No campo da Administração, diversas ferramentas são utilizad...

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Q3880693 Administração Geral
No campo da Administração, diversas ferramentas são utilizadas para auxiliar a análise da organização e do ambiente em que ela atua. Entre essas ferramentas, destaca-se a Análise SWOT, amplamente empregada no diagnóstico organizacional.

A Análise SWOT tem como função identificar
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: A questão pedia identificar a função da SWOT, e a alternativa D era a única compatível com esse critério.

Tema central: Finalidade da SWOT
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque trata de priorização de problemas por gravidade, urgência e tendência. Esse critério corresponde à matriz GUT, não à Análise SWOT.
B
Errada
Está errada porque descreve análise de portfólio com participação de mercado, necessidade de investimento e potencial de produtos ou serviços. Isso corresponde à matriz BCG, não à SWOT.
C
Errada
Está errada porque trata do grau de rivalidade do setor, ameaça de substitutos e novos entrantes, e poder de barganha de clientes e fornecedores. Esse conjunto de fatores pertence às Cinco Forças de Porter, não à SWOT.
D
Certa
A alternativa D está correta porque a SWOT identifica forças e fraquezas da organização, bem como oportunidades e ameaças do ambiente.
E
Errada
Está errada porque apresenta foco, liderança em custo e diferenciação. Esses elementos são das estratégias genéricas de Porter, não da Análise SWOT.
Pegadinha da questão
A confusão real foi trocar a SWOT por outras ferramentas estratégicas clássicas do mesmo campo temático, especialmente Porter, BCG e GUT, todas descritas nas alternativas erradas.
Dica para questões semelhantes
  • Se a pergunta trouxer forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, o referencial é SWOT: internos e externos.
  • Antes de marcar, verifique se a alternativa descreve diagnóstico organizacional amplo ou outra ferramenta específica de estratégia.
  • Quando aparecerem gravidade/urgência/tendência, participação de mercado, cinco forças competitivas ou custo/diferenciação/foco, afaste SWOT.

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Comentários

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a) GUT

b) BC

c) Cinco formas de Porter

e) Estratégias Genéricas de Michael Porter

A — Descreve a Matriz GUT

B — Descreve a Matriz BCG (Boston Consulting Group)

C — Descreve o modelo das 5 Forças de Porter

D ✅ — Define corretamente a Análise SWOT: Strengths (forças) e Weaknesses (fraquezas) no ambiente interno; Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) no ambiente externo.

E — Descreve as Estratégias Genéricas de Porter

Gabarito: D

Essa é uma questão para ter atenção e ir eliminando as teorias incompatíveis com o enunciado. Identifiquei que a banca buscou o conceito literal da Análise SWOT (ou Matriz FOFA). O segredo aqui é não se deixar levar pelos nomes de outras ferramentas que a FGV jogou nas alternativas para confundir o candidato apressado.

Para matar a questão, basta lembrar que a SWOT faz o cruzamento do que é interno (pontos fortes e fracos) com o que é externo (oportunidades e ameaças):

  • Ambiente Interno (Controlável): Forças e Fraquezas.
  • Ambiente Externo (Não Controlável): Oportunidades e Ameaças.

Por que eliminamos as outras?

  • A (Eliminada): Trata da Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência).
  • B (Eliminada): Trata da Matriz BCG (foco em portfólio de produtos).
  • C (Eliminada): Descreve as 5 Forças de Porter (análise setorial).
  • E (Eliminada): Descreve as Estratégias Genéricas de Porter (Liderança em custo, diferenciação e foco).

Sobrou apenas a Letra D, que é o coração da ferramenta SWOT.

"Porém, se vos parece mal aos vossos olhos servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais [...] porém eu e a minha casa serviremos ao Senhor." (Josué 24:15)

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