Questões de Administração Geral - Abordagem Clássica da Administração para Concurso - Página 4

Q3962050

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |

Q3962050 Administração Geral

A Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, concentrou-se na organização formal e na função administrativa como base para a eficiência organizacional.

De acordo com esse enfoque, assinale a alternativa correta.

A

A organização deve eliminar níveis hierárquicos para favorecer a comunicação horizontal e a autogestão.

B

A motivação dos trabalhadores decorre, principalmente, do atendimento às necessidades sociais e psicológicas do grupo.

C

A eficiência administrativa depende, prioritariamente, de incentivos salariais variáveis definidos por estudos de tempos e de movimentos.

D

A autoridade organizacional deve emergir espontaneamente dos grupos informais, pois a estrutura formal tem pouca influência sobre a eficiência.

E

A divisão do trabalho é um princípio que busca aumentar a especialização e a eficiência, aplicando-se tanto às atividades técnicas quanto às administrativas.

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Q3949835

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Provas: FUNDATEC - 2026 - GHC-RS - Enfermeiro (Hemoterapia) | FUNDATEC - 2026 - GHC-RS - Enfermeiro (Atenção Primária à Saúde) |

Q3949835 Administração Geral

A enfermeira Josi, que é também gestora, está planejando a reorganização de sua unidade para melhorar a eficiência e a motivação da equipe de Enfermagem. Para isso, ela decide aplicar princípios da teoria clássica da Administração de Fayol. Sobre essa teoria, assinale a alternativa correta.

A

A ênfase deve ser na motivação intrínseca dos profissionais, considerando suas necessidades individuais.

B

Enfatiza a especialização das tarefas, a hierarquia clara e a unidade de comando.

C

A gestão deve ser flexível e ter base na participação democrática dos trabalhadores.

D

O planejamento é secundário, privilegiando-se a criatividade da equipe.

E

Prioriza as relações interpessoais em detrimento da estrutura organizacional.

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Q3943182

Ano: 2026 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Cuité - PB Prova: CPCON - 2026 - Prefeitura de Cuité - PB - Assistente Administrativo |

Q3943182 Administração Geral

A administração pode ser entendida como o processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização para alcançar os objetivos estabelecidos. Alguns princípios da administração orientam a atuação do profissional no ambiente organizacional. O princípio segundo o qual deve-se especificar um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam ao mesmo objetivo é denominado:

A

hierarquia.

B

centralização.

C

equidade.

D

unidade de direção.

E

autoridade e responsabilidade.

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Q3940573

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Cerimonialista |

Q3940573 Administração Geral

No planeamento de escala para uma equipa de cerimonial, o conceito de “Unidade de Comando” implica que

A

a equipe deve trabalhar sem liderança fixa, estimulando a autogestão.

B

cada subordinado deve receber ordens de apenas um superior direto.

C

cada colaborador deve responder a vários chefes para garantir a fiscalização.

D

o mestre de cerimônias tem autoridade sobre todos os fornecedores externos.

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Q3928396

Ano: 2024 Banca: Prefeitura de Vitorino - PR Órgão: Prefeitura de Vitorino - PR Prova: Prefeitura de Vitorino - PR - 2024 - Prefeitura de Vitorino - PR - Técnico Administrativo |

Q3928396 Administração Geral

Quais são as funções administrativas clássicas propostas por Henri Fayol?

A

Produzir, Vender, Distribuir e Comprar.

B

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

C

Criar, Inovar, Expandir e Avaliar.

D

Comunicar, Treinar, Contratar e Administrar Conflitos.

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Q3914442

Ano: 2022 Banca: UNICENTRO Órgão: UNICENTRO Prova: UNICENTRO - 2022 - UNICENTRO - Vestibular |

Q3914442 Administração Geral

Sobre os modelos de produção fordismo e toyotismo, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.
( ) Caracterizado como um sistema de produção de massa, o fordismo consistiu na criação, por Henry Ford, de linhas de montagem. Fixados diante da linha de montagem, os operários viam as peças se movimentar em esteiras rolantes e executavam, desse modo, apenas uma etapa do processo de produção.
( ) O fordismo e o toyotismo surgiram em um mesmo contexto sócio-histórico: na Inglaterra, durante a Revolução Industrial, como diferentes formas de organizar a produção industrial.
( ) O toyotismo caracterizava-se, entre outras questões, pela produção por demanda, pela flexibilização da produção, pela automação das máquinas e pelo sistema just-in-time (no tempo certo).
( ) Introduzido em fábricas de automóveis em Detroit, nos Estados Unidos, o fordismo possuía técnicas gerenciais em comum com o taylorismo, objetivando retirar o controle da produção das mãos dos operários.
( ) Da mesma forma que o Fordismo representava o american way of life, o modo de vida americano, voltado para o consumo, o Toyotismo representava a cultura oriental e desacelerava o ritmo de produção nas fábricas numa alusão à paciência oriental.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.

A

V, V, F, F, V.

B

V, F, V, V, F.

C

V, F, F, V, F.

D

F, F, V, V, F.

E

F, V, V, F, V

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Q3913825

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2026 - IBGE - Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ) |

Q3913825 Administração Geral

As funções administrativas propostas por Fayol estruturam o trabalho do gestor, ao abrangerem atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, que devem ocorrer em todos os níveis hierárquicos.
Considerando essa perspectiva, a função de coordenação consiste em

A

definir o futuro desejado por meio da formulação de objetivos e programas de ação.

B

estabelecer a estrutura material e social necessária para o funcionamento da organização.

C

orientar e acompanhar o comportamento das equipes na execução das tarefas.

D

verificar se resultados e procedimentos estão de acordo com regras, metas e orientações.

E

harmonizar atividades e esforços, de modo a assegurar a unidade e o alinhamento de todos.

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Q3912364

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Eusébio - CE Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Auxiliar Administrativo |

Q3912364 Administração Geral

Além de Frederick Taylor, o engenheiro que ficou conhecido por defender a racionalização do trabalho foi:

A

Henry Lawrence Gantt.

B

Harrington Emerson.

C

Chester Barnard.

D

Frank Gilbreth.

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Q3912351

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Eusébio - CE Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Auxiliar Administrativo |

Q3912351 Administração Geral

Sobre a Teoria Clássica da Administração, é CORRETO afirmar que:

A

Considera a organização como um sistema aberto, flexível e que se conecta aos ambientes interno e externo.

B

É conhecida também como teoria da máquina.

C

Atualmente, não está sendo mais aplicada nas organizações porque sua abordagem é simplificada.

D

Enfatiza as tarefas realizadas pelos colaboradores das organizações.

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Q3910740

Ano: 2026 Banca: IGECAP Órgão: Prefeitura de São Domingos - PB Prova: IGECAP - 2026 - Prefeitura de São Domingos - PB - Agente Administrativo |

Q3910740 Administração Geral

De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas básicas compreendem planejamento, organização, direção e controle. A função de controle consiste, principalmente, em:

A

Definir metas institucionais.

B

Distribuir tarefas aos servidores.

C

Estabelecer normas internas.

D

Comparar resultados obtidos com os objetivos previstos e corrigir desvios.

E

Motivar a equipe de trabalho.

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Q3903938

Ano: 2025 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Jenipapo dos Vieiras - MA Prova: FUNATEC - 2025 - Prefeitura de Jenipapo dos Vieiras - MA - Digitador |

Q3903938 Administração Geral

Qual dos princípios clássicos da administração, proposto por Fayol, estabelece que cada empregado deve receber ordens de apenas um superior direto?

A

Equidade

B

Disciplina

C

Unidade de comando

D

Centralização

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Q3900641

Ano: 2026 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2026 - IF-ES - Assistente em Administração |

Q3900641 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2003, p. 57) a Administração Científica baseia-se na ênfase dada à realização das tarefas. Frederick Winslow Taylor, fundador dessa teoria, buscou desenvolver um método científico capaz de substituir os métodos empíricos e rudimentares utilizados pelos operários na execução de suas atividades. Esse método foi denominado por Taylor de Organização Racional do Trabalho, sendo composto por diversos fundamentos que lhe dão sustentação. Considerando os fundamentos do método desenvolvido por Taylor, assinale a alternativa que NÃO faz parte desse conjunto:

A

Redes de comunicação.

B

O estudo de tempos e movimentos.

C

Divisão de tarefas baseada na especialização.

D

Padronização.

E

Supervisão funcional.

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Q3884642

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: PIAUÍPREV Prova: FCC - 2024 - PIAUÍPREV - Analista Previdenciário |

Q3884642 Administração Geral

No contexto da evolução das escolas administrativas, constituem marco relevante na Escola Clássica os conceitos introduzidos pelo engenheiro francês Henri Fayol, que apresentou alguns princípios da administração, entre os quais o da cadeia escalar,

A

que propõe a departamentalização da organização de forma divisional, com instituição de centros de resultados independentes.

B

que representou uma quebra de paradigma em relação à unidade de direção, propondo uma estrutura transversal de comando.

C

que corresponde à linha de autoridade que parte do principal executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização.

D

segundo o qual cada colaborador deve alçar ao menos 5 níveis na escala organizacional durante a sua carreira na organização.

E

aplicável ao processo de produção de bens e serviços, predicando que deve haver uma sequência pré-ordenada entre os insumos aplicados.

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Q3880075

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-RO Prova: FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |

Q3880075 Administração Geral

Após concluir uma pós-graduação, Emanuel, executivo de uma companhia brasileira do setor de frigoríficos, decide implementar em sua organização práticas fundamentadas na Administração Científica. Ao buscar apoio de um consultor para conduzir essa transição, Emanuel é informado de que esse modelo recebeu diversas críticas ao longo do tempo, as quais podem gerar impactos negativos caso não sejam consideradas.

Representam corretamente duas dessas críticas:

A

ausência de comprovação científica e abordagem do homo social.

B

visão microscópica do homem e ênfase excessiva nos grupos informais.

C

superespecialização do operário e abordagem incompleta da organização.

D

concepção considerada ingênua do operário e foco exclusivo no aspecto emocional.

E

emprego de técnicas ineficientes de produção e ausência de comprovação científica.

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Q3878437

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-GO Prova: FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |

Q3878437 Administração Geral

A Administração Científica desenvolveu-se em três fases distintas, envolvendo desde a análise detalhada das tarefas até a formulação de princípios mais amplos de gestão.

Considerando o desenvolvimento histórico da Administração Científica, é correto afirmar que

A

a primeira fase marcou a consolidação dos princípios gerais de administração e a distinção entre princípios e técnicas.

B

a segunda fase concentrou-se no estudo sistemático do tempo e na definição de tempos-padrão para execução das tarefas.

C

a terceira fase ampliou o escopo da análise, migrando da tarefa individual para a administração da empresa como um todo.

D

a primeira fase abordou o problema dos salários, a padronização das tarefas e a introdução de sistemas de administração de tarefas.

E

a segunda fase propôs formas de divisão de autoridade e responsabilidades, consolidando a hierarquia organizacional.

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Q3878435

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AL-GO Prova: FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |

Q3878435 Administração Geral

Durante uma avaliação interna, uma organização identificou que, embora possuísse planos bem definidos e uma estrutura formal coerente, os resultados estavam abaixo do esperado. A consultoria responsável indicou que era necessário fortalecer a atuação gerencial na orientação cotidiana das equipes, garantindo clareza de expectativas, motivação e acompanhamento próximo da execução das tarefas.

Considerando as funções administrativas propostas por Fayol, a necessidade identificada relaciona-se diretamente à função de.

A

prever, estabelecendo objetivos gerais e programas de ação para o futuro da organização.

B

organizar, definindo a distribuição de recursos, autoridade e responsabilidades entre as unidades.

C

coordenar, alinhando processos, ritmos de trabalho e esforços interdependentes.

D

comandar, orientando pessoas, promovendo motivação e acompanhando o desempenho cotidiano.

E

controlar, comparando resultados alcançados com padrões e metas previamente definidos.

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Q3875626

Ano: 2026 Banca: Instituto Access Órgão: UNIPAMPA Prova: Instituto Access - 2026 - UNIPAMPA - Assistente em Administração |

Q3875626 Administração Geral

No contexto da administração pública contemporânea, marcada pela crescente complexidade das demandas sociais, pela escassez de recursos e pela exigência de resultados mensuráveis, os gestores são constantemente desafiados a alinhar os fundamentos clássicos da Administração às práticas gerenciais modernas. Nesse cenário, observa-se que decisões administrativas mal estruturadas tendem a gerar desperdício de recursos, retrabalho, conflitos organizacionais e baixa efetividade das políticas públicas.

Durante uma auditoria interna realizada em um órgão público, verificou-se que determinados gestores confundiam conceitos basilares da Administração, tratando planejamento como atividade meramente formal, dissociada da execução; entendendo a organização apenas como distribuição de tarefas; atribuindo à direção caráter exclusivamente autoritário; e restringindo o controle à verificação final de resultados, sem caráter preventivo ou corretivo.

Considerando os conceitos, princípios e fundamentos da Administração, à luz da teoria administrativa clássica e de sua evolução, assinale a alternativa correta.

A

A organização administrativa consiste essencialmente na divisão e na especialização do trabalho, prescindindo da definição de autoridade, responsabilidade e relações formais, elementos que se vinculam exclusivamente à função de direção.

B

A direção caracteriza-se apenas pelo exercício da autoridade formal e pelo comando hierárquico, sendo incompatível com práticas de liderança, motivação e comunicação, que pertencem ao campo da gestão de pessoas.

C

O planejamento, enquanto função administrativa, limita-se à definição prévia de metas, não abrangendo a análise do ambiente, a escolha de estratégias nem a previsão de riscos, os quais são inerentes à função de controle.

D

As funções administrativas, planejamento, organização, direção e controle, são interdependentes e contínuas, fundamentando-se em princípios como racionalidade, eficiência e coordenação, de modo que falhas na compreensão de qualquer uma delas comprometem o desempenho organizacional como um todo.

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Q3875242

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CRECI - 8ª Região (DF) Prova: Ibest - 2026 - CRECI - 8ª Região (DF) - PAS - Especialista Serviços Técnico-Administrativos (Administração) |

Q3875242 Administração Geral

Fayol identifica cinco elementos ou funções do processo administrativo, entre as quais a organização. Segundo o autor,

A

a representação gráfica do corpo social é feita mediante um instrumento conhecido como fluxograma.

B

a divisão horizontal do organismo social corresponde à hierarquia, em seus diferentes níveis.

C

a divisão vertical da organização está relacionada às diferentes especializações do ponto de vista da natureza das operações.

D

diferentemente de Taylor, não é apropriado colocar diversos supervisores sobre os mesmos operários, o que multiplicaria comando e confusão.

E

discordando de Taylor, preconiza a adoção do conceito de Estado-Maior.

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Q3875241

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CRECI - 8ª Região (DF) Prova: Ibest - 2026 - CRECI - 8ª Região (DF) - PAS - Especialista Serviços Técnico-Administrativos (Administração) |

Q3875241 Administração Geral

Sobre a contribuição de Henry Ford, é correto afirmar que

A

na linha de montagem móvel, os operadores se movimentam paralelamente ao deslocamento do produto em processo ao longo de um processo.

B

adotou a semana de cinco dias, sem redução do salário.

C

a produção em massa consiste na fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade.

D

o sistema de calibragem das peças deu origem ao controle de qualidade, que assegura a especificidade de cada componente.

E

na produção massificada, cada grupo de pessoas tem uma tarefa diversificada dentro de cada etapa do processo produtivo.

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Q3875164

Ano: 2026 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2026 - IF-AM - Professor EBTT - Área/Disciplina: Administração |

Q3875164 Administração Geral

A sequência que apresenta corretamente aspectos que fundamentam a organização racional do trabalho, segundo a Administração Científica, segundo Chiavenato (2003), está indicada em

A

comportamento funcional do indivíduo não padronizável / desenho de cargos e tarefas / incentivos salariais e prêmios de produção.

B

estudo da fadiga humana / divisão do trabalho e especialização do operário / incentivos psicológicos baseados no apoio, elogio, consideração e supervisão funcional.

C

análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, comportamento funcional do indivíduo não padronizável / estudo da fadiga humana / desenho de cargos e tarefas / incentivos psicológicos baseados no apoio, elogio, consideração e supervisão funcional.

D

análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, padronização de métodos e de máquinas / estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário / desenho de cargos e tarefas / incentivos psicológicos baseados no apoio, elogio, consideração e supervisão funcional.

E

análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, padronização de métodos e de máquinas / estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário / desenho de cargos e tarefas / incentivos salariais, prêmios de produção e supervisão funcional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem clássica da administração em administração geral

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