Questões de Concurso
Sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
Foram encontradas 657 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2532207
Administração Geral
Texto associado
Julgue o item que se segue.
O processo de tomada de decisão deve ser conduzido de
forma isolada pelo líder da equipe, sem consultar outros
membros da equipe ou considerar suas opiniões, para
garantir a rapidez e eficiência na escolha da solução.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2532200
Administração Geral
Texto associado
Julgue o item que se segue.
A implementação imediata da solução escolhida, sem a
realização de uma análise de riscos ou consideração das
consequências, é uma etapa recomendada no processo
de tomada de decisão para acelerar a obtenção de
resultados.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2532175
Administração Geral
Texto associado
Julgue o item que se segue.
Identificar claramente o problema ou a oportunidade é a
primeira etapa crucial no processo de tomada de decisão,
essencial para direcionar adequadamente as análises
subsequentes e garantir que as soluções propostas
sejam efetivas e alinhadas aos objetivos da organização.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2532164
Administração Geral
Texto associado
Julgue o item que se segue.
Avaliar alternativas disponíveis e ponderar seus prós e
contras faz parte das etapas intermediárias do processo
de tomada de decisão, possibilitando a escolha da opção
mais adequada com base em critérios objetivos e análise
criteriosa.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-GO
Prova:
FGV - 2024 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Controle Externo |
Q2524681
Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta de análise que ajuda a priorizar
problemas ou situações, considerando sua gravidade, urgência e
tendência de crescimento, facilitando a tomada de decisões
assertivas.
Sobre a matriz GUT, é correto o que se afirma em
Sobre a matriz GUT, é correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-GO
Prova:
FGV - 2024 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Controle Externo |
Q2524680
Administração Geral
O Referencial Estratégico das Organizações é uma bússola que
orienta as ações e decisões, fornecendo uma visão clara dos
objetivos e direcionamentos a serem seguidos para alcançar o
sucesso.
Sobre o Referencial Estratégico das Organizações, analise os itens a seguir:
I. Objetivos e metas são os resultados desejados. II. Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados. III. Avaliação é o processo de determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.
Está correto o que se afirma em
Sobre o Referencial Estratégico das Organizações, analise os itens a seguir:
I. Objetivos e metas são os resultados desejados. II. Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados. III. Avaliação é o processo de determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Salgueiro - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Salgueiro - PE - Agente Administrativo |
Q2512988
Administração Geral
Julgue o item subsequente.
Quanto às técnicas de tomada de decisão, é amplamente incentivado no setor público que as decisões sejam tomadas de maneira unilateral pelo membro mais novo da equipe, como forma de estimular o desenvolvimento rápido de habilidades decisórias em servidores menos experientes. Essa abordagem é baseada na teoria de que a responsabilidade precoce promove um crescimento acelerado, mesmo que isso possa levar a escolhas menos informadas e potencialmente prejudiciais à administração.
Quanto às técnicas de tomada de decisão, é amplamente incentivado no setor público que as decisões sejam tomadas de maneira unilateral pelo membro mais novo da equipe, como forma de estimular o desenvolvimento rápido de habilidades decisórias em servidores menos experientes. Essa abordagem é baseada na teoria de que a responsabilidade precoce promove um crescimento acelerado, mesmo que isso possa levar a escolhas menos informadas e potencialmente prejudiciais à administração.
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Matinhas - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Matinhas - PB - Agente Administrativo |
Q2511700
Administração Geral
A tomada de decisão é uma atividade central no contexto organizacional. Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades,
com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. No processo de tomada de decisão, os indivíduos estão
sujeitos a vieses cognitivos que podem conduzir a erros na avaliação de situações e decisões. Atendência de um indivíduo a atribuir um
peso desproporcional à uma informação inicial, dificultando assim, o ajuste diante de informações posteriores no processo de tomada
de decisão é denominado como viés de:
Q2507475
Administração Geral
Diferentes problemas ou oportunidades exigem diferentes tipos de decisão. Para
Chiavenato (2020), existem dois tipos básicos de decisão administrativa que são aplicadas para
problemas rotineiros e não rotineiros: as decisões programadas e as não programadas. Segundo o
autor, as decisões programadas podem ser tomadas por meio de técnicas tradicionais ou de técnicas
modernas. Nesse sentido, entre essas técnicas modernas para esse tipo de tomada de decisão estão,
EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
AL-RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - AL-RS - Analista Legislativo - Administrador |
Q2505613
Administração Geral
As organizações públicas e privadas utilizam-se de ferramentas e metodologias para
a tomada de decisões em suas gestões, com a finalidade de alcançar os resultados efetivos das
organizações. Sobre o assunto, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se
falsas.
( ) A matriz GUT é uma ferramenta que possibilita avaliar os problemas da empresa e indicar a priorização para solucioná-los, classificada a partir do grau de Gravidade, Urgência e Tendência. Essa classificação varia de 1 a 10.
( ) Para Kaplan & Norton (2004), os mapas estratégicos e o Balanced Scorecard mensuram as deficiências dos sistemas de medição dos ativos tangíveis, mostrando como os problemas de ativos intangíveis podem ser convergidos em resultados tangíveis.
( ) Matriz SWOT, como ferramenta de planejamento, possibilita analisar o ambiente interno (as oportunidades e ameaças) e o ambiente externo (forças e fraquezas) da organização.
( ) A ferramenta 5W2H e o PDCA são utilizados como apoio na gestão e na resolução de problemas, para obtenção de melhorias no desempenho e nos resultados.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) A matriz GUT é uma ferramenta que possibilita avaliar os problemas da empresa e indicar a priorização para solucioná-los, classificada a partir do grau de Gravidade, Urgência e Tendência. Essa classificação varia de 1 a 10.
( ) Para Kaplan & Norton (2004), os mapas estratégicos e o Balanced Scorecard mensuram as deficiências dos sistemas de medição dos ativos tangíveis, mostrando como os problemas de ativos intangíveis podem ser convergidos em resultados tangíveis.
( ) Matriz SWOT, como ferramenta de planejamento, possibilita analisar o ambiente interno (as oportunidades e ameaças) e o ambiente externo (forças e fraquezas) da organização.
( ) A ferramenta 5W2H e o PDCA são utilizados como apoio na gestão e na resolução de problemas, para obtenção de melhorias no desempenho e nos resultados.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2503424
Administração Geral
O processo decisório na gestão pública é complexo e crucial para o funcionamento eficiente das
organizações governamentais. Em um contexto de administração pública, as decisões são tomadas em
diferentes níveis hierárquicos e abrangem uma ampla gama de áreas, desde políticas públicas até a alocação
de recursos e a execução de programas e projetos. Analise as assertivas a seguir:
I- O processo decisório na gestão pública é influenciado por diversos fatores, como regulamentações legais, pressões políticas, demandas da sociedade, recursos disponíveis e considerações éticas.
POR QUE
II- É importante que os gestores públicos utilizem métodos e ferramentas adequadas para garantir decisões eficazes e transparentes, visando sempre o interesse público e o bem-estar da sociedade.
Assinale a alternativa correta:
I- O processo decisório na gestão pública é influenciado por diversos fatores, como regulamentações legais, pressões políticas, demandas da sociedade, recursos disponíveis e considerações éticas.
POR QUE
II- É importante que os gestores públicos utilizem métodos e ferramentas adequadas para garantir decisões eficazes e transparentes, visando sempre o interesse público e o bem-estar da sociedade.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação e Prospecção Tecnológica |
Q2496031
Administração Geral
Muitos autores consideram a informação como um
suporte para a Gestão Estratégica, em que sua obtenção
e seu tratamento processual são alvos de inúmeras
disciplinas científicas associadas à teoria de decisão, aos
sistemas e tecnologias de informação etc. Nesta ótica,
quer estratégica ou operacional, a informação é:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara de Lagoa da Prata - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Câmara de Lagoa da Prata - MG - Assistente Administrativo |
Q2494199
Administração Geral
Analise as assertivas abaixo comiserando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com
embasamento na temática de tomada de decisões em organizações e depois escolha a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.
1. ( ) O escopo da decisão é a proporção do sistema gerencial total que a decisão afetará.
2. ( ) As decisões nas organizações podem ser consideradas como programadas e não programadas.
3. ( ) O consenso é um método que um gerente pode usar para que um grupo chegue a uma determinada decisão.
4. ( ) Os tomadores de decisão, último fator envolvido na decisão, são os indivíduos responsáveis pelo marketing geral da organização.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491038
Administração Geral
As decisões organizacionais em grupo se diferem das
decisões individuais, porque as pessoas precisam discutir
as ideias, procurar o necessário consenso e fazer alianças e
coalizões. Assim, é uma vantagem da decisão tomada em grupo:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491020
Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade secundária cuja satisfação deriva do
sucesso na profissão, na realização de trabalho criativo e
desafiante, e na participação nas decisões importantes da
organização, refere-se à necessidade do tipo:
Q2489923
Administração Geral
No ambiente de tomada de decisão, cada situação deve ser
avaliada de acordo com a disponibilidade de informação de uma
alternativa e de seus resultados. Assim, a decisão tomada sobre
risco caracteriza a situação na qual:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471025
Administração Geral
Existe uma técnica que consiste na construção de um
instrumento que permite comparar cada uma das alternativas
apresentadas para a tomada de decisão por meio da atribuição
de pesos, que representam as preferências dos administradores
da organização para cada um dos critérios.
Por meio dessa técnica, é possível ponderar e ordenar de forma objetiva as alternativas, permitindo a escolha daquela que apresenta melhor resultado. Essa técnica é denominada:
Por meio dessa técnica, é possível ponderar e ordenar de forma objetiva as alternativas, permitindo a escolha daquela que apresenta melhor resultado. Essa técnica é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Capivari do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Capivari do Sul - RS - Técnico em Recursos Humanos |
Q2469743
Administração Geral
Chiavenato (2020) define que o processo decisório é o caminho mental que o
administrador utiliza para chegar a uma decisão. Segundo o autor, entre os principais elementos
presentes no processo decisório estão as preferências, que são:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461519
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
No planejamento em apreço, a participação dos
colaboradores vai até o nível da tomada de decisões.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |
Q2458709
Administração Geral
Com relação aos vieses cognitivos que influenciam no processo
decisório, assinale a afirmativa correta.
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