Questões de Concurso
Sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.714 questões
Q873256
Administração Geral
As necessidades dos clientes mudam constantemente e
os concorrentes trabalham cada vez mais rápido para
atendê-las. Nesse cenário, é importante que a empresa
consiga produzir, realizar ou executar melhor que seus
concorrentes. Segundo Prahalad e Hamel (1990), a vantagem
competitiva advém de
Q850912
Administração Geral
Que aplicação de marketing direciona a criação e/ou fortalecimento de uma imagem favorável e a preferência
por uma determinada organização?
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Administração |
Q837612
Administração Geral
Os Estados modernos contam com quatro setores:
o núcleo estratégico, as atividades exclusivas, os
serviços não-exclusivos, e a produção de bens
e serviços para o mercado. O núcleo estratégico
é formado pelo Parlamento, pelos Tribunais,
pelo Presidente ou Primeiro-ministro, por seus
ministros e pela cúpula dos servidores civis,
além de autoridades locais importantes e, no
caso do sistema ser federal, os governadores e
seus secretários e a alta administração pública
estadual. Assinale a alternativa que apresenta qual
é o papel deste núcleo estratégico.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Administração |
Q837604
Administração Geral
Um modelo ideal de gestão por resultados ou
gestão para resultados deve possuir alguns
atributos ideais. Assinale a alternativa que
apresenta somente alguns desses atributos de um
modelo de gestão por resultados.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Administração |
Q837603
Administração Geral
O controle estratégico ou organizacional
impõe intensas trocas de informações entre os
executivos do nível institucional e gerentes de
unidades de negócios. Existem vários tipos de
controle estratégico. Assinale a alternativa que
apresenta o controle estratégico cujo conceito
está relacionado com um conjunto de regras sobre
como as empresas devem ser administradas e
controladas.
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
MDA
Prova:
FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |
Q828803
Administração Geral
Entre as responsabilidades da alta direção das
instituições financeiras está a de:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
MDA
Prova:
FUNCAB - 2014 - MDA - Complexidade Gerencial - Nível Superior |
Q828790
Administração Geral
As mais importantes abordagens contingenciais à
estratégia organizacional são a escola ambiental, a
escola do design e a escola do posicionamento,
segundo Chiavenato. Nesse contexto é correto
afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2014 - ITAIPU BINACIONAL - Administração |
Q820700
Administração Geral
Em relação à geração de energia elétrica, é correto afirmar:
Ano: 2014
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2014 - ITAIPU BINACIONAL - Administração |
Q820699
Administração Geral
Os elementos que compõem qualquer estratégia de marketing são:
Ano: 2014
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2014 - ITAIPU BINACIONAL - Administração |
Q820691
Administração Geral
Texto associado
Determinada empresa alemã, do setor de prestação de serviços de tecnologia de informação, está iniciando suas atividades no Brasil. Em seu país de origem, os departamentos organizam-se conforme as especificidades dos serviços prestados: desenvolvimento de sistemas, implantação de sistemas industriais, implantação de sistemas comerciais, implantação de sistemas de serviços, assistência técnica a clientes implantados e assistência técnica a clientes em implantação.
A principal motivação para vir para o país foi o fato de ter vencido um edital de licitação do Ministério da Energia, para desenvolvimento e instalação de um sistema de monitoramento de risco de blecaute no sistema elétrico brasileiro, no período de 36 meses. Para tal, a referida empresa criou um departamento específico. Apesar de nunca ter atuado no país, resolveu procurar outras oportunidades de negócios, associando-se a empresas nas capitais mais importantes. Como forma de consolidar-se no mercado, está oferecendo salários 20% acima da média do mercado no setor.
Com relação à organização funcional da empresa, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.
1. Território/região.
2. Cliente.
3. Produto.
4. Projeto.
( ) Para a atender a licitação vencida junto ao governo brasileiro.
( ) Na Alemanha, por áreas de conhecimento.
( ) Na Alemanha, especificamente para a assistência técnica.
( ) No Brasil, para conquistar novos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819508
Administração Geral
Para se segmentar um mercado o profissional de
marketing segue alguns passos, assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta desses passos:
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819506
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o que os
vendedores fornecem aos compradores (mercado) em
um sistema de Marketing:
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819505
Administração Geral
A pesquisa de marketing envolve cinco etapas, assinale
a alternativa que apresenta a primeira etapa a ser
realizada na sequência correta quando da realização da
pesquisa de marketing:
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819497
Administração Geral
Assinale a alternativa correta. Na análise do ambiente
interno da organização, evidencia-se o diagnóstico:
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819495
Administração Geral
Assinale a alternativa correta. Quando da análise do
ambiente externo da organização, busca-se identificar:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806953
Administração Geral
Na elaboração do planejamento organizacional, a
fixação de objetivos respeita uma hierarquia de
objetivos nas empresas. Assinale a alternativa que
apresenta somente alguns exemplos de objetivos
estratégicos.
Q792054
Administração Geral
Qual tipo de estratégia, com atitude defensiva, deve ser adotado quando a empresa está enfrentando ou espera encontrar
dificuldades?
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
ALGÁS
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |
Q788783
Administração Geral
Texto associado
Modelo de planejamento estratégico da ALGÁS é referência
nacional.
Com o objetivo de destacar a importância do planejamento
estratégico e disseminar a prática de elaboração de planos a
longo prazo, a Petrobras e a Mitsui Gás e Energia do Brasil
realizaram o Seminário “Planejamento de Longo Prazo das
Companhias Distribuidoras Locais (CDL)”, na cidade do Rio de
Janeiro, nos últimos dias 23 e 24 de maio.
Visando padronizar a gestão das companhias de
distribuição de gás natural, o evento convidou os profissionais
representantes dos setores de planejamento, finanças e
contabilidade das companhias para uma melhor qualificação e
unificação de um modelo estrutural de gestão no Brasil.
A ALGÁS foi convidada a explanar sua metodologia de
planejamento estratégico do negócio de distribuição de gás
natural. Apresentado pelo assessor de planejamento e gestão
estratégica, Artur Mergulhão, a ALGÁS detalhou seu processo de
diagnóstico e de análise estratégica, que foi reconhecido como
referência dentre todas as distribuidoras nacionais.
[SANTOS, Maysa. Sobre a Algás. Notícias. Portal da ALGÁS. Disponível em: <<http://www.algas.com.br/noticias-leitura/288:modelo-de-planejamento-estrategico-daalgas-e-referencia-naciona>.
Matéria veiculada em 29/05/2013. Acesso em 20 maio 2014]
Assinale a opção correta quanto a metodologias utilizadas
em Planejamento Estratégico.
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
ALGÁS
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |
Q788772
Administração Geral
Texto associado
O final da década de noventa representou, para o setor
petrolífero, grandes mudanças em seu quadro institucional, onde
a flexibilização do monopólio do petróleo permitiu que atividades
antes sob o domínio da União pudessem ser realizadas por
outras empresas, além da Petrobras. Esta flexibilização começou
a ser regulamentada pela Lei Nº 9.478, de 06.08.97 (Lei do
Petróleo). A partir de então, qualquer empresa, independente da
origem do seu capital, pode realizar atividades de exploração,
produção, transporte, refino, importação e exportação de
petróleo. A abertura total do mercado se concretizou em janeiro
de 2002 quando esta se estendeu ao setor downstream, onde as
distribuidoras começaram também a poder usufruir da
flexibilidade de importação de derivados de petróleo.
[...]
Com relação as operações logísticas, esta
desregulamentação abriu amplas perspectivas econômicas e
sociais para os segmentos direta ou indiretamente relacionados
com os mercados de óleo, derivados e gás natural. Para o setor
de distribuição da indústria, a abertura do mercado significou
uma reestruturação em toda a logística, com a tendência de
integração ao mercado global com produtos sendo adquiridos de
fornecedores de qualquer parte do mundo, contratação de
transporte internacional e armazenamento e distribuição interna
para o consumidor final.
[SOARES, A. C.; LEAL, J. E.; AZEVEDO, I. R. de. Diagnóstico da rede de distribuição de
derivados de petróleo no Brasil e sua representação em um SIG. XXIII Encontro Nacional de
Engenharia de Produção - XXIII ENEGEP. Ouro Preto, MG, 21 a 24 de outubro de 2003.
Disponível em:
Acesso em: 20 maio 2014]
Assinale a alternativa correta quanto à força propulsora da
mudança nas organizações de distribuição de gás resultante
da flexibilização do monopólio.
Q773963
Administração Geral
São especialistas, autônomos ou ligados às consultorias,
que têm como principal atividade seduzir profissionais
com alto grau de especialização, para posições
estratégicas da organização, e que raramente estão
desempregados:
Conheça nossos planos