Questões de Administração Geral - Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas para Concurso - Página 27

Q2795446

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CNEN Prova: IDECAN - 2014 - CNEN - Técnico em Secretariado |

Q2795446 Administração Geral

Em relação ao aspecto do comportamento estudado pelas relações humanas, analise.

I. É uma construção mental falsa.

II. Estabelece critérios socialmente falsificados.

III. Baseia‐se em características não comprovadas e não demonstradas.

As características anteriores referem‐se a

A

motivação.

B

frustração.

C

estereótipo.

D

satisfação de necessidade.

E

comportamento defensivo.

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Q2757202

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2014 - SCGás - Analista Organizacional |

Q2757202 Administração Geral

Na abordagem humanista da administração, são evidenciadas as seguintes características:

A

Sobreposição dos estímulos materiais em detrimento aos sociais.

B

Desenvolvimento das teorias motivacionais.

C

Paradigma de Homo Social.

D

Desenvolvimento de um sentimento de grupo.

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Q1195324

Ano: 2014 Banca: DIRECTA Órgão: Prefeitura de Piedade - SP

Q1195324 Administração Geral

Considerando a contraditoriedade presente nas relações sociais, Iamamoto e Carvalho ressaltam a necessidade de uma reflexão sobre o caráter político da prática profissional; essa reflexão é condição para o estabelecimento de uma estratégia teórico-prática que possibilite, dentro de uma perspectiva histórica:

A

a alteração do caráter de classe da legitimidade desse exercício

B

a contraposição da doutrina em relação a sociedade

C

a mediação da classe trabalhadora para a classe dominante

D

a inversão dos papeis familiares a partir dos anos 50.

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Q916223

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |

Q916223 Administração Geral

Texto associado

Um fator determinante para o crescimento e o desenvolvimento da Abordagem Humanista na Administração foi à rejeição da visão extremamente mecanicista dos funcionários, defendida pela abordagem clássica.

Certo

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Q916218

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |

Q916218 Administração Geral

A partir da experiência de Hawthorne, realizada nos Estados Unidos, entre os anos de 1927 e 1933, nasceu a Escola das Relações Humanas.

Certo

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Q824557

Ano: 2014 Banca: MSConcursos Órgão: CRM-MS Prova: MS CONCURSOS - 2014 - CRM-MS - Analista Administrativo |

Q824557 Administração Geral

Sobre Ciclo Motivacional, é incorreto o que se apresenta em qual alternativa?

A

O ciclo motivacional começa com o surgimento de uma necessidade.

B

A necessidade é uma força dinâmica e persistente que provoca comportamento.

C

Toda vez que surge uma necessidade, esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio.

D

Insatisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior, à sua forma de ajustamento ao ambiente.

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Q729351

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Assistente em Administração |

Q729351 Administração Geral

. O padrão de relações que se estabelece dentro da empresa, como as de antagonismo e amizade, bem como a variedade de relações que acontecem dentro e fora da empresa, é denominado:

A

dinâmico

B

informal

C

formal

D

total

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Q711598

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711598 Administração Geral

Em uma organização, os líderes podem possuir diferentes perfis ou estilos. Um desses é o chamado “liderança de apoio” e corresponde ao estilo de liderança em que o líder

A

faz com que os funcionários conheçam precisamente o que se espera deles, orientando-os com bastante clareza para a execução de suas tarefas.

B

pede sugestões e contribuições aos funcionários antes de tomar qualquer tipo de decisão.

C

tem o papel de fixador de metas desafiadoras, trabalhando a expectativa de desempenho em altos patamares.

D

desempenha diversos estilos ao mesmo tempo, atendendo à demanda dos colaboradores.

E

é acessível e amigável, preocupado com os colaboradores e seu bem-estar, mostrando-lhes igualdade entre os diferentes níveis.

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Q711597

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/D-GO Prova: CS-UFG - 2014 - CELG/D-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q711597 Administração Geral

A função direção ou liderança trata, entre outros aspectos, da questão motivacional na organização. Várias teorias contribuem para o melhor entendimento desse item. Uma delas é a teoria da expectativa, que considera a motivação como resultado da crença que os colaboradores possuem de que as recompensas advêm de seu esforço. Esse desejo de ter o seu trabalho ou esforço reconhecido é chamado de

A

expectativa.

B

fator instrumental.

C

anseio.

D

justiça normativa.

E

justiça distributiva.

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Q710532

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: IF-AM Prova: FUNCAB - 2014 - IF-AM - Administrador |

Q710532 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a principal característica de cada uma das três orientações da estratégia organizacional: escola empreendedora, escola de aprendizado e escola de configuração, na respectiva ordem.

A

organizações aprendem ao longo do tempo a se comportar frente a um ambiente que as circunda; cada organização tem sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento; coloca o processo de formação de estratégia no líder máximo da organização.

B

coloca o processo de formação de estratégia no líder máximo da organização; organizações aprendem ao longo do tempo a se comportar frente a um ambiente que as circunda; cada organização tem sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento.

C

cada organização tem sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento; coloca o processo de formação de estratégia no líder máximo da organização; organizações aprendem ao longo do tempo a se comportar frente a um ambiente que as circunda.

D

cada organização tem sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento; coloca o processo de formação de estratégia nas lideranças intermediárias da organização; organizações aprendem ao longo do tempo a se comportar frente a um ambiente que as circunda.

E

coloca o processo de formação de estratégia no líder máximo da organização; cada organização tem sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento; organizações aprendem ao longo do tempo a se comportar frente a um ambiente que as circunda.

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Q701444

Ano: 2014 Banca: Gestão Concurso Órgão: CEMIG-TELECOM Prova: Gestão Concurso - 2014 - CEMIG-TELECOM - Analista de Vendas Jr |

Q701444 Administração Geral

Os itens a seguir representam características específicas acerca das relações humanas dentro do ambiente de trabalho e no cotidiano em geral. Leia atentamente. I. Joana, gestora pública há 10 anos, tem autocontrole, iniciativa e sensibilidade. Joana zela pelo fiel cumprimento das metas setoriais, mas também se preocupa com o grau de estresse que pode surgir em decorrência de altos níveis de cobrança da equipe. Por isso, procura conciliar esses dois aspectos do trabalho. Nessa situação, é correto afirmar que Joana é uma pessoa que tem inteligência emocional. II. Perceber de forma acurada uma situação e suas variáveis permite que o indivíduo seja capaz de se posicionar de forma habilidosa na rede de relações interpessoais interna e externa no local de trabalho. III. Nas relações humanas compensatórias, o compartilhamento de preocupações e ansiedades particulares facilita a integração. As emoções podem ser evidenciadas, pois são importantes para validar o comprometimento com a cooperação e buscar a reciprocidade. IV. A competência interpessoal é a habilidade de ser eficaz nas relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de maneira diferenciada, adequada ás necessidades de cada uma. É CORRETO apenas o que se afirma em

A

I, II e IV

B

I, II e III

C

II, III e IV

D

III e IV

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Q699993

Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador |

Q699993 Administração Geral

O processo de enviar e receber símbolos aos quais são agregados significados de uma pessoa a outra é chamado de comunicação interpessoal. Considerando os aspectos relacionados ao processo grupal nas organizações, marque a alternativa correta:

A

O processo de comunicação humana é sistêmico pelo fato de que cada pessoa é um macrossistema diferenciado dos demais pela sua constituição psicológica e pelo seu histórico genético

B

Cada pessoa tem as suas características de personalidade impróprias que funcionam como padrão pessoal de referência para quase tudo aquilo que ocorre no ambiente e fora do próprio indivíduo.

C

Quanto menor a homogeneidade entre padrões de referência de duas pessoas, tanto maior a probabilidade de uma comunicação bem-sucedida.

D

O processo de comunicação depende, em grande parte, do grau de homogeneidade de significados entre a fonte e o destinatário.

E

Pessoas com diferentes idiomas ou bases culturais possuem os mesmos padrões de referência que provocam facilidades na comunicação interpessoal.

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Q699991

Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador |

Q699991 Administração Geral

Delegação é o processo propriamente dito de distribuir as atividades de trabalho e a autoridade correspondente a indivíduos específicos dentro da empresa. Sobre o tema delegação, marque o item incorreto:

A

O processo de delegação consiste em três etapas que podem ser observadas ou deduzidas: atribuir tarefas específicas a uma pessoa, ceder a autoridade apropriada ao subordinado e criar a obrigação de que o subordinado realize as tarefas a ele atribuídas.

B

Entre as ações administrativas mais efetivas para eliminar os obstáculos à delegação estão a desconstrução da confiança dos subordinados no uso da autoridade delegada, a maximização do impacto da autoridade delegada nas relações de trabalho já estabelecidas e a ajuda aos subordinados na solução de problemas sempre que necessário.

C

Os obstáculos que podem tornar o processo de delegação difícil ou até mesmo impossível dentro de uma empresa podem ser classificados em três categorias gerais: obstáculos relacionados ao supervisor, obstáculos relacionados aos subordinados e obstáculos relacionados às empresas.

D

Dar ao funcionário a autoridade necessária para a realização de tarefas é um parâmetro para tornar a delegação efetiva.

E

Entre as vantagens da delegação está o aumento da autoconfiança do funcionário.

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Q699984

Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador |

Q699984 Administração Geral

Dois estudiosos apresentaram contribuições significativas ao pensamento administrativo, antecipando a compreensão de como a organização formal e a parte das relações humanas poderiam ser integradas. São eles: Mary Parker Follett e Chester Irving Barnard. Ambos trabalharam a partir dos enfoques da perspectiva clássica e introduziram novos elementos no campo das relações humanas e na estrutura organizacional. Considerando os aspectos relacionados a perspectiva humanística da administração e as teorias de transição, marque a alternativa incorreta:

A

Segundo Follett, os problemas enfrentados pelos gerentes das indústrias eram os mesmos dos administradores do serviço público: poder, controle, participação e conflito.

B

Barnard focalizou mais as pessoas e como elas podiam direcionar seus esforços para os objetivos; Follett estudou tanto a parte formal quanto a informal das organizações.

C

Um dos aspectos mais originais concebidos por Follett foi a lei da situação. Para ela, a situação concreta é que governa as ordens a serem dadas e a atenção que as pessoas darão a essas ordens.

D

Barnard postulou que o executivo deveria prover um sistema de comunicação para manter a organização em funcionamento eficaz.

E

Para Barnard, os executivos operavam como centros de interconexão em um sistema de comunicações e procuravam manter a coordenação para o esforço cooperativo.

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Q697566

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IFN-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |

Q697566 Administração Geral

Com referência aos processos de gestão de recursos humanos, é INCORRETO afirmar

A

que o recrutamento é um processo que consiste em atrair candidatos para o preenchimento de vagas.

B

que a seleção é um processo que consiste em escolher um candidato qualificado para o preenchimento de uma vaga .

C

que , no processo de capacitação dos empregados, treinamento e desenvolvimento não são um bom investimento porque nem um nem outro beneficiam o funcionário e a empresa.

D

que o melhor treinamento é aquele que é realizado no próprio local de trabalho com os próprios recursos que o funcionário utiliza para realizar suas tarefas.

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Q695673

Ano: 2014 Banca: FAFIPA Órgão: UFFS Prova: FAFIPA - 2014 - UFFS - Assistente em Administração |

Q695673 Administração Geral

Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. É técnica de delegação, EXCETO:

A

Delegar a tarefa inteira.

B

Delegar responsabilidade e autoridade.

C

Proporcionar informação adequada.

D

Delegar à pessoa indeterminada.

E

Manter retroação.

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Q683946

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q683946 Administração Geral

A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Assinale a alternativa que mostra em qual das funções de administração que a liderança é mais relevante por tocar mais perto as pessoas.

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Controle.

D

Coordenação.

E

Organização.

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Q659041

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IF-SP Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IF-SP - Assistente em Administração |

Q659041 Administração Geral

Sobre a cultura organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O entendimento da cultura organizacional é determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações.

B

Os novos integrantes da organização não precisam entender a cultura e aprender a se comportar de acordo com os elementos culturais para serem aceitos e sobreviver.

C

Os valores estão no íntimo da cultura organizacional e são princípios que guiam o comportamento das pessoas.

D

Uma das principais funções da cultura organizacional é regular as relações entre os membros da organização de como devem interagir, que tratamento devem dar e receber de seus colegas e como resolver os conflitos.

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Q649170

Ano: 2014 Banca: SEPROD Órgão: Câmara de Estância - SE Prova: SEPROD - 2014 - Câmara de Estância - SE - Técnico em Contabilidade |

Q649170 Administração Geral

Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.

Analise as informações seguintes:

I. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa, através do esforço humano organizado pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos.

II. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes.

III. A gestão administrativa, além da técnica de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras.

IV. As funções do gestor prendem-se apenas à liderança de grupo.

Marque APENAS as afirmações corretas.

A

I – II e III.

B

I- III e IV.

C

II e IV.

D

III e IV.

E

II – III e IV.

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Q630860

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2014 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Administrador |

Q630860 Administração Geral

Indique a afirmativa incorreta:

A

A cultura organizacional é entendida como crenças e pressupostos básicos compartilhados pelos membros de uma organização, os quais operam inconscientemente e definem a visão que a organização tem de seu ambiente e de si própria;

B

A cultura organizacional é um reflexo do clima da organização;

C

O clima organizacional é mais fácil de ser percebido e apresenta uma natureza mais transitória, podendo ser administrado tanto a curto quanto a médio prazo;

D

O clima organizacional fornece elementos para perceber o nível de satisfação dos trabalhadores nos diversos momentos organizacionais;

E

Toda empresa possui uma política organizacional, e é através desta cultura que os colaboradores são orientados para a realização de suas tarefas.

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Questões de Concurso Sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral

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