Questões de Concurso
Sobre administração de compras em administração de recursos materiais
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Durante uma negociação com fornecedores, deve-se observar que de nada adianta a obtenção imediata de determinado resultado extremamente desfavorável tendo em vista as condições do momento.
São possíveis resultados de uma negociação, exceto:
Quanto às generalidades da administração hospitalar e à descrição das atribuições dos principais setores hospitalares, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando o setor hospitalar com a respectiva descrição de suas atribuições.
COLUNA I
1. Almoxarifado
2. Ambulatório
3. Compras
4. Enfermagem
5. Pronto atendimento
COLUNA II
( ) Atendimento ao público em procedimentos eletivos que não exigem internação. Consultas médicas, pequenas cirurgias e procedimentos ortopédicos.
( ) Pesquisas, cotações e aquisição de materiais, equipamentos e medicamentos.
( ) Recursos humanos para assistência direta ao paciente.
( ) Armazenagem, controle e distribuição de materiais médicos, equipamentos e medicações, entre outros.
( ) Atendimento inicial, em caráter de urgência ou emergência.
Assinale a sequência correta.
As decisões do consumidor variam de acordo com o seu envolvimento na decisão final da compra, que vai desde a compra rotineira, em que há um baixo envolvimento do comprador, até as compras novas, de projetos, que se referem aos tipos de aquisições não comuns na organização, como serviços e equipamentos especiais, como é o caso de empilhadeiras, grandes computadores, implementações de sistemas de gestão empresarial e, por que não dizer, terceirizações. Nesse caso, esse processo sempre envolve muitas pessoas e requer a elaboração de projetos internos.
Assinale a alternativa que NÃO está de acordo com as características da modalidade de compras novas mencionadas no texto:
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
O comprador pode prescindir do tratamento isonômico em relação aos potenciais fornecedores dos produtos.
A negociação entre a organização e os fornecedores pode envolver fatores pós‐venda, além de condições de reajuste dos preços.
Entre os fatores que o setor de compras pode utilizar na formação do cadastro de fornecedores, a capacidade produtiva e a reputação no mercado não são fatores relevantes.
Em relação a compras, julgue o item.
A seleção dos fornecedores considera a busca de
condições em que ambos possam usufruir de vantagens
em uma relação de estabilidade.
Em relação a compras, julgue o item.
A estrutura centralizada do setor de compras possui a
vantagem de garantir uma redução nos custos do
pedido.
Em relação a compras, julgue o item.
A estrutura centralizada do setor de compras possui
maior flexibilidade na negociação com fornecedores
regionais.
Em relação a compras, julgue o item.
A customização do processo de compras à realidade do
Setor Público contempla só o procedimento licitatório,
excluindo‐se as fases da despesa pública.
A aprovação de faturas para pagamento aos fornecedores é uma das etapas do processo de compras.
Em relação a compras, julgue o item.
O setor de compras tem como um de seus objetivos
garantir que as compras sejam feitas de forma
econômica, sem preocupação com a qualidade e a celeridade
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