Questões de Concurso
Comentadas sobre empowerment, brainstorming e gestão participativa em administração geral
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A respeito desse conceito, assinale a alternativa INCORRETA.
Com relação à administração, julgue o item.
Desde os primeiros trabalhos teóricos a respeito do
tema, a atividade de direção nas empresas tem‐se
tornado gradativamente mais participativa e mais
transparente.
Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.
Os princípios da qualidade total concernentes ao modelo de GQT incluem satisfação total dos clientes; gerência participativa; análise do portfólio dos concorrentes; delegação/empowerment; e redução de custos.
No que se refere à gestão de equipes, julgue o item a seguir.
Desde os primeiros estudos da administração, uma das primeiras preocupações diz respeito à estrutura da organização. Este tópico tem como foco pensar na melhor estrutura organizacional que favoreça a realização das atividades, o processo de tomada de decisão e a distribuição de responsabilidades.
Analise a descrição dos seguintes tipos de estrutura organizacional com suas respectivas composições e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Estrutura de linha, composta por órgão com autoridade de assessoria atuando como órgão consultivo.
( ) Estrutura funcional, composta por órgãos com autoridade funcional com base em conhecimento técnico.
( ) Estrutura de assessoria, composta essencialmente por órgão com autoridade de linha.
( ) Estrutura mista, composta por órgãos de linha, assessorias e funcionais.
Assinale a sequência CORRETA.
Em relação aos principais teóricos e às suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item.
A qualidade total está baseada no empoderamento
(empowerment), que significa proporcionar aos
gerentes as habilidades e a autoridade para tomar
decisões que tradicionalmente eram dos funcionários.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
A empatia não influencia na compreensão e na
comunicação e é irrelevante na superação dos
obstáculos interpostos pelos diferentes participantes de
uma equipe.
Coluna Vantagens
I Redução de custos II Incremento da qualidade III Questionamento da hierarquia verticalizada IV Velocidade nas ações
Coluna Consequências
a Participação de todos na tomada de decisão b Menos pessoas destinadas ao monitoramento e controle c Maior comprometimento das pessoas d Identificação de problemas e autonomia de resolução
A correlação correta entre as colunas é:
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