Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 120

Q569577

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569577 Administração Geral

Em relação à racionalização de recursos, é correto afirmar que:

A

as empresas, horizontalmente integradas e que tornam-se grandes, precisam ser organizadas, pois acumularam mais recursos do que o necessário.

B

os lucros dependem da racionalização da organização e sua estrutura deve ser adequada para evitar as oscilações do mercado.

C

para reduzir riscos de flutuações do mercado, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

D

os custos precisam ser contidos por meio de uma estrutura funcional com clara definição de linhas de autoridade e de comunicação.

E

para reduzir riscos de alteração de políticas governamentais, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

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Q569393

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Suporte - Administração - Ciências Contábeis |

Q569393 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional de uma instituição e a definição de estratégia organizacional, é correto afirmar que:

A

a estratégia se confunde com os seus planos táticos, voltados para atingir os objetivos a médio e longo prazo.

B

um conjunto de estratégias compõe a tática institucional que é definida no nível institucional da organização, para o longo prazo.

C

a estratégia é referente às ações de médio prazo, diferindo por isso do planejamento estratégico, que deve ser situado no longo prazo.

D

a estratégia é inovação, diversificação ou planejamento financeiro; é o conjunto dessas ações voltado para a obtenção de objetivos a curto prazo.

E

as estratégias organizacionais e as táticas delas decorrentes carecem de planejamento; mas as primeiras devem ser definidas no nível institucional.

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Q560292

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560292 Administração Geral

Entende-se por Sistema de Comunicação:

A

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

B

O sistema por meio do qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

C

A rede por meio da qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

D

A rede por meio da qual não fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

E

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma isolada e ineficaz.

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Q560289

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560289 Administração Geral

O estudo para determinar a estrutura organizacional necessária compreende:

A

análise das atividades, análise das decisões e análise arquitetônica.

B

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre as unidades organizacionais.

C

análise das atividades, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

D

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre os sistemas administrativos.

E

análise arquitetônica, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

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Q560287

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560287 Administração Geral

A estrutura informal possui as seguintes desvantagens:

A

provoca conhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

B

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

C

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, facilidade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

D

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e impossibilidade de atritos entre as pessoas.

E

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias e facilidade de controle.

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Q560286

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560286 Administração Geral

Em relação à Estrutura informal, é correto afirmar:

A

É a rede de relações sociais e pessoais que é estabelecida pela estrutura formal.

B

É a rede de relações sociais e pessoais requerida pela estrutura formal.

C

É a rede de relações oficiais estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

D

É a rede de relações legais estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

E

É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

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Q539348

Ano: 2013 Banca: FMP Concursos Órgão: MPE-AC Prova: FMP Concursos - 2013 - MPE-AC - Analista Administrativo |

Q539348 Administração Geral

Uma organização que possui um desenho estrutural que designa especialistas de departamentos funcionais específicos para trabalharem em uma ou mais equipes interdisciplinares coordenadas por líderes de projeto possui uma estrutura organizacional:

A

simples

B

mecanicista

C

burocrática

D

matricial

E

flutuante

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Q534325

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2013 - IBGE - Analista - Planejamento e Gestão |

Q534325 Administração Geral

O gerente da organização X opta por escolher uma estrutura divisional.
Como justificativa para essa escolha, o gerente argumenta com o chefe que esse tipo de estrutura

A

oferece alta visibilidade para produtos ou serviços.

B

permite que a organização ganhe economia de escala.

C

é mais adequado para mudanças lentas em ambiente estável.

D

centraliza a tomada de decisões e favorece a integração horizontal.

E

conduz a uma coordenação horizontal eficiente entre linhas de produtos.

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Q534131

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2013 - IBGE - Analista - Recursos Materiais e Logística |

Q534131 Administração Geral

A gestão de processos consiste em administrar as funções permanentes em uma organização como elos de uma corrente e não como departamentos isolados uns dos outros. O resultado é uma cadeia horizontal de processos em vez da estrutura vertical da cadeia de comando.

Uma das características principais dessa horizontalização é que ela

A

mantém o modo de administrar as operações, integrando algumas das funções envolvidas na solução de um problema.

B

mantém o modo de administrar as operações, isolando todas as funções envolvidas na solução de um problema.

C

reformula o modo de administrar as operações, integrando algumas das funções envolvidas na solução de um problema.

D

reformula o modo de administrar as operações, integrando todas as funções envolvidas na solução de um problema.

E

reformula o modo de administrar as operações, isolando todas as funções envolvidas na solução de um problema.

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Q511901

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511901 Administração Geral

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item seguinte.

A definição do tipo de estrutura organizacional é dependente do tipo de tecnologia empregada na organização, portanto, para o modelo de produção por processo, a estrutura organizacional mais adequada é a orgânica.

Certo

Errado

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Q511900

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511900 Administração Geral

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item seguinte.

O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida.

Certo

Errado

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Q493650

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493650 Administração Geral

De acordo com a complexidade das tarefas executadas, a administração de uma organização pode ser dividida em três níveis: alta administração, média administração e administração operacional.

No tocante à alta administração, é correto afirmar que

A

é responsável pela implementação de tarefas administrativas.

B

é responsável pelo estabelecimento de objetivos e estratégias da organização.

C

realiza planejamento, organização, direção e controle das atividades rotineiras.

D

realiza a supervisão das pessoas na execução das tarefas.

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Q493213

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2013 - AL-MA - Assistente Legislativo - Agente Legislativo |

Q493213 Administração Geral

Leia o fragmento a seguir:

“A estrutura _____ representada _____ foca o sistema de autoridade, _____, divisão de _____, comunicação e processo _____”.

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.

A

informal – pela rede de relações sociais – responsabilidade – atribuições – decisório

B

informal – pelo organograma – responsabilidade – tarefas – decisório

C

formal – pela rede de relações sociais– responsabilidade – trabalho – burocrático

D

formal – pelo organograma – responsabilidade – trabalho – decisório

E

informal – pela rede de relações sociais – responsabilidade – tarefas – burocrático

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Q492901

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492901 Administração Geral

A “comunicação” transforma-se em variável chave na gestão de redes organizacionais, pois a organização em rede

A

tem por característica principal sua rigidez hierárquica.

B

tende a reduzir o número de atores com interesses comuns.

C

demanda ênfase no processo comunicacional, por meio do qual seus membros compartilham um conjunto de valores, conhecimentos e percepções dos problemas.

D

desencadeia um processo de enfraquecimento da interdependência funcional entre atores na consecução das políticas públicas, ampliando a necessidade de uma boa comunicação.

E

forma uma estrutura organizacional diferenciada, centrada no interesse racional e com menor plasticidade adaptativa se comparada às organizações tradicionais de mercado.

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Q477110

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2013 - MPE-AM - Agente Técnico - Administrador |

Q477110 Administração Geral

As organizações podem ser entendidas como um sistema social, pois

A

são propostas, planejadas e estruturadas para a consecução de determinados fins.

B

podem desenvolver padrões de atuação que se adaptem e se perpetuem no ambiente em constante mudança.

C

materializam uma estrutura de decisão e um padrão de ação social.

D

são como redes informacionais extremamente ágeis e adaptáveis, tendo como principal recurso a informação.

E

são formadas por pessoas, compõem o ambiente social e interagem com ele.

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Q471370

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEE-AL Prova: CESPE - 2013 - SEE-AL - Secretário Escolar |

Q471370 Administração Geral

Com relação a comunicação e cultura organizacional, julgue o item subsequente.

Estruturas organizacionais funcionais são as mais recomendadas para a realização de projetos interdisciplinares, pois, nesse tipo de estrutura, as relações entre departamentos são fluidas e as equipes de projeto são constituídas por pessoas de diferentes setores e especialidades que trabalham juntas e compartilham experiências.

Certo

Errado

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Q459071

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459071 Administração Geral

O manual do empregado tem por finalidade

A

coordenar as atividades a serem desenvolvidas pelos funcionários.

B

explicitar deveres e direitos do funcionário perante a empresa.

C

estabelecer os níveis de autoridade e responsabilidade dos setores da empresa.

D

padronizar os procedimentos das atividades da empresa.

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Q459070

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459070 Administração Geral

Os manuais de organização têm por finalidade

A

pesquisar e classificar as diferentes fontes de informações, bem como especificar a forma como elas devem circular entre as diferentes unidades organizacionais.

B

controlar as atividades e os recursos utilizados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

C

descrever os métodos e processos empregados pelas diferentes unidades organizacionais da empresa.

D

enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre as diferentes unidades organizacionais da empresa, estabelecendo e definindo os respectivos deveres e responsabilidades.

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Q459067

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459067 Administração Geral

O arranjo físico ou layout tem por objetivo principal

A

proporcionar facilidade de avaliação nas mudanças de pessoal.

B

tornar mais eficientes os fluxos de trabalho, viabilizando mobilidade e ergonomia às pessoas.

C

garantir isolamento entre os diversos setores da empresa.

D

reduzir os conflitos no ambiente de trabalho e os custos com decoração.

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Q459052

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Administrador |

Q459052 Administração Geral

Formulários são instrumentos do processo administrativo que se caracterizam como

A

documento gerencial de exigência legal.

B

conjunto de dados e informações gerenciais.

C

meio de comunicação, transmissão e registro de informações.

D

requisito de integração estratégica.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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