O sistema de compras deve fundamentar-se em ações que envolv...
Correto.
CHIAVENATO (INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS):
O órgão de compras, que constitui o elemento de ligação entre a empresa e o seu ambiente externo, é o responsável pelo suprimento dos insumos e materiais necessários ao funcionamento do seu sistema produtivo. Na realidade, o órgão de compras é um elemento de interface entre o (1) s: sistema empresarial e o ambiente externo, que lhe fornece as entradas e de insumos, Nesse sentido, o órgão de compras é a porta de entrada da empresa para o ingresso dos materiais e insumos necessários ao seu funcionamento cotidiano.
CONCEITUAÇÃO DE COMPRAS o conceito de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas. Em casos, o de compras é o intermediador entre o sistema de produção da empresa e as fontes supridoras que existem no mercado
De maneira geral, a gestão de compras é uma ferramenta fundamental para o desempenho da empresa como um todo, tendo que ser analisada, estudada estrategicamente e modificada, conforme a necessidade mercadológica.
A questão é bem vaga. O que leva a deduzir que é correta é o fato de a procura por um produto no mercado e buscar um fornecedor para o mesmo com as melhores condições caracteriza uma atividade de pesquisa. Já constituir-se, como consequência, em uma ação contínua é muito relativo já que podemos ter fornecedores cativos a preços fixados por contrato, o que caracterizaria uma atividade periódica.
Questão bem vaga e aberta, marquei certa pois o processo de compra é cíclico e continuo
GABARITO: E.
O administrador deve sempre buscar pelos melhores preços e pela melhoria contínua.
A gestão de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas.