Questões de Concurso
Sobre comportamento organizacional e trabalho em equipe em administração geral
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Acerca das noções de administração, julgue o item.
As equipes funcionais cruzadas reúnem colaboradores
advindos de diversos departamentos e especialidades
e são formadas para executar uma tarefa específica,
de caráter temporário. Concluída a tarefa, a equipe
é desfeita, para que os integrantes retornem a seus
respectivos departamentos funcionais.
Analise as afirmativas abaixo sobre os diferentes tipos de equipes e de trabalho em equipe.
1. Em todos os tipos de equipes deve haver interdependência e reciprocidade.
2. Equipes de força-tarefa são compostas de pessoas de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetam todos os departamentos ou funções envolvidas.
3. Equipes autodirigidas são designadas para resolver imediatamente um problema.
4. Equipes funcionais cruzadas são compostas de pessoas vindas de diversas áreas da organização e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências.
5. Equipes de projetos são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
No que se refere ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O estágio de desenvolvimento de grupo de
normalização ou normatização ocorre quando se
registram conflitos sobre questões de controle.
Há também ajustes e negociações, e as lideranças de
papéis são disputadas.
No que se refere ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Desempenho é o estágio de desenvolvimento em que
há a preocupação com a conclusão das atividades e
há o preparo para se desfazer a equipe. Isso ocorre
normalmente quando são alcançadas as metas
traçadas para a equipe.
No que se refere ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
É no estágio de desenvolvimento de grupo de
interrupção ou de desintegração que se desenvolvem
os relacionamentos próximos e a coesão. É nele
também que se constroem as relações de maior
proximidade e os sentimentos, e as percepções
passam a ser compartilhadas. Nessa fase há formação
de lideranças e definição de papéis.
No que se refere ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Tempestade ou tormenta é o estágio de
desenvolvimento de grupo em que a equipe faz
a tarefa de fato. Trata‑se, portanto, da fase da
produtividade.
No que se refere ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Conceitua‑se como formação o estágio de
desenvolvimento de grupo em que se tem a definição
do propósito, da estrutura e da liderança. Essa fase
termina quando já se reconhecem os participantes.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Qualquer nível de desempenho depende de normas sociais, criadas pelos próprios integrantes do grupo. Por meio de um processo de acordos, os integrantes estabelecem os padrões corretos de qualidade, quantidade e ética.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Algumas técnicas de desenvolvimento de equipes são derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho: definir objetivos; organizar o grupo; criar desafios; e evitar coesão excessiva e conformidade social.
( ) Tentar ser amável e útil, no entanto, aprenda a estabelecer limites porque podem querer tirar vantagem de você. ( ) Não fale mal de um colega com um outro. Se você tem algo que incomoda de uma pessoa, diga-lhe diretamente e não comente com terceiros. ( ) No trabalho, é bem provável que você faça amigos próximos, não é necessário separar suas relações pessoais das profissionais. ( ) Não leve seus problemas pessoais para o trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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