geral

Na recepção de determinada empresa há um grande quadro com todos os cargos, setores e relações entre eles. Um visitante, ao observar o quadro, pode identificar vários aspectos da organização. Observe as afirmações abaixo e assinale a única alternativa que se apresenta incorreta:

Alternativas
Q2267807 Administração Geral
O organograma consiste em uma representação formal da estrutura da organização. Sobre o organograma e a estrutura organizacional, é correto afirmar que 
Alternativas
Q2267804 Administração Geral
É possível distinguir três níveis hierárquicos nas organizações:
● nível estratégico, ● nível tático, ● nível operacional.
Os administradores desempenham diferentes atividades dependendo do nível no qual atuam.
Assinale a alternativa que corresponde a uma atividade do nível tático ou gerencial.
Alternativas
Q2249173 Administração Geral
É correto afirmar que a importância de definir a hierarquia de uma organização possibilita
Alternativas
Q2231486 Administração Geral
Correlacione as letras aos números
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222911 Administração Geral
Henri Fayol, precursor da teoria clássica, teve como um dos objetivos, em suas análises, estabelecer o conceito das estruturas organizacionais como forma de promover uma melhor gestão das ações nas diferentes organizações, com o objetivo de promover uma distribuição eficiente e eficaz das atividades internas. A partir dos estudos de Henri Fayol, sabe-se que a estrutura do tipo linear tem como características:
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s): 
Alternativas
Q2187916 Administração Geral
Há situações em que a necessidade de departamentalização decorre somente do limite do gestor para comandar. Nesse caso, as unidades são formadas considerando-se o número máximo de pessoas que o gestor pode coordenar eficientemente.
O parágrafo acima refere-se à departamentalização por
Alternativas
Q2187915 Administração Geral
Alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada e comunicação vertical são características das estruturas organizacionais denominadas
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Fiscal - I |
Q2169400 Administração Geral
As mudanças estruturais ocorridas na gestão de pessoas, a partir dos anos 90, acarretaram mudanças profundas na característica das estruturas organizacionais, possibilitando que as organizações obtivessem maior flexibilidade e rapidez no processo de adaptação às contingências de um mercado cada vez mais competitivo. Nesse contexto, é considerada uma tendência relacionada à estrutura organizacional: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Fiscal - I |
Q2169399 Administração Geral
Uma confecção de moda feminina, atuando com estratégia de liderança de custos, pretende reorganizar administrativamente suas atividades de forma a garantir o alinhamento entre estratégia e estrutura organizacional. Para isso, a ação alinhada à estratégia estabelecida deve ser: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Fiscal - I |
Q2169393 Administração Geral
A fim de buscar um ambiente de colaboração e compartilhamento de responsabilidades, a diretoria da empresa BX adotou uma estrutura matricial de organização. Dessa forma, a atitude tomada pela empresa e que condiz com o descrito foi: 
Alternativas
Q2165349 Administração Geral
O tipo de organização adequado as condições ambientais relativamente estáveis, cujas tarefas são especializadas e precisas e a hierarquia é bem definida é o tipo
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Q2165347 Administração Geral
A teoria administrativa divide a organização em seis atividades ou funções principais e distintas, as chamadas áreas funcionais. Dentre essas áreas, a que se refere a compra, venda e troca é a área
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155032 Administração Geral
Atualmente, as organizações se deparam com um mercado altamente competitivo e em transformação. A inovação passou a fazer parte do contexto organizacional, demandando respostas rápidas para as mudanças constantes do mercado. Adequações estruturais que possibilitam maior flexibilidade, descentralização e rapidez na comunicação interna passaram a ser implementadas pelas organizações. A estrutura organizacional que se enquadra a essa nova realidade é chamada de 
Alternativas
Q2144558 Administração Geral
A autoridade que segue as linhas de comando estabelecidas pela estrutura organizacional da empresa, é considerada: 
Alternativas
Respostas
901: D
902: C
903: C
904: C
905: D
906: D
907: X
908: A
909: B
910: A
911: C
912: C
913: A
914: C
915: D
916: D
917: B
918: A
919: B
920: D