Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q3026699 Administração Geral

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


O processo de elaboração do planejamento deve contar com participação restrita dos níveis da organização, a fim de evitar conflitos. 

Alternativas
Q3026533 Administração Geral
Dentre as diversas abordagens citadas por Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração” (2014), é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q3026530 Administração Geral
Segundo Mattos e Guimarães (2012), muitos fatores influenciam profundamente na quantidade, profundidade e direção das inovações de uma comunidade. Assinale a opção que apresenta os três fatores mais representativos descrito pelos autores:
Alternativas
Q3026529 Administração Geral
Drucker relaciona as fontes de oportunidades para as organizações que procuram a inovação, descritas por Mattos e Guimarães (2012). Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE três das fontes citadas por Drucker:
Alternativas
Q3023621 Administração Geral

No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.


O processo de execução é distinto dos demais processos de administração, visto que suas atividades consistem, principalmente, na elaboração de planos e na realização das atividades previstas nos outros processos. 

Alternativas
Q3020812 Administração Geral

No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.


Em situações de incerteza, recomenda-se o estudo de cenários, sendo o processo de planejamento mais operacional quanto maior for a necessidade de se reduzir a incerteza. 

Alternativas
Q3020809 Administração Geral

Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue o item seguinte.


A organização formal, descrita em normas e regulamentos internos, surge espontaneamente, de forma não planejada, da interação diária entre os indivíduos que atuam na organização. 

Alternativas
Q3020800 Administração Geral

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. 


Quanto maior a formalização, maior é a eficiência organizacional e menor é a presença de normas de conduta, rotinas e procedimentos, formulários e documentos para comprovar as atividades. 

Alternativas
Q3017884 Administração Geral
Em um mercado altamente competitivo, garantir a qualidade dos produtos e serviços é crucial para a reputação e o sucesso de uma organização. Qual das seguintes atividades é fundamental para o planejamento, controle e avaliação dos processos da qualidade em uma organização?
Alternativas
Q3011392 Administração Geral
O controle é uma função do processo administrativo que envolve o monitoramento e a avaliação das atividades organizacionais para assegurar que os objetivos sejam alcançados conforme planejado. Isso inclui a medição do desempenho, a comparação com os padrões estabelecidos e a implementação de ações corretivas quando necessário. Sendo assim, assinale a alternativa que melhor descreve o papel do controle em uma organização.
Alternativas
Q3011391 Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crítico no sucesso organizacional. Sobre o processo administrativo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3011390 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o planejamento é uma das funções do processo administrativo, envolve a definição de objetivos e a determinação dos melhores meios para alcançá-los. Além disso, é essencial para assegurar que a organização tenha uma direção clara e um plano de ação eficaz. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3008870 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

Uma comunicação eficaz é crucial na função de direção para garantir que todos na organização entendam e estejam comprometidos com os objetivos comuns.
Alternativas
Q3008869 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

O controle é realizado apenas após a conclusão de um projeto ou ciclo de atividades, para avaliar o sucesso ou fracasso. 
Alternativas
Q3008868 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

As funções de direção e controle são independentes uma da outra e raramente interagem no ambiente de trabalho. 
Alternativas
Q3008867 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A direção e o controle são funções administrativas essenciais que garantem a execução efetiva das estratégias organizacionais e a monitoração dos resultados. A direção envolve a liderança, a motivação e a comunicação dentro da organização, orientando os esforços dos colaboradores em direção aos objetivos organizacionais. O controle, por sua vez, refere-se ao processo de medição e correção do desempenho organizacional para garantir que os objetivos e metas sejam atingidos. Essas funções são interdependentes e vitais para a adaptabilidade e sucesso da organização em um ambiente competitivo.
No que se refere aos aspectos de liderança e monitoramento do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

A função de direção não necessita de habilidades de liderança, sendo mais focada em processos administrativos. 
Alternativas
Q3008858 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

O planejamento apenas define metas, mas não orienta a formulação de políticas gerais da organização para garantir que as estratégias estejam alinhadas com os objetivos globais.
Alternativas
Q3008857 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

Além de estabelecer diretrizes futuras, o planejamento também garante a integração das atividades organizacionais, promovendo a sinergia entre diferentes departamentos. 
Alternativas
Q3008856 Administração Geral
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:

A essência do planejamento está na formulação de objetivos que devem ser genéricos e flexíveis para permitir ajustes rápidos em resposta a mudanças ambientais. 
Alternativas
Respostas
681: E
682: C
683: D
684: A
685: E
686: C
687: E
688: E
689: C
690: C
691: E
692: D
693: C
694: C
695: E
696: E
697: E
698: E
699: C
700: E