A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.

Permite‑se a ação coordenada dos blocos de trabalho pelo sistema de comunicações de uma estrutura organizacional.

A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.

No organograma, o número de níveis em que os retângulos estão distribuídos mostra como a autoridade está graduada, do superior que tem mais autoridade, na base da estrutura, até o que tem menos autoridade, que aparece no topo da estrutura. 

A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.

Organograma é o gráfico que representa a estrutura organizacional.  

A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.

A estrutura organizacional é o mecanismo de coordenação das pessoas e das unidades de trabalho. 

A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.

A estrutura organizacional é o resultado das decisões sobre a divisão do trabalho e sobre a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e unidades de trabalho. 

No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.

As empresas têm natureza competitiva, visto que elas concorrem entre si, disputando a preferência dos consumidores e dos clientes. Assim sendo, a competitividade é a tradução particular da ideia de eficácia, que se aplica particularmente a empresas.

No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.

Agregar valor significa realizar operações relacionadas com a elaboração do produto ou a prestação do serviço. Eliminar desperdícios significa reduzir, ao mínimo, a atividade que não agrega valor ao serviço ou produto.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Podem ser considerados três níveis de abrangência da estrutura organizacional quando de seu desenvolvimento e de sua implementação nas empresas: o nível da empresa; o nível do negócio; e o nível da corporação.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Os níveis de influência da estrutura organizacional são dois: o nível estratégico e o nível operacional.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Os condicionantes da estrutura organizacional são: objetivos, estratégias e políticas estabelecidos pela empresa; evolução tecnológica no ambiente empresarial e a tecnologia aplicada na empresa; ambiente da empresa, onde estão os fatores externos ou não controláveis e recursos humanos, considerando suas habilidades, capacitações e níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da empresa.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

São componentes da estrutura organizacional o sistema de responsabilidades, o sistema de autoridades e o sistema de comunicações.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo que resulta da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, almejando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Entre as desvantagens da estrutura informal, estão o fato de ela provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, a dificuldade de controle e a possibilidade de atritos entre as pessoas.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Apresentam‑se como vantagens da estrutura informal: maior rapidez no processo decisório; redução nas distorções existentes na estrutura formal; e o fato de a estrutura informal complementar a formal.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem na estrutura informal está nas pessoas e em suas relações. Já a estrutura formal tem foco nas posições em termos de autoridades e responsabilidades.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura formal não é planejada e surge, naturalmente, da interação social dos profissionais da empresa.

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Toda empresa possui dois tipos de estrutura, a formal e a informal. Quanto à estrutura informal, afirma‑se que ela é objeto de estudo de grande parte das organizações empresariais, pois é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.