Questões de Concurso Sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral

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Q2267097 Administração Geral
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
Como tempo é dinheiro, quando se trata de negócios, a má ou morosa interpretação dos planos pode provocar elevados custos.
Alternativas
Q2267096 Administração Geral
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
Pessoas tratadas por administradores que agem de acordo com a teoria Y tendem, naturalmente, a responder com falta de interesse e estímulo.
Alternativas
Q2267094 Administração Geral
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
Para que o controle e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e pelo apoio às pessoas.
Alternativas
Q2267093 Administração Geral
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
A direção corresponde ao meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. 
Alternativas
Q2262450 Administração Geral
Sobre Tomada de decisão, analise as afirmativas abaixo.
I. Para planejar, é preciso tomar decisões sobre o futuro.
II. A tomada de decisões constitui o núcleo da responsabilidade administrativa.
III. Administrar significa tomar decisões, escolher opções, definir dentre várias alternativas o melhor curso de ação.
IV. Decidir é optar ou selecionar dentre várias alternativas de cursos de ação aquela que pareça – dentro da racionalidade adotada – a mais adequada para o alcance de determinados fins ou objetivos.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249504 Administração Geral
No que se refere ao processo decisório, pode-se afirmar como CORRETO, EXCETO:
Alternativas
Q2226018 Administração Geral
Os dois tipos de decisões, de acordo com o grau de familiaridade da organização com as situações, são:
Alternativas
Q2211831 Administração Geral
Os modelos de processo decisório tiveram seu estágio embrionário com os teóricos racionais, os quais buscavam a maximização dos resultados. Entretanto, a abordagem desenvolvida pelo estudioso Herbert Simon sustentava que a tal maximização seria algo irreal, podendo ocorrer apenas no campo teórico. A abordagem apresentada por Herbert Simon é conhecida por:
Alternativas
Q2211830 Administração Geral
Silveira, recentemente promovido para comandar uma equipe de vigilantes de uma empresa, está diante de uma situação em que necessita tomar uma decisão, pois precisa definir a escala de trabalho em um feriado, visto que alguns funcionários deveriam permanecer em plantão. Sendo assim, foi informado pelo auxiliar imediato, o qual possui bastante experiência na empresa, de que se tratava de situação corriqueira e que ele poderia tomar a decisão levando em consideração a escala do último feriado. Portanto, poderia destacar para a função quem havia sido liberado no último feriado, visto que a permanência de vigilantes deveria ficar em 50%. A decisão a ser adotada é classificada pela doutrina como:
Alternativas
Q2204392 Administração Geral
A organização como função administrativa também pode ser vista como um processo de tomada de decisão. A partir desse ponto, ela envolve um processo de coordenação das atividades dos distintos departamentos de forma a obter uma unidade de esforços. Diante disso, é correto afirmar que esse processo é denominado como:
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Q2198520 Administração Geral
Todas as funções administrativas envolvem, em maior ou menor grau, o processo de tomada de decisão. Simon (1970) classifica as decisões organizacionais como programadas (estruturadas) e não programadas (não estruturadas).
Dentre as afirmativas a seguir, aquela que representa uma situação que envolve decisões não programadas (não estruturadas) é a
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Q2128094 Administração Geral
É um conjunto de estratégias e ações que visam a tomada de decisão assertiva dentro de uma empresa. Trata-se da habilidade de escolher o melhor caminho diante de um determinado contexto. É algo que parte já na identificação do problema.
O texto acima faz referência ao conceito de:
Alternativas
Q2127812 Administração Geral
Quando a tomada de decisão é feita pelo responsável utilizando bom senso, sua capacidade de avaliação e perspicácia, ela será classificada como:
Alternativas
Q2117803 Administração Geral
Segundo Herbert Simon, as decisões são divididas em categorias que são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. A categoria na qual as decisões se aplicam a problemas recorrentes denomina-se:
Alternativas
Q2103920 Administração Geral
Para Laudon (2014), três atividades em um sistema de informação geram informações de que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. Essas atividades são _____________, ___________ e ____________. Os sistemas de informações também requerem um _____________, que é uma resposta à ação adotada a determinados membros da organização para ajudá-los a avaliar ou fazer determinadas correções.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Alternativas
Q2086023 Administração Geral
Tomando por base as diferentes categorizações apresentadas pela doutrina acerca dos tipos de decisões e processos decisórios, caracterizam-se como decisões 
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Q2079518 Administração Geral

Acerca de funções administrativas, julgue o item.

A autoridade é o direito informal de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos. 

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Q2076871 Administração Geral

Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.

Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização.

Alternativas
Q2076868 Administração Geral

Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.

O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. 

Alternativas
Q2075437 Administração Geral
Assinale a alternativa correta no que se refere à tomada de decisão, de acordo com o livro Comportamento organizacional (ROBBINS; JUDGE, 2020). 
Alternativas
Respostas
201: C
202: E
203: E
204: C
205: A
206: B
207: A
208: B
209: C
210: B
211: C
212: B
213: A
214: C
215: B
216: D
217: E
218: C
219: C
220: C