Questões de Concurso
Sobre administração de compras em administração de recursos materiais
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A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue o seguinte item.
O departamento de compras participa indiretamente do
controle de qualidade, haja vista que os insumos adquiridos são
inspecionados pela área de qualidade do empreendimento.
I. Identificar os fornecedores que podem de fato fornecer os materiais procurados na quantidade desejada, com a qualidade almejada e no prazo estipulado. II. Identificar os fornecedores que possam ser fonte regular de suprimento dos materiais procurados. III. Identificar os fornecedores que tenham preços e condições competitivos.
Assinale
Em administração de materiais, avalie se as atividades a seguir são importantes para o processo de compras:
I - Descrever completa e adequadamente as necessidades.
II - Selecionar fontes de suprimento.
III - Obter informações de preço.
IV - Colocar as ordens de compra.
V - Monitorar os pedidos.
VI - Verificar notas fiscais.
São atividades importantes:
Em relação à mercadoria oriunda diretamente do exterior, as categorias das Declarações de Importação no Siscomex são para:
I. admissão em ALC;
II. admissão em DEA;
III. internação de ZFM-PE.
Analise os itens acima e assinale
A respeito do CIF, analise as afirmativas a seguir:
I. A responsabilidade sobre a mercadoria é transferida do vendedor para o comprador no momento da transposição da amurada do navio no porto de embarque.
II. O comprador é o responsável pelo pagamento dos custos e do frete necessários para levar a mercadoria até o porto de destino indicado.
III. Os riscos a partir da entrega (transposição da amurada do navio) são do comprador.
Assinale
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item.
O comprador pode prescindir do tratamento isonômico em relação aos potenciais fornecedores dos produtos.
A negociação entre a organização e os fornecedores pode envolver fatores pós‐venda, além de condições de reajuste dos preços.