Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.241 questões
Q4339755
Administração Geral
Considerando os conceitos de amplitude de
controle, assinale a alternativa correta.
Q4339754
Administração Geral
A respeito da responsabilidade nas
organizações, analise as afirmativas abaixo.
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
Q4339753
Administração Geral
A coordenação e a delegação são elementos
fundamentais para o funcionamento das
organizações. A respeito desses temas,
assinale a alternativa correta.
Q4339739
Administração Geral
A respeito da função administrativa de
organização e da estrutura organizacional,
analise as afirmativas abaixo.
I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.
II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.
III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.
IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.
Estão corretas as afirmativas:
I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.
II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.
III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.
IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.
Estão corretas as afirmativas:
Q4339738
Administração Geral
A função administrativa de organização conduz à
definição da estrutura organizacional. Nesse
contexto, a ______ corresponde à linha contínua
de autoridade que conecta os diversos níveis
hierárquicos da organização, evidenciando as
relações de subordinação. Por sua vez, a ______
consiste no processo pelo qual o administrador
transfere autoridade e responsabilidade aos seus
subordinados. Assinale a alternativa que
preencha correta e respectivamente as lacunas.
Q4339737
Administração Geral
As organizações não atuam com base na
improvisação. Em geral, suas atividades são
previamente planejadas para orientar a tomada
de decisão e o alcance dos objetivos
organizacionais. Diante do exposto, assinale a
alternativa correta.
Q4339735
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, analise
as afirmativas abaixo.
I. Quando consideradas de forma integrada, as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle constituem o processo administrativo.
II. Quando analisadas individualmente, as atividades de planejamento, organização, direção e controle correspondem às funções administrativas.
III. À medida que o ciclo se repete, a necessidade de correções e ajustamentos tende a diminuir, tornando a retroação dispensável para a gestão organizacional.
IV. As funções do administrador que formam o processo administrativo estão intimamente relacionadas e exercem influência recíproca entre si.
Estão corretas as afirmativas:
I. Quando consideradas de forma integrada, as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle constituem o processo administrativo.
II. Quando analisadas individualmente, as atividades de planejamento, organização, direção e controle correspondem às funções administrativas.
III. À medida que o ciclo se repete, a necessidade de correções e ajustamentos tende a diminuir, tornando a retroação dispensável para a gestão organizacional.
IV. As funções do administrador que formam o processo administrativo estão intimamente relacionadas e exercem influência recíproca entre si.
Estão corretas as afirmativas:
Q4339733
Administração Geral
Acerca das funções administrativas, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337477
Administração Geral
Ao orientar coordenadores sobre estilos de liderança, o
analista revisa características de cada estilo clássico.
Julgue as afirmativas a seguir em verdadeiras (V) ou
falsas (F).
(__)No estilo autocrático, o líder centraliza as decisões e determina as tarefas sem consultar a equipe.
(__)A liderança é uma característica restrita ao cargo formal, sendo inviável exercer influência sem posição hierárquica.
(__)No estilo liberal (laissez-faire), o líder centraliza rigidamente todas as decisões e controla cada etapa do trabalho da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
(__)No estilo autocrático, o líder centraliza as decisões e determina as tarefas sem consultar a equipe.
(__)A liderança é uma característica restrita ao cargo formal, sendo inviável exercer influência sem posição hierárquica.
(__)No estilo liberal (laissez-faire), o líder centraliza rigidamente todas as decisões e controla cada etapa do trabalho da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337444
Administração Geral
Ao redesenhar o organograma de um órgão, o analista
classifica as formas de departamentalização adotadas
em cada área. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Departamentalização funcional.
2.Departamentalização por clientes.
3.Departamentalização geográfica.
Coluna II
(__)As áreas são agrupadas por especialidade técnica, como finanças, pessoal e jurídico.
(__)As unidades são organizadas por regiões territoriais de atuação do órgão.
(__)As equipes são estruturadas conforme os públicos atendidos, como idosos, jovens e empresas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna I
1.Departamentalização funcional.
2.Departamentalização por clientes.
3.Departamentalização geográfica.
Coluna II
(__)As áreas são agrupadas por especialidade técnica, como finanças, pessoal e jurídico.
(__)As unidades são organizadas por regiões territoriais de atuação do órgão.
(__)As equipes são estruturadas conforme os públicos atendidos, como idosos, jovens e empresas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |
Q4337049
Administração Geral
A prefeitura implantou uma estrutura orientada por projetos
para aumentar a agilidade na execução de programas públicos.
Após alguns meses, identificou, como consequência dessa
implantação, que ocorreram duplicidade das tarefas, falhas na
comunicação, aumento de retrabalho e dificuldade na definição
de responsabilidades. Nesse contexto, o assistente propôs uma
reorganização estrutural que preservasse os projetos estratégicos,
mas que recuperasse a eficiência operacional. Diante disso, podese afirmar que a solução organizacional mais adequada é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Contabilidade e Finanças |
Q4337037
Administração Geral
O Diretor-Presidente da empresa PKTY decidiu elaborar um
manual que tem como escopo orientar a ação dos seus executivos
na direção, estabelecendo a forma de atuação da empresa dentro
dos seus limites, envolvendo o processo decisório, o comportamento
ético, a delegação de autoridade, a coordenação global e a
intervenção ambiental. Esse manual é do tipo manual de:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Contabilidade e Finanças |
Q4337028
Administração Geral
Há um tipo de departamentalização que tem como
vantagem maior flexibilidade e adaptabilidade às condições
externas, sem interferir na estrutura organizacional como um
todo. Em contrapartida, uma de suas desvantagens consiste na
demora do reconhecimento da necessidade de melhorias, de
modificação ou de eliminação de produtos ou de serviços. Essa
departamentalização é a do tipo:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Setor de Esportes, cultura e Lazer |
Q4336466
Administração Geral
No processo de departamentalização, são considerados
alguns fatores para o seu desenvolvimento, levando em conta
aspectos preponderantes na solução final, tanto na área formal
quanto na informal. Na área formal, esses aspectos podem
ser devidamente manipulados quando são observados na
fase de planejamento, fase esta em que identificam-se fatores
operacionais básicos. Nesse sentido, é considerado um indicador
formal o(a):
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CRA-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - CRA-PR - Agente Administrativo |
Q4327753
Administração Geral
Durante um processo de revisão da estrutura organizacional, o CRA-PR discutiu diferentes critérios de interdependência como
fundamento para a departamentalização, buscando aperfeiçoar a coordenação das atividades e a utilização dos recursos institucionais. Considerando os critérios de interdependência aplicáveis à departamentalização, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Secretaria de Saúde |
Q4324827
Administração Geral
A Secretaria Municipal de Saúde decide reorganizar sua
estrutura para que cada departamento atenda a uma especialidade
específica (ortopedia, oncologia, pediatria). Esse modelo de
especialização técnica visa à eficiência, mas gera dificuldades
de comunicação entre os núcleos. O tipo de departamentalização
adotado foi:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q4322192
Administração Geral
Reconhecendo que o sucesso organizacional depende do alinhamento entre os objetivos da empresa e os interesses de seus colaboradores, uma organização estabeleceu as seguintes metas:
I. Redução de custos operacionais.
II. Melhoria da qualidade de vida no trabalho.
III. Ampliação da participação no mercado.
IV. Oportunidades de desenvolvimento profissional.
Os objetivos que correspondem, respectivamente, ao interesse organizacional e ao interesse individual são:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
SAPE - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - SAPE - SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q4321327
Administração Geral
O grau de descentralização administrativa de uma
organização será tanto maior quanto:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
SAPE - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - SAPE - SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q4321325
Administração Geral
Assinale a alternativa correta considerando a
estrutura organizacional, a qual impacta diretamente
a divisão do trabalho e a coordenação de tarefas.
Q4320176
Administração Geral
O Planejamento representa a primeira função administrativa, por exatamente ser aquela que serve de base para as demais funções. O ciclo do planejamento usual nas empresas é considerado em 5 (cinco) fases sequenciais, de seu início ao final.
Numere os parênteses e escolha a alternativa que representa a sequência correta, de execução do processo, para que a ação do Planejamento seja bem-sucedida:
( ) verificar o estado atual das coisas;
( ) implementar os planos de ação necessários;
( ) definir objetivos;
( ) desenvolver premissas sobre condições futuras;
( ) identificar meios para alcançar os objetivos.
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