Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 119

Q746606

Ano: 2013 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: LAFEPE Prova: UPENET/IAUPE - 2013 - LAFEPE - Técnico Comercial |

Q746606 Administração Geral

Estrutura organizacional é a forma, pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas (http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional). A estrutura organizacional considera alguns componentes instrumentais. Sobre isso, analise os itens abaixo: I. Autoridade II. Responsabilidade III. Comunicação IV. Objetivo V. Estratégia VI. Política Está(ão) CORRETO(S)

A

I, III e V, apenas

B

III e VI, apenas.

C

I, II, III, IV, V e VI.

D

I e II, apenas.

E

III e IV, apenas.

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Q741171

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Secretário Executivo |

Q741171 Administração Geral

Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A análise administrativa deve ser precedida de intervenções planejadas para a verificação da solução de problemas de retrabalho e redesenho das estruturas organizacionais.

Certo

Errado

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Q741168

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Secretário Executivo |

Q741168 Administração Geral

Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais, sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas.

Certo

Errado

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Q740099

Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Assistente Administrativo |

Q740099 Administração Geral

Texto associado

Os programas são alvos a serem atingidos por cada órgão, na busca dos objetivos organizacionais.

Certo

Errado

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Q728238

Ano: 2013 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2013 - UFMG - Administrador |

Q728238 Administração Geral

Formulário é um meio de comunicação, transmissão e registro de informações, usualmente importantes para os processos de controle e tomada de decisão dentro de organizações. Dentre os requisitos para um “bom” modelo de formulário, qual dos listados abaixo NÃO se aplica?

A

Criar uma atitude mental favorável do executor para com a tarefa de preenchimento do formulário, mediante uma aparência amigável, espaços suficientes para os registros, impressão de qualidade, dentre outros aspectos.

B

Permitir a utilização de meio mais fácil para seu preenchimento, podendo ser manual ou digital.

C

Agrupar informações de naturezas diferenciadas, além de obedecer uma ordem do particular para o geral, visando minimizar erros de preenchimento, advindos de desatenção ou distração.

D

Facilitar sua utilização após o preenchimento, seu manuseio e arquivamento.

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Q728236

Ano: 2013 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2013 - UFMG - Administrador |

Q728236 Administração Geral

Em uma montadora de automóveis, como em qualquer outra organização de maior porte, existem órgãos de linha e de assessoria. Considerando-se as diversas formas de conceituação de ambos os tipos, qual dos listados abaixo NÃO está devidamente caracterizado?

A

Presidência – Linha.

B

Diretoria de Recursos Humanos – Assessoria.

C

Diretoria Industrial – Linha

D

Departamento de organização e métodos – Linha.

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Q711505

Ano: 2013 Banca: CEPERJ Órgão: SEPLAG-RJ Prova: CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q711505 Administração Geral

A Organização X adota a comunicação e a gestão aberta com o objetivo de gerar resultados que não podem ser alcançados apenas com sua base estrutural. O modelo de gestão utilizado por esse tipo de organização é:

A

horizontal

B

intraorganizacional

C

interorganizacional

D

vertical

E

territorial

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Q701166

Ano: 2013 Banca: Makiyama Órgão: IF-RO Prova: Makiyama - 2013 - IF-RO - Assistente de Administração |

Q701166 Administração Geral

Tendo em vista os conceitos de organização, assim como o de Estrutura Organizacional no âmbito das teorias da administração, assinale a alternativa que apresenta o conceito de organização que estabelece formalmente as áreas de decisão, conforme as responsabilidades e autoridades.

A

Conceito do ponto de vista administrativo.

B

Conceito do ponto de vista social.

C

Conceito do pensamento científico da administração.

D

Conceito de organização informal e formal.

E

Conceito de estrutura organizacional e seu enfoque sistêmico.

Q701163

Ano: 2013 Banca: Makiyama Órgão: IF-RO Prova: Makiyama - 2013 - IF-RO - Assistente de Administração |

Q701163 Administração Geral

Tendo em vista as teorias administrativas, analise os itens abaixo acerca das organizações formais.
I Por excelência são as burocracias.
II Caracterizam-se por suas regras, regulamentos e estruturas hierárquicas.
III Tentam regular o comportamento humano.
IV Constituem um sistema preestabelecido de relações estruturais impessoais.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:

A

II

B

I, II e IV

C

IV

D

I, II, III e IV

E

II e IV

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Q657688

Ano: 2013 Banca: SUGEP - UFRPE Órgão: UFRPE Prova: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração |

Q657688 Administração Geral

Correlacione os tipos de estrutura organizacional apresentados na coluna à esquerda com suas características, apresentadas na coluna à direita.

1) Para resultados ( ) Considera a maneira pela qual são executados os trabalhos para atingir um objetivo específico.

2) Funcional ( ) É a forma básica como a empresa procura se estruturar para explorar as Áreas Estratégicas de Negócios.

3) Por processos ( ) As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

1, 2, 3.

B

2, 3, 1.

C

1, 3, 2.

D

3, 1, 2.

E

3, 2, 1.

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Q657687

Ano: 2013 Banca: SUGEP - UFRPE Órgão: UFRPE Prova: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração |

Q657687 Administração Geral

"Estrutura Informal” é:

A

a estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

B

a transmissão de dados, informações, consultas e orientações transacionadas entre funcionários, unidades organizacionais e stakeholders externos à empresa.

C

uma menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa.

D

a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela empresa; surge da interação social entre as pessoas.

E

a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos.

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Q657686

Ano: 2013 Banca: SUGEP - UFRPE Órgão: UFRPE Prova: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração |

Q657686 Administração Geral

Pode-se definir “Estrutura Organizacional” como:

A

instrumento administrativo resultante da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo estabelecimento dos níveis de alçada, visando alcançar os objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

B

direito estabelecido de designar o que deve ser realizado em sua área de responsabilidade, na empresa.

C

processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa.

D

conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar, de forma otimizada, as diversas atividades da empresa.

E

agrupamento, de acordo com um critério específico de recursos – humanos, financeiros e tecnológicos – em unidades organizacionais.

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Q614258

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: INEA-RJ Prova: FGV - 2013 - INEA-RJ - Administrador |

Q614258 Administração Geral

A comunicação é insumo fundamental para a gestão de pessoas. Um gestor investe cerca de 80% de seu tempo em processos que envolvem diretamente a comunicação, seja conversando, telefonando, respondendo e‐mails, ouvindo alguém, ou buscando informar‐se sobre algo.
Essa diversidade de situações mostra um processo de comunicação.

A

individual.

B

coletiva.

C

assertiva.

D

interpessoal.

E

passiva.

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Q611301

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611301 Administração Geral

A comunicação escrita é sabidamente fonte de possíveis desentendimentos nas organizações. Pesquisas indicam que cerca de 30% dos e-mails de negócios são escritos visando a esclarecer alguma comunicação escrita anterior que não fazia sentido para o leitor. Diversas ações podem aprimorar a comunicação escrita.
NÃO constitui uma dessas ações

A

definir o ponto central da mensagem, indo diretamente a ele e sustentando-o de forma consistente.

B

escrever com clareza e simplicidade em vez de tentar impressionar.

C

pedir uma segunda opinião quando a comunicação for muito importante.

D

respeitar o leitor escrevendo mensagens adequadas quanto a ortografia e gramática.

E

utilizar jargões ou conceitos do setor para simplificar o entendimento.

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Q611297

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611297 Administração Geral

A norma OHSAS 18001 define os requisitos de um Sistema de Gestão da(o)

A

Segurança e Saúde no Trabalho (SST).

B

Segurança da Informação e Sigilo Industrial (SISIN).

C

Risco de Acidentes de Trânsito (RAT).

D

Risco de Acidentes de Petróleo (RAP).

E

Meio Ambiente (MA).

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Q611295

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611295 Administração Geral

Texto associado

“Hoje em dia, está cada vez mais difícil e dispendioso manter três sistemas separados (Qualidade, Meio Ambiente e SST), tanto para uma empresa com dez funcionários como para uma grande multinacional."

DE CICCO, Francesco. Agregando valor aos sistemas ISO 9000. 2003. <http://www.qsp.org.br/artigo.shtml>. Acesso em: 04 nov. 2012. Adaptado.

Levando-se em consideração as idéias expostas no texto acima, qual o sistema de gestão que deve ser implementado para unificar procedimentos e diminuir custos?

A

Sistema de Ação Conjunta (SAC).

B

Sistema de Ação Inteligente (SAI).

C

Sistema de Gestão Corporativa (SGC).

D

Sistema de Gestão Ambiental Total (SGAT).

E

Sistema de Gestão Integrada (SGI).

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Q609366

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: SMA-RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - SMA-RJ - Pedagogo |

Q609366 Administração Geral

O gestor numa empresa sabe das vantagens da utilização de um sistema integrado de informações, levando ao aumento da confiabilidade. Este sistema, para ser eficiente, precisa de:

A

consultoria

B

agilidade

C

potencialidade

D

motivação

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Q603977

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603977 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

A Constituição de 1988 estabelece uma série de diretrizes e normas para o funcionamento e a atuação do Ministério Público (MP) no âmbito dos direitos sociais e coletivos.

Analisando o fragmento e o esquema, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a verdadeira e F para a falsa.

( ) A chefia do Ministério Público da União será ocupada pelo Procurador-Geral da República, escolhido por voto direto.

( ) O Procurador Geral da República terá mandato de dois anos, é permitida a recondução.

( ) O Procurador Geral de Justiça nos estados e no Distrito Federal será escolhido pelo governador, a partir de lista tríplice elaborada pelo MP dentre integrantes da carreira.

As afirmativas são, respectivamente,

A

V, F e V.

B

V, V e F.

C

F, F e V.

D

F, V e F.

E

V, F e F.

Q603964

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603964 Administração Geral

O desenho da estrutura organizacional, segundo a Teoria da Contingência, requer a identificação de variáveis. A esse respeito, leia o fragmento a seguir:

"As características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras)".

O fragmento apresenta o conceito da variável

A

tarefas ou funções.

B

saídas ou resultados.

C

estruturas.

D

entradas.

E

tecnologias.

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Q569581

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569581 Administração Geral

Em relação à metodologia de desenvolvimento, implantação e avaliação de uma estrutura organizacional, é correto afirmar que:

A

no desenvolvimento, os seus componentes, condicionantes e níveis de influência não devem ser considerados, para evitar vícios, e é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

B

a implantação deve restringir a participação do nível estratégico da organização, o que é fundamental, visando a uma maior integração e motivação como um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

C

a avaliação da estrutura organizacional implantada, como um dos fatores internos que influenciam a natureza de sua estrutura, é fundamental para verificar se os objetivos estabelecidos foram alcançados.

D

a natureza dos objetivos estabelecidos para a organização e seus membros é um dos fatores internos que não influenciam a natureza dessa estrutura.

E

a sequência necessária de passos para proporcionar os bens ou serviços que os membros e clientes desejam ou necessitam é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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