Questões de Concurso
Sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
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Quanto à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na implantação de um programa de qualidade total, há
a mudança no enfoque do controle das pessoas, que
tende a ser centralizador e mais rígido.
No que tange à cidadania, a relações públicas e à comunicação, julgue o seguinte item.
Em relações públicas, o prescritor especialista possui
elevada capacidade para desenvolver programas
comunicacionais, embora raramente se envolva no
processo de tomada de decisões.
Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue o item a seguir.
Recomenda-se que, em uma reunião, sejam deixados
assuntos pendentes para outro momento, a fim de que
sejam decididos com base em consenso ou votação.
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item subsequente.
Em uma negociação, a melhor alternativa para um
acordo negociado (MAANA) representa a situação-limite
para a realização de um acordo, ou seja, só é viável
negociar se, no mínimo, for possível atingir essa situação
no acordo.
O processo de tomada de decisão é inerente à dinâmica das organizações, bem como, a realização de ações que envolvem as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar. Considerando o enunciado, analise as afirmativas a seguir em relação às funções do processo administrativo.
I. Organização é um processo de controlar pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
II. Liderança consiste em designar o trabalho necessário para realizar os objetivos da organização. Implica em atribuir responsabilidades a pessoas e grupos.
III. Planejamento é o processo de definir objetivos e meios para alcançá-los.
IV. Controle consiste em assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
V. Planejamento está interligado diretamente à organização, e interfere em seu controle.
Assinale a alternativa CORRETA.
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Os agentes da mudança em determinada organização são pessoas que agem como catalisadores e assumem responsabilidades para gerir as mudanças.
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Na teoria comportamental da firma, a decisão de produzir é um atributo do empreendedor de determinado negócio.
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Se determinado gestor tomar suas decisões a partir de modelos matemáticos que mostrem o caminho ideal, estará adotando o modelo racional descritivo de decisões.
Definições
I. Um apego à decisão anterior, mesmo quando fica claro que ela foi um erro.
II. Representa um tipo específico de percepção seletiva: o decisor busca informações que corroboram com as decisões anteriores e não se atenta nas demais que podem contestá-las.
III. Tendência de tomar a decisão com base nas informações que estão à disposição com maior facilidade.
IV. Tendência do decisor acreditar que pode prever eventos fortuitos.
Nomes
1-Evidência confirmadora.
2-Viés de disponibilidade.
3-Escalada do comprometimento.
4-Erro de aleatoriedade.
O processo de tomada de decisão organizacional é composto por vários elementos que precisam ser considerados.
Assinale a alternativa que aponta elementos essenciais de um processo de tomada de decisão no ambiente organizacional.
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