Questões de Concurso
Sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.651 questões
Q2883827
Administração Geral
Assinale a alternativa que contém a ferramenta mais indicada
para uma gestão de melhoria contínua dos processos.
Q1291757
Administração Geral
Estratégia é uma fórmula ampla para o modo como
uma empresa vai competir, ou seja, sua vantagem
competitiva e, dessa forma, criar uma estratégia
competitiva, isto é, ter um diferencial. No processo
de estratégia, em qual dos seus componentes o
delineamento da finalidade está ancorado no
trinômio mercado-cliente-produto?
Q1237588
Administração Geral
O posicionamento competitivo das empresas, dentro de um
ramo de negócio, é influenciado pelas forças competitivas. Segundo Michael Porter, essas forças são
Q1237549
Administração Geral
Michael Porter contribuiu de várias formas com a
administração estratégica. Um de seus trabalhos mais significativos foi com relação às vantagens competitivas, ou seja, como as empresas decidem disputar o mercado com os respectivos concorrentes, de modo a obter resultados superiores.
Sobre estratégias competitivas, assinale a alternativa correta.
Sobre estratégias competitivas, assinale a alternativa correta.
Q1230898
Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
O gestor que se concentra na decisão sobre a carteira de produtos ou serviços, definindo o nível de rentabilidade e o nível de risco do seu negócio, adota um modelo de planejamento estratégico alinhado com a escola do design.
O gestor que se concentra na decisão sobre a carteira de produtos ou serviços, definindo o nível de rentabilidade e o nível de risco do seu negócio, adota um modelo de planejamento estratégico alinhado com a escola do design.
Q1230758
Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
A organização que adota o planejamento estratégico situacional é aquela que identifica e analisa seu contexto problemático de forma objetiva, evitando em seu planejamento percepções subjetivas de seus colaboradores.
A organização que adota o planejamento estratégico situacional é aquela que identifica e analisa seu contexto problemático de forma objetiva, evitando em seu planejamento percepções subjetivas de seus colaboradores.
Q1210195
Administração Geral
Em relação aos diferentes tipos de sistemas que atendem a necessidades específicas dos diversos níveis gerenciais da organização, relacione a Coluna 1, que apresenta nomenclaturas do sistema, com a Coluna 2, que descreve as funções do sistema.
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q939653
Administração Geral
Sobre responsabilidade social corporativa é correto afirmar:
Q939650
Administração Geral
Em relação às quatro dimensões da responsabilidade social empresarial propostas por Carroll, marque o
item correto.
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897157
Administração Geral
A instituição em que Paulo exerce suas funções de trabalho vive momentos como: mudanças de diretoria para
ocupação de cargos, conflitos entre Diretores ou até mesmo a demissão de pessoas imediatamente ou até a
médio prazo. Como se observa, são ocorrências que não dizem respeito ao Planejamento Estratégico, mas sim
a
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrativo |
Q830214
Administração Geral
A respeito do diagnóstico organizacional ou estratégico e identificação das variáveis envolvidas no processo, considere:
I. A análise interna identifica os pontos fortes e fracos da organização, ou seja, suas competências e deficiências.
II. A análise externa objetiva a identificação de oportunidades e ameaças que podem impactar o desempenho da organização.
III. Tanto as variáveis externas como as internas são controláveis, a partir da identificação das metas a serem alcançadas pela organização.
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrativo |
Q830213
Administração Geral
A respeito dos conceitos de missão, visão e valores, inseridos
no âmbito da Gestão Estratégica das organizações, é correto afirmar que
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SESC-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - SESC-PE - Assistente Administrativo - II |
Q830064
Administração Geral
Na negociação, é fundamental ter um domínio relativamente grande quanto ao que se negocia, uma vez que é a
compra de milhares de produtos, com valores dos próprios, que está sendo discutida. É CORRETO afirmar que a
negociação é baseada em três grandes teorias, que são:
Q825230
Administração Geral
O conceito de desenvolvimento sustentável pressupõe que o uso dos recursos naturais e sociais
deve atender às necessidades das gerações atuais e futuras.
Q825229
Administração Geral
A ideia de responsabilidade social é algo relativamente recente, ganhando força e importância
com a “crise do petróleo” e com o enfraquecimento das grandes potências.
Q825214
Administração Geral
A comissão deve recomendar que o fluxo de informações auxilie o processo de tomada de
decisões.
Q825213
Administração Geral
Elementos como hardware, e seus dispositivos e periféricos, software e seus recursos,
sistemas de telecomunicações e gestão de dados e de informações devem ser levados em
conta pela comissão.
Q825212
Administração Geral
A comissão deve discutir questões relativas ao fluxo de informações, de modo a ter agilidade
e segurança, independentemente de pessoas.
Q825211
Administração Geral
Para indicar a melhor escolha, é recomendável que a comissão considere como aspecto
essencial a linguagem de programação que será utilizada.
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q794919
Administração Geral
O Planejamento é parte do processo de gestão. O resultado
do processo de planejamento é a preparação de planos. O
plano é um instrumento aberto, que permite a uma organização
explicitar os resultados que deseja alcançar. Com base no
assunto, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I. O planejamento em saúde, entre outras superações, visa
transpor o âmbito restrito da dimensão econômica,
característica hegemônica do planejamento normativo.
II. O planejamento estratégico deve prever entre outras coisas:
o aumento da produtividade em todos os processos, a
redução do risco institucional, a melhoria da satisfação do
cliente paciente e deve contribuir para um ambiente
motivador e desafiador de trabalho.
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