Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral
Foram encontradas 708 questões
Ano: 2026
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Lajedinho - BA
Prova:
ISET - 2026 - Prefeitura de Lajedinho - BA - Analista Administrativo |
Q4339051
Administração Geral
A evolução das teorias administrativas produziu
diferentes explicações acerca da estrutura das
organizações, do comportamento humano e da relação
entre organização e ambiente. Embora determinadas
abordagens tenham surgido como crítica ou ampliação de
concepções anteriores, suas contribuições permanecem
presentes em práticas contemporâneas de gestão. A
respeito dessas abordagens, analise as afirmativas.
I. A Administração Científica concentrou sua análise predominantemente no nível operacional, buscando racionalizar a execução do trabalho mediante estudo de métodos e tempos.
II. A Teoria Clássica enfatizou a estrutura organizacional e as funções administrativas, adotando perspectiva distinta, embora historicamente relacionada à busca por eficiência presente na Administração Científica.
III. A abordagem das Relações Humanas demonstrou que incentivos econômicos são irrelevantes para o desempenho, substituindo integralmente a concepção de homem econômico pela ideia de que apenas fatores sociais determinam a produtividade.
IV. A abordagem contingencial afasta a existência de uma forma universalmente superior de organização, admitindo que soluções administrativas adequadas dependem das características da situação e do ambiente.
Está correto o que se afirma APENAS em:
I. A Administração Científica concentrou sua análise predominantemente no nível operacional, buscando racionalizar a execução do trabalho mediante estudo de métodos e tempos.
II. A Teoria Clássica enfatizou a estrutura organizacional e as funções administrativas, adotando perspectiva distinta, embora historicamente relacionada à busca por eficiência presente na Administração Científica.
III. A abordagem das Relações Humanas demonstrou que incentivos econômicos são irrelevantes para o desempenho, substituindo integralmente a concepção de homem econômico pela ideia de que apenas fatores sociais determinam a produtividade.
IV. A abordagem contingencial afasta a existência de uma forma universalmente superior de organização, admitindo que soluções administrativas adequadas dependem das características da situação e do ambiente.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Ano: 2026
Banca:
FUMARC
Órgão:
CREA-MG
Prova:
FUMARC - 2026 - CREA-MG - Profissional de Nível Superior – Sistema CONFEA/CREA – Especialista em Planejamento |
Q4322893
Administração Geral
No que se refere à evolução das teorias da administração e aos modelos de
excelência em gestão, assinale a afirmativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Mãe D`Água - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Mãe D`Água - PB - Agente Administrativo |
Q4300860
Administração Geral
Maximiano (2018, p.271), ao tratar do complexo da liderança, aduz que “Aliderança é um processo interpessoal dentro de um contexto
complexo, formado por quatro componentes principais.”.
Fonte: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2018. p. 271.
Marque a alternativa CORRETAque apresenta, segundo o autor, dois desses componentes.
Fonte: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2018. p. 271.
Marque a alternativa CORRETAque apresenta, segundo o autor, dois desses componentes.
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Mãe D`Água - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Mãe D`Água - PB - Agente Administrativo |
Q4300850
Administração Geral
Segundo Maximiano (2015), a palavra motivação advém do latim motivus, movere, que nada mais é do que mover. Originalmente, a
palavra indica o processo pelo qual o comportamento humano é incentivado, por alguma razão ou por algum tipo de motivo.
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book.
Acerca do tema, aprecie as afirmativas que seguem.
I- A motivação para o trabalho, assim como qualquer tipo de motivação, tem três propriedades principais: direção, organização e permanência.
II- Motivos internos são as forças que agem dentro das pessoas. Essas forças se originam de hereditariedade, educação, experiência, círculo social, idade, e outras circunstâncias próprias de cada pessoa e, até certo ponto, de cada grupo social.
III- São motivos externos todas as recompensas e punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho.
IV- A permanência, por ser uma das propriedades da motivação para o trabalho, refere-se à força que conduz o comportamento; o quanto a pessoa está motivada.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book.
Acerca do tema, aprecie as afirmativas que seguem.
I- A motivação para o trabalho, assim como qualquer tipo de motivação, tem três propriedades principais: direção, organização e permanência.
II- Motivos internos são as forças que agem dentro das pessoas. Essas forças se originam de hereditariedade, educação, experiência, círculo social, idade, e outras circunstâncias próprias de cada pessoa e, até certo ponto, de cada grupo social.
III- São motivos externos todas as recompensas e punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho.
IV- A permanência, por ser uma das propriedades da motivação para o trabalho, refere-se à força que conduz o comportamento; o quanto a pessoa está motivada.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2026
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2026 - IF-MT - Professor EBTT - Área: Administração |
Q4275831
Administração Geral
De acordo com Chiavenato, cada teoria da administração dá ênfase a aspectos específicos nas organizações. Posto isso, marque a alternativa incorreta:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CESAMA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CESAMA - Analista de Saneamento – Administrador |
Q4247028
Administração Geral
Com base nos conceitos das principais escolas da
administração, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Carlos Barbosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Carlos Barbosa - RS - Enfermeiro |
Q4210792
Administração Geral
Durante o processo de reestruturação de uma UBS, a coordenação estimulou uma
maior participação dos profissionais da unidade nas decisões, valorizando a comunicação, a
motivação e as relações interpessoais para melhoria do ambiente de trabalho e da qualidade
assistencial. Com base nas teorias administrativas, assinale a alternativa correta sobre o modelo
adotado pela coordenação.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Caxias do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Caxias do Sul - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco 1 |
Q4202272
Administração Geral
Chiavenato (2025) define que os canais informais de comunicação surgem
espontaneamente entre as pessoas, independentemente dos canais formalmente autorizados, e nem
sempre seguem a hierarquia de autoridade. Segundo o autor, existe uma técnica que se trata de uma
rede de comunicação informal, de pessoa a pessoa, e que não é oficialmente sancionada pela
organização. Essa técnica interliga as pessoas em todas as direções e em todos os níveis e tende a
ser mais ativa em situações de mudança, ansiedade, excitação e em épocas de crises ou condições
difíceis. O trecho refere-se a qual técnica de comunicação informal?
Q4184376
Administração Geral
Ao considerar o uso do poder de um líder e o nível de
participação dos liderados na tomada de decisão, é
possível identificar os estilos de liderança autocrático,
democrático e liberal (laissez-faire). Assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |
Q4151966
Administração Geral
A teoria das relações humanas inaugura uma nova
concepção sobre a natureza do homem. O homem social
se baseia nos seguintes aspectos, EXСЕТО:
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |
Q4151960
Administração Geral
A teoria das relações humanas enfatizou o estudo da
liderança. A liderança constitui um dos temas mais
pesquisados e estudados nos últimos anos. Várias teorias
sobre a liderança acompanham o desenvolvimento da
teoria administrativa. Sobre os estilos de liderança,
assinale a opção que apresenta apenas características do
estilo de liderança autocrático.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |
Q4151937
Administração Geral
Leia o texto abaixo.
"O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização." (Chiavenato, 2023).
Esse texto se refere ao conceito de:
"O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização." (Chiavenato, 2023).
Esse texto se refere ao conceito de:
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q4118238
Administração Geral
Em uma central administrativa de serviços
compartilhados, a direção identificou que o tempo
de resposta às solicitações internas variava
intensamente entre os servidores, mesmo quando
executavam tarefas idênticas. Para reduzir essa
oscilação, a chefia implementou um modelo de
padronização das rotinas, definindo tempos
médios esperados, sequências fixas de execução,
divisão detalhada de etapas e controle das pausas.
A medida elevou a produtividade, mas gerou
reclamações sobre cansaço, falta de autonomia e
pouca consideração pelas particularidades de
cada pessoa envolvida na atividade. Considerando
a evolução das teorias administrativas, é correto
afirmar que a situação descrita representa uma
prática típica da
Ano: 2026
Banca:
IDHTEC
Órgão:
Prefeitura de Ipubi - PE
Prova:
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Ipubi - PE - Técnico em Controle Interno |
Q4104618
Administração Geral
Para White e Lippitt existem três estilos básicos de liderança:
a autocrática, a liberal e a democrática. Sobre o estilo de liderança
liberal, é correto afirmar:
Q4080357
Administração Geral
Durante um projeto de reestruturação na Secretaria de Educação, um consultor organizacional observou três diferentes estratégias de gestão adotadas pelas chefias. O Diretor Alpha acreditava que prêmios em dinheiro resolveriam qualquer queda de produtividade; o Diretor Beta focava exclusivamente em promover confraternizações para melhorar o clima e a interação grupal; já a Diretora Gama defendia que as equipes eram formadas por indivíduos autônomos, com necessidades mutáveis, que buscavam desafios intelectuais, construção de identidade e autorrealização no trabalho.
Ao apresentar seu relatório, o consultor precisou associar teoricamente as premissas de cada chefia aos modelos de concepção humana da Teoria Geral da Administração (TGA). Considerando o diagnóstico descrito, assinale a alternativa correta:
Q4071768
Administração Geral
Segundo o modelo teórico de Rensis Likert, citado no estudo de Torres e Bergue (2005), o estilo
caracterizado por um sistema administrativo democrático que incentiva a participação dos
funcionários (servidores) e pode promover um clima amistoso e prazeroso na organização é:
Q4009082
Administração Geral
A evolução da Teoria Geral da
Administração não ocorreu de forma linear, mas
sim como uma resposta a crises ou limitações
de modelos anteriores. No contexto da transição
entre o pensamento mecanicista e o humanismo,
a Teoria das Relações Humanas surgiu como
uma crítica ao formalismo excessivo.
Analise as afirmativas abaixo sobre as limitações e características dessa teoria e assinale a alternativa CORRETA:
I. A Teoria das Relações Humanas relativizou conceitos de hierarquia e eficiência por aspectos psicológicos e sociológicos.
II. Uma das críticas severas a essa escola é que ela apresentou uma concepção ingênua do operário e uma análise simplista das relações de trabalho.
III. Esta teoria focou intensamente tanto na organização formal quanto na informal, equilibrando as necessidades de produção com as sociais.
Analise as afirmativas abaixo sobre as limitações e características dessa teoria e assinale a alternativa CORRETA:
I. A Teoria das Relações Humanas relativizou conceitos de hierarquia e eficiência por aspectos psicológicos e sociológicos.
II. Uma das críticas severas a essa escola é que ela apresentou uma concepção ingênua do operário e uma análise simplista das relações de trabalho.
III. Esta teoria focou intensamente tanto na organização formal quanto na informal, equilibrando as necessidades de produção com as sociais.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gestão do Conhecimento) |
Q3973472
Administração Geral
A cultura organizacional é constituída por aspectos formais
ou abertos e por aspectos informais ou ocultos. Nesse sentido,
são aspectos informais ou ocultos da cultura organizacional:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963463
Administração Geral
O conflito é um processo dinâmico no qual as partes se
influenciam mutuamente e uma delas percebe que existe uma
situação de incompatibilidade de objetivos. Na resolução do
conflito, o processo que ocorre quando as partes negociam
entre si, através de um acordo, para evitar a colisão frontal de
interesses, é denominado:
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Serraria - PB
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Serraria - PB - Técnico em Farmácia |
Q3955077
Administração Geral
O atendimento humanizado em farmácias é mais do que
um diferencial ou uma estratégia que garante benefícios
para a imagem do estabelecimento. Em avaliação da
qualidade assistencial, assinale a alternativa CORRETA
que considera a relação profissional/usuário.
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