Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q3977235 Administração Geral
Uma organização adota a departamentalização do tipo funcional. Isso significa que a empresa tem como vantagem
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Q3977234 Administração Geral
O elemento do processo de organização que mede o número de pessoas subordinadas diretas que um administrador consegue supervisionar com efetividade é denominado:  
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Q3977222 Administração Geral
A função administrativa que tem como papel acionar e dinamizar a organização e que está diretamente relacionada com a atuação sobre as pessoas que devem ser treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os objetivos determinados para a empresa é a função denominada: 
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Q3976749 Administração Geral
O processo administrativo de Planejamento formula os objetivos da organização e os estabelece em uma hierarquia, a qual os objetivos maiores impõem-se sobre os específicos. Portanto, no nível hierárquico mais especifico, estão
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Q3976354 Administração Geral
No processo administrativo, representa uma função de direção do administrador: 
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Q3976353 Administração Geral
No processo de organização da departamentalização, surgem alguns tipos específicos de departamentalização. Quando a empresa organiza suas funções por conjunto de tarefas, orientadas para um objetivo singular, temos uma organização:
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Q3976288 Administração Geral
Administrar é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos previamente estabelecidos. No processo administrativo, define-se a função administrativa "organização" como aquela que:
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Q3976279 Administração Geral
Nas organizações, para se alcançar os objetivos, é necessário utilizar os recursos disponíveis para maximizar a obtenção de eficiência e de eficácia. Dentre as medidas de eficiência adotadas nas organizações, destaca-se:
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Q3974938 Administração Geral
Durante o lançamento de um produto no setor tecnológico, uma empresa identificou a necessidade de otimizar seus recursos humanos, para que a equipe atuasse de modo mais assertivo, evitando horas extras e contratações temporárias desnecessárias. A gerência então distribuiu os profissionais conforme suas competências, alocou equipamentos e salas específicas para cada grupo de trabalho e definiu prazos para conclusão das atividades relacionadas ao produto em questão. Essas medidas permitiram que as atividades fossem executadas de forma integrada e com melhor aproveitamento dos recursos disponíveis. 
Diante do caso exposto e considerando as funções administrativas, a situação apresentada corresponde à etapa de 
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Q3973530 Administração Geral
A abordagem de desenho departamental que tem suas atividades baseadas no uso de habilidades, de conhecimentos técnicos e operacionais, afins agrupadas em departamentos específicos é conhecida como:
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Q3973524 Administração Geral
Na gestão por resultados, o processo gerencial no qual gestores e colaboradores, em diferentes níveis hierárquicos, estabelecem objetivos comuns, delimitam responsabilidades com base em resultados esperados e as utilizam como guias para a operação dos negócios é conhecido como:
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Q3970723 Administração Geral

No que se refere ao controle administrativo, a suas características, vantagens e desvantagens, e ao sistema de medição de desempenho organizacional, julgue o item seguinte. 


O controle administrativo deve-se concentrar nos pontos críticos ou exceções que demonstram desvios significativos, garantindo a eficiência do processo e evitando a sobrecarga de informações irrelevantes para a tomada de decisão.

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Q3970722 Administração Geral

No que se refere ao controle administrativo, a suas características, vantagens e desvantagens, e ao sistema de medição de desempenho organizacional, julgue o item seguinte. 


O controle por retroação é tecnicamente superior ao controle preventivo, pois, ao atuar após a ocorrência do evento, garante a qualidade total e impede a perda de insumos já processados ou custos de retrabalho. 

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Q3970711 Administração Geral

Julgue o item subsequente, relativo ao planejamento tático e operacional, à administração por objetivos, à metodologia BSC (Balanced Scorecard) e ao processo decisório nas organizações. 


A principal vantagem da administração por objetivos é a sua definição unilateral, em que a cúpula da organização define os objetivos operacionais de forma autocrática, garantindo que o controle seja exercido de cima para baixo, a fim de evitar distorções nas metas.

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Q3970710 Administração Geral

Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte. 


A função administrativa de organização atua no nível tático e operacional para assegurar que os objetivos sejam alcançados, sendo a responsável por acionar e dinamizar a empresa por meio da orientação dos esforços individuais para um propósito comum.

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Q3969230 Administração Geral
No que diz respeito aos aspectos inerentes às funções administrativas, às noções de administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item a seguir.
O controle constitui um processo cíclico composto do estabelecimento de padrões, de monitoramento do desempenho e da aplicação de ações corretivas, devendo a sua implementação ocorrer, necessariamente, de forma prévia à fase de execução para garantir a eficácia organizacional.
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Q3969229 Administração Geral
No que diz respeito aos aspectos inerentes às funções administrativas, às noções de administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item a seguir.
A função de organização, em uma perspectiva contemporânea e contingencial, preconiza que a departamentalização deve ser estática para garantir a unidade de comando sob pena de comprometer a função de controle.
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Q3968129 Administração Geral
As funções administrativas compõem o processo de gestão e atuam de forma integrada para garantir o funcionamento da instituição. A função caracterizada pela definição de objetivos e metas, pelo estabelecimento de estratégias e pela antecipação do futuro, denomina-se 
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Q3965197 Administração Geral
Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas. Entre elas, a etapa em que gestores e seus liderados devem se reunir para firmar acordos sobre os objetivos e os resultados esperados com seu trabalho, e estabelecem um prazo para a apresentação destes resultados, é denominada como:  
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Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente de Unidade |
Q3964857 Administração Geral
Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas. Entre elas, a etapa em que gestores devem ter uma visão clara dos objetivos macros, conhecer o planejamento estratégico e as ambições da empresa, é denominada como 
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Respostas
121: A
122: D
123: A
124: A
125: A
126: D
127: A
128: A
129: B
130: B
131: C
132: C
133: E
134: E
135: E
136: E
137: E
138: D
139: D
140: B