Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 1.134 questões
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Malta - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Malta - PB - Agente Administrativo |
Q3881218
Administração Geral
O comportamento organizacional é uma ciência interdisciplinar que estuda a dinâmica das organizações e como as pessoas, seja em grupo, seja individualmente, se comportam dentro delas.
Acerca desse tema, é CORRETO afirmar que:
Acerca desse tema, é CORRETO afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878458
Administração Geral
Em estudos comparativos de cultura organizacional, uma das
dimensões propostas por Hofstede descreve o grau em que uma
sociedade valoriza um comportamento competitivo, a busca de
resultados materiais, a assertividade e a orientação para
desempenho, em oposição à ênfase em relações pessoais,
cooperação e qualidade de vida.
Essa dimensão cultural é denominada:
Essa dimensão cultural é denominada:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878450
Administração Geral
A direção de órgão público busca compreender por que certos
líderes conseguem sustentar processos contínuos de adaptação,
aprendizagem e revisão de premissas organizacionais ao longo do
tempo, enquanto outros preservam padrões que já não
respondem adequadamente às demandas ambientais.
Segundo a literatura sobre liderança orientada para a aprendizagem, uma característica central desse tipo de liderança consiste na capacidade de
Segundo a literatura sobre liderança orientada para a aprendizagem, uma característica central desse tipo de liderança consiste na capacidade de
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Pilõezinhos - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Pilõezinhos - PB - Agente Administrativo |
Q3877671
Administração Geral
Segundo Chiavenato, o conflito pode ocorrer no contexto do relacionamento entre duas ou mais partes: entre pessoas ou entre grupos como conjuntos de pessoas, bem como entre mais de duas partes ao mesmo tempo, e pode se apresentar em três níveis de gravidade.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. Páginas 178 e 179.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a nomenclatura exata desses três níveis de gravidade do conflito:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. Páginas 178 e 179.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a nomenclatura exata desses três níveis de gravidade do conflito:
Ano: 2026
Banca:
FCM
Órgão:
IF-AM
Prova:
FCM - 2026 - IF-AM - Professor EBTT - Área/Disciplina: Administração |
Q3875179
Administração Geral
Preencha corretamente as lacunas da citação.
“________________ é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional, particularmente através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da ________________, com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal, com a assistência de um consultor-facilitador e utilização da teoria e tecnologia das ciências ________________, incluindo ação e pesquisa.” (Chiavenato, 2010, p. 420)
A sequência que preenche corretamente as lacunas da citação é:
“________________ é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional, particularmente através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da ________________, com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal, com a assistência de um consultor-facilitador e utilização da teoria e tecnologia das ciências ________________, incluindo ação e pesquisa.” (Chiavenato, 2010, p. 420)
A sequência que preenche corretamente as lacunas da citação é:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Analista de Regulação dos Serviços Públicos Delegados - Área: Administração |
Q3872635
Administração Geral
Em um processo de negociação de compras, é importante que o comprador identifique o perfil da pessoa com quem vai
negociar e procure apresentar seus argumentos da forma que gere mais impacto ao outro. Portanto, quando o comprador identifica que deve recorrer a aspectos relacionados às metas, resultados e ganhos de tempo e dinheiro, reconhece-se um perfil
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo |
Q3872111
Administração Geral
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um conjunto de intervenções orientadas a impulsionar a mudança planejada nas organizações. A partir da análise do campo de forças, uma das intervenções do DO que visa resolver problemas interpessoais é
chamada de:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |
Q3872026
Administração Geral
O fundamento do Desenvolvimento Organizacional, segundo Lewin, ocorre em um campo dinâmico de forças compreendido por
fases. Neste contexto, a fase que recorre a mecanismos de suporte e de reforço denomina-se:
Q3851071
Administração Geral
Com relação aos tipos de liderança em uma organização, aquela
em que o líder busca motivar seus subordinados através de
recompensas ou incentivos materiais em caso de êxito de alcance
dos objetivos traçados, denomina-se
Q3850521
Administração Geral
Em situações de negociação empresarial, diferentes formas de
conflito podem surgir a partir de divergências sobre objetivos,
processos ou relações interpessoais. Esses conflitos afetam a
forma como as partes interagem e influenciam a busca por acordos
eficientes, exigindo que o negociador saiba diferenciar suas
origens e características.
Considerando as principais categorias de conflito descritas, caracteriza conflito de processo a situação em que
Considerando as principais categorias de conflito descritas, caracteriza conflito de processo a situação em que
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3848799
Administração Geral
Diversos autores afirmam que as organizações precisam adaptar-se para fazerem frente a mudanças constantes, associando-as
a mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas. São diversos os conceitos e modelos de mudança e inovação organizacional. A mudança que se reconhece como de recriação é aquela que
Q3846496
Administração Geral
Dentre as principais características da cultura organizacional, as
que se relacionam quanto a identidade do espaço físico e a
conduta em relações aos clientes e fornecedores é conhecida
como
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Itapema - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Agente Administrativo |
Q3809344
Administração Geral
Uma secretaria municipal passa por processo de
reestruturação administrativa e a equipe gestora discute
estratégias para conduzir as mudanças necessárias. O
coordenador destaca que a cultura organizacional se
forma a partir dos líderes fundadores e se mantém por
meio do que os administradores acreditam, sendo
necessário compreender seus elementos para conduzir
adequadamente o processo de mudança. Considerando
os elementos da cultura organizacional e o
Desenvolvimento Organizacional (DO), é correto afirmar
que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Gestor de Segurança Municipal |
Q3782930
Administração Geral
Processos de mudança cultural costumam ter início quando
informações, fatos ou situações expõem discrepâncias entre o que
a organização declara como ideal e o que efetivamente realiza.
Esse fenômeno, conhecido como desconfirmação, pode surgir de
resultados negativos, crises, escândalos ou até da percepção de
que alguém está sofrendo em razão de falhas institucionais.
Nesses contextos, cabe aos líderes interpretar tais sinais e
transformá-los em oportunidade de aprendizagem e adaptação.
Considerando os fundamentos sobre cultura organizacional e liderança para a mudança, é correto afirmar que
Considerando os fundamentos sobre cultura organizacional e liderança para a mudança, é correto afirmar que
Q3781390
Administração Geral
No contexto das organizações públicas e
privadas, a Cultura Organizacional exerce forte
influência sobre comportamentos, decisões e formas de atuação, moldando tanto as práticas internas
quanto as percepções externas das instituições. Segundo Chiavenato (2014), ela representa o conjunto
de hábitos, crenças, valores e atitudes compartilhados pelos membros da organização, influenciando
padrões de desempenho e de condutas cotidianas.
Com base nos princípios apresentados sobre Cultura Organizacional, julgue as afirmativas a seguir como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. A Cultura Organizacional influencia diretamente comportamentos como pontualidade, produtividade e qualidade, e deve estar alinhada aos processos de planejamento, organização, direção e controle.
II. A Cultura Organizacional consiste exclusivamente em normas formais e regulamentos explícitos estabelecidos pela alta direção.
III. A Cultura Organizacional é aprendida, transmitida e compartilhada, funcionando como elo entre o presente e o passado da organização.
IV. A Cultura Organizacional expressa apenas a imagem externa da empresa e não interfere na gestão de pessoas.
Com base nos princípios apresentados sobre Cultura Organizacional, julgue as afirmativas a seguir como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. A Cultura Organizacional influencia diretamente comportamentos como pontualidade, produtividade e qualidade, e deve estar alinhada aos processos de planejamento, organização, direção e controle.
II. A Cultura Organizacional consiste exclusivamente em normas formais e regulamentos explícitos estabelecidos pela alta direção.
III. A Cultura Organizacional é aprendida, transmitida e compartilhada, funcionando como elo entre o presente e o passado da organização.
IV. A Cultura Organizacional expressa apenas a imagem externa da empresa e não interfere na gestão de pessoas.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776589
Administração Geral
O processo de mudança organizacional inicia-se com um momento
de “descongelamento”, quando as pessoas percebem a
inadequação de certas práticas e se abrem para novas formas de
agir.
Com base nesse modelo de gerenciamento de mudança, pode-se afirmar que
Com base nesse modelo de gerenciamento de mudança, pode-se afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776587
Administração Geral
A cultura organizacional pode ser analisada em diferentes níveis,
que variam quanto à sua visibilidade e profundidade. Esses níveis
abrangem desde manifestações tangíveis, perceptíveis aos
observadores, até crenças e premissas inconscientes que moldam
o modo de pensar e agir nas organizações.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que
Com base nessa concepção, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776578
Administração Geral
O enfoque comportamental na Administração ampliou o estudo
do comportamento humano para além do indivíduo, considerando
também a influência dos grupos sociais nas organizações. Esse
enfoque abrange a análise de aspectos como liderança, processo
decisório, comunicação, poder e conflito, que compõem a
chamada dinâmica dos grupos.
Com base nessas ideias, é correto afirmar que
Com base nessas ideias, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755093
Administração Geral
Durante um diagnóstico de cultura organizacional, foi utilizado um modelo que diferencia artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. O consultor explicou que, na base da pirâmide, estão elementos invisíveis, como crenças, percepções e sentimentos, que orientam de forma profunda as ações e valores da organização.
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |
Q3754793
Administração Geral
A cultura organizacional é o conjunto de elementos como
hábitos, crenças, ritos e valores que constituem a maneira
de cada organização de lidar com o seu ambiente
organizacional. A cultura organizacional existe em três
diferentes níveis de apresentação, estes níveis são:
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