Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 21

Q3801845

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Aparecida - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |

Q3801845 Administração Geral

Em uma empresa pública que está reorganizando suas atividades, a diretoria percebe que setores estão sem coordenação adequada. Para melhorar o fluxo de trabalho, decide analisar os departamentos de acordo com alguns critérios. Considerando esse cenário, assinale a alternativa INCORRETA sobre o conceito e a aplicação da departamentalização.

A

Busca afastar atividades relacionadas para criar estruturas mais independentes, consideradas estratégicas para ampliar resultados e aumentar o lucro institucional.

B

Visa agrupar atividades semelhantes para favorecer o monitoramento e a organização dos processos internos.

C

A escolha dos departamentos leva em conta a relevância das funções desempenhadas pela instituição.

D

Critérios como divisão do trabalho e atividades homogêneas são utilizados na formação dos departamentos.

E

A centralização de funções especializadas contribui para melhor aproveitamento dos recursos operacionais.

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Q4382955

Ano: 2025 Banca: FAC-FEA Órgão: FEA - SP Prova: FAC-FEA - 2025 - FEA - SP - Auxiliar Administrativo |

Q4382955 Administração Geral

Centralização é o grau em que a decisão é concentrada em um único ponto da organização, via de regra, na cúpula gerencial e a descentralização ocorre quando pessoal de nível inferior fornece subsídios ou é de fato dotado de arbítrio para tomar decisões.

Assinale a alternativa que não se refere à centralização.

A

Controle mais rígido das operações.

B

Decisões melhor adaptadas às condições locais.

C

Uniformidade das políticas, práticas e procedimentos.

D

Melhor uso de técnicos centralizados e especializados.

E

Situações nas quais não há disponibilidade de pessoal adequado.

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Q4382954

Ano: 2025 Banca: FAC-FEA Órgão: FEA - SP Prova: FAC-FEA - 2025 - FEA - SP - Auxiliar Administrativo |

Q4382954 Administração Geral

Delegação é o processo que possibilita a administração, porque administrar é o processo de se obter resultados por meio de outras pessoas. A delegação inclui a existência de obrigações e restrições. São obrigações na delegação, exceto:

A

Abstenha-se de criticar um funcionário na frente dos outros.

B

Delegue de forma mais simples e direta possível, dê instruções precisas.

C

Desenvolva padrões de desempenho em conjunto.

D

Procure obter ideias do funcionário sobre como realizar o trabalho.

E

Reconheça o desempenho superior.

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Q4382953

Ano: 2025 Banca: FAC-FEA Órgão: FEA - SP Prova: FAC-FEA - 2025 - FEA - SP - Auxiliar Administrativo |

Q4382953 Administração Geral

Agrupar pessoas e cargos em unidades de trabalho gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira mais eficiente e eficaz é a departamentalização.

Assinale a única alternativa correta sobre o assunto.

A

Quando a organização está espalhada pelo mundo todo ou atua em várias partes do país, departamentalizar pelo mercado pode ser a forma mais apropriada.

B

Sempre que é necessário conhecimento especializado sobre certos produtos ou serviços, a melhor opção é a departamentalização por processo.

C

Algumas vezes clientes especiais ou importantes garantem a departamentalização produto.

D

O método mais antigo e mais comum de agrupar funções relacionadas é por meio da estrutura funcional.

E

Quando existe a necessidade de oferecer um atendimento melhor a diferentes tipos de mercados, é melhor utilizar a estrutura divisional.

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Q4382952

Ano: 2025 Banca: FAC-FEA Órgão: FEA - SP Prova: FAC-FEA - 2025 - FEA - SP - Auxiliar Administrativo |

Q4382952 Administração Geral

Os elementos dentro de uma empresa que estão disponíveis para o cumprimento de seus objetivos são os recursos organizacionais. Das afirmativas a seguir, assinale aquela que não se trata de um recurso organizacional.

A

Todas as organizações precisam de dinheiro para garantir as operações correntes e custear seu crescimento.

B

As pessoas que trabalham na organização satisfazem as necessidades dessa organização ao adquirir habilidades necessárias para conduzir negócios eficientes e eficazes.

C

A administração procura conhecer a identidade e o máximo possível sobre o cliente.

D

A fábrica, equipamentos de fabricação e instalações de distribuição e os estoques de matérias-primas são as ferramentas usadas pela administração para melhorar a produtividade e garantir a lucratividade.

E

A administração deve decidir qual a nível tecnológico apropriado para a empresa em termos de seus objetivos.

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Q4382951

Ano: 2025 Banca: FAC-FEA Órgão: FEA - SP Prova: FAC-FEA - 2025 - FEA - SP - Auxiliar Administrativo |

Q4382951 Administração Geral

Considerando a responsabilidade social da empresa, a abordagem da obrigação social supõe que os objetivos principais da empresa são de natureza econômica, principalmente a maximização dos lucros e do patrimônio dos acionistas, não o cumprimento de obrigações sociais. Um gerente que adota a abordagem da obrigação social defenderá as seguintes políticas, exceto:

A

A empresa deve cumprir meramente as obrigações sociais mínimas impostas pela legislação em vigor.

B

A empresa cumpre as obrigações sociais ao manter os trabalhadores empregados.

C

Selecionam as ações da empresa que resultarão no melhor resultado econômico para a empresa.

D

Apoiam ativamente candidatos políticos que defendam um mínimo de envolvimento do governo nos assuntos da empresa.

E

A empresa deve antecipar os problemas sociais e lidar com eles antes que se tornem evidentes.

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Q4359357

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359357 Administração Geral

Habilidades são as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos. Nesse sentido, segundo Katz, há basicamente três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa atuar de maneira eficaz no processo de suas atividades, são elas:

A

Técnicas, Gerenciais e Cognitivas.

B

Técnicas, Humanas e Conceituais.

C

Técnicas, Humanas e Essenciais.

D

Técnicas, Hards Skills e Essenciais.

E

Sociais, Humanas e Motoras.

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Q4359356

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359356 Administração Geral

De maneira geral, os administradores são encontrados em três níveis dentro da organização. Nesse sentido, o nível administrativo correspondente à supervisão, em que coordena a execução das tarefas de toda a área operacional, é denominado de nível:

A

Operacional.

B

Estratégico.

C

Tático.

D

Institucional.

E

Intermediário.

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Q4359355

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359355 Administração Geral

As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Nesse sentido, essas funções constituem o processo administrativo e são:

A

Planejamento, Preparo, Execução do Trabalho e Controle.

B

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

C

Planejamento, Direção, Controle e Liderança.

D

Organização, Liderança, Preparo e Controle.

E

Preparo, Organização, Estratégia e Controle.

Q4359354

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359354 Administração Geral

Conjunto de atividades são dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. Nesse sentido, o texto refere-se ao conceito de(a):

A

Recursos Humanos.

B

Princípios.

C

Objetivos.

D

Administração.

E

Estratégia.

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Q4359353

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359353 Administração Geral

Os resultados desejados que se pretendem alcançar dentro de um determinado período de tempo podem ser qualitativos, rotineiros, inovadores e de aperfeiçoamento. Nesse sentido, o texto refere-se às(aos):

A

Metas.

B

Princípios.

C

Objetivos.

D

Valores.

E

Estratégia.

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Q4359352

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |

Q4359352 Administração Geral

As habilidades gerenciais são competências, aptidões e comportamentos fundamentais, e básicas ao êxito no exercício de um cargo gerencial. Nesse sentido, o autor Robbins divide as habilidades gerenciais em duas categorias: as gerais e as específicas. São habilidades gerenciais:

A

Conceituais, Interpessoais, Organização e Coordenação.

B

Conceituais, Interpessoais, Técnicas e Políticas.

C

Crescimento, Desenvolvimento, Organização e Coordenação.

D

Crescimento, Solução de Problemas, Interpessoais e Políticas.

E

Administração de Conflitos, Organização, Técnicas e Coordenação.

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Q4260860

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Assistente em Administração |

Q4260860 Administração Geral

Com relação à função administrativa de direção, assinale a alternativa correta.

A

Liderar significa saber executar os planos traçados pela organização. Como tempo é dinheiro quando se fala em negócio, a má execução de ordens superiores pode provocar erros e elevados custos decorrentes. O bom líder sabe executar os processos bem e prontamente.

B

A direção, como função administrativa, vê autoridade e poder como sinônimos e ambos significam a competência delegada por meio de descrição de cargos, títulos organizacionais, políticas e procedimentos da organização.

C

Poder é um conceito implícito no conceito de autoridade: ter poder significa ter autoridade e vice-versa.

D

Exige diferentes estratégias, baseadas em diferentes tipos de poder. Cada um envolve uma diferente relação entre a pessoa que exercita o poder e a pessoa sujeita ao poder.

E

A função administrativa de direção encontra-se nos três níveis organizacionais, sendo que em nível institucional encontram-se o presidente, os supervisores e os encarregados, abrangendo cada departamento ou unidade da empresa.

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Q4260859

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Assistente em Administração |

Q4260859 Administração Geral

Assinale a alternativa que NÃO representa uma característica da função administrativa de controle.

A

Determinar os objetivos organizacionais.

B

Definir padrões de desempenho.

C

Monitorar o desempenho.

D

Comparar o desempenho com os padrões.

E

Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.

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Q4260858

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Assistente em Administração |

Q4260858 Administração Geral

Refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir, a fim de que possa supervisioná-los adequadamente. Esse é o conceito de:

A

fluxo de trabalho.

B

mapa de competências.

C

integração organizacional.

D

alocação de pessoal.

E

amplitude de controle.

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Q4260853

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Assistente em Administração |

Q4260853 Administração Geral

Com relação às funções da administração, assinale a alternativa que envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras, estabelecendo os objetivos da organização e quais caminhos a serem percorridos para chegar a eles.

A

Planejamento.

B

Organização.

C

Direção.

D

Avaliação.

E

Controle.

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Q4260204

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Administrador |

Q4260204 Administração Geral

Analise as alternativas a seguir sobre as características da Administração por Objetivos e assinale a INCORRETA.

A

Participação atuante das gerências.

B

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo.

C

Interligação entre os vários objetivos táticos ou departamentais.

D

Racionalização do trabalho no nível operacional.

E

Ênfase na mensuração e no controle dos resultados.

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Q4260197

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Administrador |

Q4260197 Administração Geral

Sobre as funções que constituem o processo administrativo, analise os itens a seguir.

I. A função planejamento é constituída de uma sequência de passos, os quais incluem: a definição de objetivos, a verificação da situação atual e o desenvolvimento de premissas em relação ao futuro dentro outros.
II. A função organização corresponde ao conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
III. A função direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
IV. A função controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.

Estão corretos os itens:

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q4260196

Ano: 2025 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFGD Prova: Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Administrador |

Q4260196 Administração Geral

São características da teoria neoclássica da administração, EXCETO.

A

pragmatismo, ou seja, ênfase na prática e na aplicação da administração.

B

reafirmação e atualização dos postulados da teoria clássica da Administração.

C

análise ambiental (imperativo ambiental).

D

ênfase nos objetivos e nos resultados a serem definidos e alcançados.

E

ecletismo de opiniões e de pontos de vista.

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Q4239906

Ano: 2025 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Alvorada do Sul - PR Prova: Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |

Q4239906 Administração Geral

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
O processo organizacional envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos da empresa para alcançar objetivos. O planejamento estratégico é o processo de definir a missão e os objetivos da organização, considerando _________, estabelecem os produtos e serviços que ela pretende oferecer, assim como os mercados e clientes que pretende atender.

A

que abrange áreas de atividades especializadas da empresa (marketing, RH, finanças etc.)

B

as ameaças e oportunidades do ambiente e outros fatores

C

que define meios para a realização de objetivos, como atividades e recursos

D

os fins, os propósitos que a organização pretende alcançar, por meio da aplicação de esforços e recursos

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Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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