Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem estruturalista da administração em administração geral
Foram encontradas 606 questões
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
InvestSC
Prova:
FEPESE - 2026 - InvestSC - Agente Administrativo - Analista Administrativo |
Q4037576
Administração Geral
A organização pode manipular uma série de parâmetros de design que determinam a divisão do trabalho e a coordenação.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
Q4009083
Administração Geral
A Teoria da Burocracia, baseada nos
estudos de Max Weber, surgiu na Teoria Geral da
Administração como uma tentativa de organização
racional baseada na legalidade e na meritocracia.
Contudo, a aplicação rigorosa desse modelo pode
levar ao que Robert Merton chamou de "disfunções
da burocracia", que acabam por comprometer a
eficiência que a teoria originalmente buscava.
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Q3998979
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma categoria que se
beneficia de uma organização formal, segundo Blau e Scott.
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - INOVA Capixaba - ES - Analista (Suprimentos) |
Q3935570
Administração Geral
As organizações podem ser analisadas sob duas
perspectivas distintas: a estrutura planejada e
oficializada pela direção e a rede de relacionamentos
sociais que surge espontaneamente entre os
colaboradores. Sobre os tipos de organização formal e
informal, analise as afirmativas a seguir:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
I.A organização formal é caracterizada pela lógica, racionalidade e estrutura definida em organogramas e manuais, estabelecendo as linhas de autoridade.
II.A organização informal emerge das interações sociais e grupos de amizade entre os funcionários, não aparecendo no organograma oficial da empresa.
III.A organização formal não sofre nenhuma influência da organização informal, operando de maneira totalmente isolada das relações interpessoais.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Assistente Ambiental |
Q3933859
Administração Geral
Com base na teoria geral da administração e nas características
das organizações formais modernas, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2026 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ) |
Q3913833
Administração Geral
Nas organizações, alguns gestores exercem
influência em razão do cargo que ocupam, pois a estrutura
organizacional lhes confere autoridade formal para orientar e
direcionar comportamentos.
Esse tipo de poder é
Esse tipo de poder é
Q3897225
Administração Geral
Uma das principais contribuições para a evolução do conhecimento da Administração surgiu com o
conceito de organizações burocráticas. Posteriormente, outros estudiosos da Administração
apresentaram as disfunções da burocracia. Segundo Max Weber, ao detalhar o tipo ideal de
burocracia, o autor apontou três características:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3888420
Administração Geral
A cultura organizacional é composta por aspectos formais e informais. Dentre os aspectos formais, elencam-se:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878434
Administração Geral
Em uma empresa de serviços, uma consultoria realizou um
diagnóstico organizacional que destacou dois elementos. De um
lado, observou-se que as pessoas formavam redes de convivência,
grupos de afinidade e modos próprios de interação. De outro,
identificou-se a necessidade de definir estruturas formais,
responsabilidades e fluxos de trabalho para orientar as atividades.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo |
Q3872120
Administração Geral
Dentro os elementos superficiais da cultura organizacional, um rito regularmente repetido se converte em
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-MG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-MG - Psicólogo |
Q3861355
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
I A relevância do conceito de cadeia de comando diminuiu ao longo do tempo, pois atualmente até mesmo empregados de escalões mais baixos podem acessar, com facilidade, decisões às quais antes somente a alta cúpula tinha acesso.
II As equipes de trabalho autogerenciadas tendem a gerar, em médio e longo prazos, situações de colapso nas estruturas organizacionais, pois eliminam a necessidade de chefias e de formalização dos processos.
III O princípio da unidade de comando, que determina que cada pessoa deve ter somente um superior a quem deve se reportar diretamente, ajuda a preservar a linha contínua de autoridade.
Assinale a opção correta.
I A relevância do conceito de cadeia de comando diminuiu ao longo do tempo, pois atualmente até mesmo empregados de escalões mais baixos podem acessar, com facilidade, decisões às quais antes somente a alta cúpula tinha acesso.
II As equipes de trabalho autogerenciadas tendem a gerar, em médio e longo prazos, situações de colapso nas estruturas organizacionais, pois eliminam a necessidade de chefias e de formalização dos processos.
III O princípio da unidade de comando, que determina que cada pessoa deve ter somente um superior a quem deve se reportar diretamente, ajuda a preservar a linha contínua de autoridade.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA
Prova:
Instituto JK - 2025 - Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA - Agente Administrativo |
Q3980778
Administração Geral
Na obra: Comportamento organizacional de
ROBBINS, S. P. (2005), é discutido sobre a
"Burocracia", com base nesse conceito,
analise as seguintes afirmativas:
I. Na burocracia as atividades são realizadas através de especialização, regras e regulamentos muito formalizados;
II. A Burocracia é caracterizada por tarefas operacionais extremamente rotineiras;
III. Na burocracia as tarefas são agrupadas em departamentos funcionais;
IV.O conceito básico que sustenta a burocracia é a "Padronização";
V. Na burocracia há uma autoridade descentralizada, grande amplitude de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando;
Assinale a alternativa correta:
I. Na burocracia as atividades são realizadas através de especialização, regras e regulamentos muito formalizados;
II. A Burocracia é caracterizada por tarefas operacionais extremamente rotineiras;
III. Na burocracia as tarefas são agrupadas em departamentos funcionais;
IV.O conceito básico que sustenta a burocracia é a "Padronização";
V. Na burocracia há uma autoridade descentralizada, grande amplitude de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando;
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893379
Administração Geral
A abordagem clássica da administração se baseia na
racionalização do trabalho e na busca por eficiência a
partir da estrutura organizacional, e da divisão do
trabalho. Com base na evolução das principais
abordagens da administração, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Agente Legislativo - Assistente Técnico Administrativo |
Q3777797
Administração Geral
Ao ser contratado por uma empresa do setor metalúrgico,
localizada na Zona Franca de Manaus, Miguel decidiu aplicar os
conhecimentos adquiridos na faculdade de Administração para
compreender melhor o funcionamento da organização. Durante
sua análise, observou que a empresa apresenta elevado grau de
especialização entre os departamentos, o que tem gerado
dificuldades de comunicação e integração entre as áreas,
comprometendo a cooperação interna.
Com base nos tipos de estrutura organizacional, é correto afirmar que a empresa analisada por Miguel adota, predominantemente, uma estrutura do tipo
Com base nos tipos de estrutura organizacional, é correto afirmar que a empresa analisada por Miguel adota, predominantemente, uma estrutura do tipo
Ano: 2025
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2025 - MSGás - Analista de Processos Organizacionais - Organizacional |
Q3766449
Administração Geral
Considerando a tipologia organizacional de Amitai
Etzioni, analise as assertivas que seguem:
I. Nas Organizações Coercitivas, a remuneração é o principal meio de controle, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.
II. As Organizações Normativas são aquelas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas.
III. Nas Organizações Utilitárias, a coerção ou a força física é o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, que não detém o poder.
IV. As Organizações Cooperativas são criadas para algum tipo de serviço, para seus próprios membros e não para algum tipo de cliente externo.
É correto afirmar que:
I. Nas Organizações Coercitivas, a remuneração é o principal meio de controle, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.
II. As Organizações Normativas são aquelas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas.
III. Nas Organizações Utilitárias, a coerção ou a força física é o principal meio de controle sobre os participantes operacionais, que não detém o poder.
IV. As Organizações Cooperativas são criadas para algum tipo de serviço, para seus próprios membros e não para algum tipo de cliente externo.
É correto afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755085
Administração Geral
Em uma oficina de gestão, um instrutor explicou que a organização pode ser compreendida sob dois enfoques:
● como unidade social, em que pessoas interagem para alcançar objetivos comuns, distinguindo-se em formal e informal;
● como função administrativa, parte do processo de estruturar e integrar recursos, órgãos e relações na administração.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
● como unidade social, em que pessoas interagem para alcançar objetivos comuns, distinguindo-se em formal e informal;
● como função administrativa, parte do processo de estruturar e integrar recursos, órgãos e relações na administração.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2025 - SEDUC-SP - Eixo I - Gestão e Negócios (Cursos de Administração Logística e Vendas) |
Q3706250
Administração Geral
As escolas de administração representam diferentes abordagens na forma com que se entende a teoria administrativa. Cada escola tem seu enfoque próprio e aborda distintos elementos que compõem a ciência da administração. É relevante observar que as escolas que surgiram no século passado continuam tendo impacto na forma com que as organizações se estruturam e determinam seu modo de gestão e sua estruturação, em pleno século XXI. Uma escola que abordou a estrutura interna das organizações e na interação dessas organizações entre si foi a escola de perspectiva estruturalista. Nela, o modelo burocrático de Max Weber se destacou.
Chiavenato, Idalberto. Iniciação à teoria das organizações. 2 ed. Barueri [SP]: Atlas, 2023.
No que se refere ao modelo burocrático pensado por Max Weber, analise as afirmações a seguir:
I. Ao cuidar, em detalhes, da forma como as atividades devem ser conduzidas na organização, a burocracia representa a organização eficiente por excelência.
II. A burocracia significa, em sua essência, o foco nas regras e rotinas, as quais adquirem valor próprio e se tornam os objetivos da organização.
III. A burocracia tem como principal característica o excesso de formalismo e a despersonalização dos relacionamentos que ocorrem na organização.
Considera-se como conceito da burocracia e suas características segundo o modelo de Weber o que está descrito em:
Q3688693
Administração Geral
A Teoria da burocracia pode causar engessamento da gestão em função de sua rigidez e do seu apego às
normas. No entanto, focada no mérito e na competência, ela é fundada na racionalidade, na eficiência, na
hierarquia e na divisão de trabalho especializada, trazendo contribuições importantes que são fortemente
praticadas até os dias atuais. Estamos falando de uma teoria administrativa cujo grande expoente foi
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-PE
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Enfermagem - Gestão em Serviços de Saúde |
Q3678954
Administração Geral
A Teoria Estruturalista da Administração surgiu como uma abordagem integradora, enfatizando a análise das
estruturas organizacionais e suas interações, bem como o equilíbrio entre os objetivos da organização e os do
indivíduo. Entre as características dessa teoria, podemos destacar:
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Bentinho - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de São Bentinho - PB - Agente Administrativo |
Q3645613
Administração Geral
A indústria de calçados SAPASHOES, desejando aumentar a produtividade de sua linha de montagem, decide aplicar técnicas
específicas para melhorar a eficiência do trabalho, incluindo compreender o tempo e as ações necessárias para se realizar uma tarefa,
organizar esse tempo e essas ações dentro de um padrão mínimo aceitável e recompensar aqueles funcionários que conseguirem
alcançar esse padrão estabelecido.
Baseado na situação exposta acima, marque a alternativa CORRETA que indica a teoria da administração que estabelece essas técnicas como instrumentos para o aumento da produtividade no trabalho.
Baseado na situação exposta acima, marque a alternativa CORRETA que indica a teoria da administração que estabelece essas técnicas como instrumentos para o aumento da produtividade no trabalho.
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