O sistema de compras deve fundamentar-se em ações que envolv...

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Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE - 2011 - CNPQ - Assistente |
Q91093 Administração de Recursos Materiais
Julgue os itens a seguir, relativos à administração de materiais.

O sistema de compras deve fundamentar-se em ações que envolvam atividades de pesquisas e, por essa razão, caracteriza-se como uma ação contínua.
Alternativas

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Vamos entender a questão proposta sobre administração de materiais, mais especificamente sobre o sistema de compras.

A alternativa correta é C - certo.

O tema central desta questão é a natureza contínua das atividades de compras dentro da administração de materiais. Na prática, o sistema de compras deve ser um processo constante e dinâmico, pois envolve a pesquisa contínua de fornecedores, preços, condições de mercado e novas tecnologias. Isso assegura que a organização mantenha a eficiência e a eficácia na aquisição dos recursos necessários.

Por que a alternativa 'C' está correta?

O sistema de compras é realmente caracterizado por ser uma ação contínua. A continuidade se dá pela necessidade de estar sempre atento às mudanças do mercado e às oportunidades de melhoria nos processos de aquisição. Isso exige que as empresas realizem constantemente pesquisas de mercado, reavaliando fornecedores e condições de compra. Portanto, afirmar que o sistema de compras se fundamenta em ações contínuas é correto.

Por que a alternativa 'E' está errada?

A alternativa 'E' sugeriria que o sistema de compras não é uma ação contínua, o que está em desacordo com a prática comum e eficaz de gestão de compras. Considerar o sistema de compras como algo estático ou esporádico pode levar a ineficiências e a perda de oportunidades de otimização na administração dos recursos materiais. Assim, esta opção é errada.

Para interpretar corretamente questões como essa, é importante lembrar que a administração de materiais não é um processo isolado, mas sim um ciclo contínuo de revisão e melhoria.

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Comentários

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Correto. 


CHIAVENATO (INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS): 

O órgão de compras, que constitui o elemento de ligação entre a empresa e o seu ambiente externo, é o responsável pelo suprimento dos insumos e materiais necessários ao funcionamento do seu sistema produtivo. Na realidade, o órgão de compras é um elemento de interface entre o (1) s: sistema empresarial e o ambiente externo, que lhe fornece as entradas e de insumos, Nesse sentido, o órgão de compras é a porta de entrada da empresa para o ingresso dos materiais e insumos necessários ao seu funcionamento cotidiano. 

CONCEITUAÇÃO DE COMPRAS

o conceito de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas.

Em casos, o de compras é o intermediador entre o sistema de produção da empresa e as fontes supridoras que existem no mercado


De maneira geral, a gestão de compras é uma ferramenta fundamental para o desempenho da empresa como um todo, tendo que ser analisada, estudada estrategicamente e modificada, conforme a necessidade mercadológica.

http://www.faculdadesagradafamilia.com.br/admin/app/webroot/anexos/Importanciadagestaodecomprasparaacompetitividade.pdf


A questão é bem vaga. O que leva a deduzir que é correta é o fato de a procura por um produto no mercado e buscar um fornecedor para o mesmo com as melhores condições caracteriza uma atividade de pesquisa. Já constituir-se, como consequência, em uma ação contínua é muito relativo já que podemos ter fornecedores cativos a preços fixados por contrato, o que caracterizaria uma atividade periódica.

Questão bem vaga e aberta, marquei certa pois o processo de compra é cíclico e continuo

GABARITO: E.

O administrador deve sempre buscar pelos melhores preços e pela melhoria contínua.

A gestão de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas.

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