Sistema de estocagem misto e sistema de estocagem independente.

Sistema de estocagem misto e sistema de estocagem híbrido.

Sistema de estocagem fixo e sistema de estocagem virtual

Sistema de estocagem fixo e sistema de estocagem real.

Sistema de estocagem fixo e sistema de estocagem livre.

Custo de movimentação, custo de promoção e custo variável.

Custo de movimentação, custo de distribuição e custo fixo.

Custo de movimentação, custo do pedido e custo de rotatividade.

Custo de armazenagem, custo do pedido e custo da falta de estoque.

Custo de armazenagem, custo da falta de estoque e custo de transferência.

Definir uma seqüência em que os materiais têm que ser utilizados ou consumidos.

Definir objetivos, relações, custos e preço final do material armazenado.

Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender às solicitações e às requisições.

Otimizar o investimento em estoques, maximizando a todo o custo o lucro.

Catalogar, simplificar, especificar, padronizar e codificar os materiais para uso eficiente.

O periódico é realizado na contagem física dos estoques em determinados períodos e o rotativo é realizado na contagem física dos estoques permanentemente.

O periódico é realizado na contagem física dos estoques de forma permanente e o rotativo é realizado na contagem física dos estoques em determinados períodos.

O periódico é realizado na contagem física dos estoques em determinados períodos e o rotativo é realizado na contagem física dos estoques somente em períodos de fiscalização

O periódico é realizado na contagem física dos estoques somente em períodos de fiscalização e o rotativo é realizado na contagem física dos estoques a todo momento em que ocorre entrada e saída de itens do estoque.

O periódico é realizado na contagem física dos estoques em determinados períodos e o rotativo é realizado na contagem física dos estoques em períodos de sazonalidade.

Relações com os clientes, tangibilidade, alta lucratividade, estocagem, perecibilidade e uniformidade.

Relações com os clientes, perecibilidade, intangibilidade, inseparabilidade, esforço do cliente e uniformidade.

Tangibilidade, perecibilidade, separabilidade, estocagem, movimentação e ineparabilidade

Tangibilidade, não perecibilidade, alta lucratividade, separabilidade, uniformidade e esforço do cliente.

Alta lucratividade, inseparabilidade, movimentação, relações com os clientes, esforço do cliente e uniformidade.

Funcionar como reguladores do fluxo de mercadorias no negócio que a organização está inserida.

Funcionar como lubrificantes necessários para a produção e o bom atendimento das vendas.

Otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa.

Funcionar como reguladores da relação da empresa com o seu mercado, evidenciando somente o lado da organização e o retorno financeiro

Conciliar da melhor forma possível os objetivos dos departamentos da empresa sem prejudicar a operacionalidade da mesma.