Questões de Concurso Comentadas sobre análise swot em administração geral

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Q3279661 Administração Geral
        Uma empresa de tecnologia especializada em softwares para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para crescer no mercado devido aos seguintes fatores:

• falta de direcionamento estratégico: não havia metas claras;

• baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os contratos;

• concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o setor; e • desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem objetivos comuns.

         A diretoria da empresa decidiu, então, promover um planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças), de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou a matriz SWOT.

Com base no caso hipotético precedente, julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica.


De acordo com a matriz SWOT, o fator “concorrência acirrada”, que se caracteriza como um evento interno, constitui uma fraqueza.

Alternativas
Q3279476 Administração Geral
        Determinada empresa do setor financeiro, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e a qualidade da tomada de decisão, decidiu implantar um novo sistema de gestão do conhecimento (SGC) para otimizar a captura, o armazenamento e a disseminação de informações. Um analista de gestão da informação (AGI) foi o responsável por conduzir uma avaliação de impactos para garantir que a transição para o novo sistema ocorresse de forma estruturada e eficiente.

Tendo a situação hipotética precedente como referência, julgue o próximo item, que versa sobre as teorias da informação e do conhecimento e a avaliação de impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias. 


A ferramenta SWOT, destinada exclusivamente à análise da ambiência externa, pode ser usada pela referida empresa, desde que complementada pela ferramenta PESTEL, direcionada para a análise do ambiente interno, de forma a compor o diagnóstico situacional.

Alternativas
Q3279466 Administração Geral

A respeito da avaliação de políticas públicas, da gestão da informação e do conhecimento, da inteligência estratégica e competitiva e dos métodos e técnica de pesquisa, julgue o próximo item. 


A análise SWOT combinada com a inteligência competitiva é uma abordagem estratégica que permite às empresas considerar fatores internos e externos para definir estratégias e avaliar continuamente sua competitividade e sustentabilidade. 

Alternativas
Q3264232 Administração Geral
O planejamento estratégico, para a captação de doadores, é uma ferramenta utilizada na realização de análise situacional para, então, se estabelecer o desenvolvimento de ações. Destarte, o analista efetua a análise interna, a análise externa e a junção das duas, a partir da construção de uma matriz que tem o objetivo de reunir e relacionar:
Alternativas
Q3260912 Administração Geral
Estratégia, de acordo com SIMON (1971, p. 69), é definida como o "conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido em determinado período" dos integrantes de uma empresa. Assim, o tipo de estratégia básica a ser utilizado por uma empresa quando seu diagnóstico externo é caracterizado pela predominância de ameaças e o seu diagnóstico interno é caracterizado pela predominância de pontos fortes é o denominado:
Alternativas
Q3260441 Administração Geral
Na construção da matriz de análise no planejamento estratégico, a análise interna configura a observação de:
Alternativas
Q3258392 Administração Geral
Entre as ferramentas gerenciais mais difundidas está a matriz SWOT, por meio da qual são analisadas variáveis de natureza
Alternativas
Q3257350 Administração Geral
A respeito de desenvolvimento seguro e ferramentas de segurança, julgue o item a seguir. 

A aplicação da análise SWOT em uma organização visa à identificação das forças e fraquezas, que são internas à organização, e das oportunidade e ameaças, que são externas a ela. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: EBSERH Prova: FGV - 2025 - EBSERH - Grupo Pedagogo |
Q3251862 Administração Geral
Considere a situação relatada a seguir.

Uma startup focada em soluções de educação corporativa digital desenvolve uma plataforma inovadora de e-learning e uma equipe qualificada. O crescimento no mercado de ensino remoto abre a possibilidade de parcerias com grandes empresas. No entanto, a startup enfrenta uma dependência excessiva de tecnologia e a concorrência crescente.

De acordo com o modelo SWOT (ou FOFA) de levantamento de necessidades, uma força e uma ameaça dessa organização seriam, respectivamente,
Alternativas
Q3223036 Administração Geral
      Matriz SWOT: método desenvolvido há mais ou menos 40 anos na Universidade de Havard, é ainda muito utilizado nos dias atuais por organizações e instituições, para elaborar o planejamento de ações estratégicas.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.

A denominação SWOT significa
Alternativas
Q3214044 Administração Geral

Julgue o item seguinte, a respeito do planejamento nas organizações públicas. 


Um dos preceitos do ciclo do planejamento conforme a matriz SWOT é o diagnóstico estratégico, em que se avaliam apenas os aspectos negativos do ambiente externo. 

Alternativas
Q3213451 Administração Geral

Em relação aos fundamentos de estratégia, à análise SWOT e ao balanced scorecard, julgue o próximo item.


Considerados os resultados da análise SWOT em um cenário em que as forças organizacionais e as ameaças mercadológicas são predominantes, é adequada a adoção de uma estratégia de sobrevivência.

Alternativas
Q3213119 Administração Geral
A Matriz SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico das organizações. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um elemento de análise da Matriz SWOT?
Alternativas
Q3187674 Administração Geral
[Questão Inédita] No contexto do planejamento estratégico, qual das opções a seguir melhor descreve a análise SWOT?
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |
Q3186750 Administração Geral
A análise SWOT é utilizada para analisar as forças e fraquezas de uma organização, e identificar as oportunidades e fraquezas em potencial. Desta forma, podemos afirmar que:

I - As fraquezas são provenientes de aspectos internos à empresa.
II - As forças são provenientes de aspectos externos à empresa.
III - As oportunidades são provenientes de aspectos internos à empresa.

É CORRETO concluir o que se afirma em:
Alternativas
Q3175247 Administração Geral
Uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis realizou uma análise SWOT e identificou os seguintes elementos internos: dependência excessiva de um único cliente, equipe de suporte técnico insuficiente, carência de expertise em marketing digital e processos internos desestruturados. Esses aspectos devem ser classificados em qual quadrante da matriz SWOT?
Alternativas
Q3174679 Administração Geral
Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que
Alternativas
Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |
Q3162695 Administração Geral
O processo de administração estratégica se inicia com a definição da missão e objetivos da organização. Na sequência, a etapa de análise do ambiente possibilita identificar: 
Alternativas
Q3162164 Administração Geral
Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa que se refere a um fator interno da organização.
Alternativas
Q3162163 Administração Geral
O planejamento de tecnologia da informação norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização. Assinale a alternativa correta acerca da análise SWOT.
Alternativas
Respostas
21: E
22: E
23: C
24: A
25: C
26: B
27: A
28: C
29: D
30: B
31: E
32: E
33: A
34: D
35: C
36: B
37: B
38: A
39: A
40: C