Questões Militares
Para administração
Foram encontradas 2.638 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Q1121076
Administração Geral
Habitualmente, os manuais em organizações têm como
escopo o ensinar a fazer o trabalho. Geralmente, os
indicadores para o uso de manuais estão ligados a quatro
processos, que estão corretamente listados nas alternativas a
seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1121075
Administração Geral
Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional
fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em
Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão
horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de
processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e
integrada de tecnologias de informação e de equipes
executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO
integra o esboço do modelo de Ostroff
Q1121074
Administração Geral
É possível dizer que a abordagem estruturalista hoje envolve
duas abordagens anteriores: a clássica e a de relações
humanas. A abordagem das relações humanas permite à
organização adicionar elementos da abordagem estruturalista
e assim oferecer condições de desempenho excepcional.
Ainda, tal teoria permite classificar a organização em duas
categorias: a formal, orientada pelo organograma, e a informal,
dada por
Q1121073
Administração Geral
Os sistemas integrados de informação apontam que a gestão
deve procurar desenvolver certa intimidade com o processo de
tomada de decisão nos estamentos superiores da
organização. Nas alternativas a seguir, estão listados
corretamente objetivos de instalação de sistemas de
informação, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1121071
Administração Geral
No intuito de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de organizações, pesquisadores se debruçaram sobre aspectos que afetam o modo de como as empresas funcionavam em diferentes condições. Em uma das abordagens, eles perceberam a influência do ambiente externo e as transformações que ele provoca no ambiente interno da organização. Uma das possíveis abordagens estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva em todas as organizações.
Trata-se da abordagem
Q1121070
Administração Geral
Taylor foi líder de um grupo que promoveu o movimento da administração científica, cujos princípios e técnicas procuravam aumentar a eficiência dos trabalhadores por meio da racionalização do trabalho. (Maximiano, 2000, apud Araújo 2014).
A lógica de Taylor, em relação à racionalização do trabalho para a construção de uma mesa, estava alicerçada em três premissas, que seria haver responsáveis
Q1121069
Administração Geral
De acordo com Vicente Falconi Campos, o objetivo principal
de uma empresa é a satisfação das necessidades das
pessoas. Correlacione a categoria de pessoas com os meios
adotados para obtenção da melhoria contínua, conforme os
quadros a seguir:
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Q1121068
Administração Geral
Segundo Falconi, uma organização, ao implantar o “Controle
da Qualidade Total” (TQC), busca alcançar vários objetivos.
Essa organização apresenta, assim, determinadas
características. Assinale a alternativa que NÃO contemple
uma dessas características.
Q1121067
Administração Geral
Os objetivos da gestão da qualidade se concretizam no
processo de execução, monitorado, para que não se perca o
caminho para o alcance de resultados que visam alavancar o
desempenho da empresa. Harrigton recomenda o emprego do
ciclo de oportunidades no ambiente organizacional.
Correlacione as fases que compõem o ciclo de oportunidades,
conforme os quadros a seguir:
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Q1121066
Administração Geral
De acordo com Araújo, a administração surgiu na Europa
como um corpo independente de conhecimentos, mesmo que
se possa dizer que sempre existiram administradores em toda
a história do mundo, em especial no Brasil. Entretanto, o
primeiro evento importante na história da administração
contemporânea, o movimento da administração científica, se
deu no século
Q1121065
Administração Geral
O homem, segundo Balcão e Cordeiro, é motivado por sua
necessidade de desenvolver e realizar plenamente seu
potencial e suas faculdades. Os autores dizem que há, pelo
menos, cinco séries de objetivos ou necessidades
fundamentais de uma pessoa motivada. Nas alternativas a
seguir estão listadas tais necessidades, à exceção de uma.
Assinale-a.
Q1121064
Administração Geral
A criação de círculo de qualidade, em processos
organizacionais, visa à identificação e solução de problemas
que afetam o processo produtivo. H. James Harrington mostra
que devem existir ingredientes-chave para o êxito de
programas de círculo de qualidade. Nas alternativas a seguir
estão listados ingredientes-chave, à exceção de uma.
Assinale-a.
Q1121063
Administração Geral
Balcão e Cordeiro mostram que a liderança não é uma
qualidade pessoal, mas uma função orgânica em que ela
depende da forma como a administração distribui a
responsabilidade pelas decisões. Nesses termos, a liderança
se define
Q1121062
Gestão de Pessoas
Há diferença entre treinamento e desenvolvimento de
pessoas. O treinamento é orientado para o presente,
focalizando o cargo ocupado, buscando melhorar habilidades
e capacidades relacionadas a ele. O desenvolvimento de
pessoas foca o cargo a ser ocupado futuramente e as novas
habilidades e capacidades que serão requeridas. Ambos
constituem processos de aprendizagem. Correlacione as
mudanças de comportamento adquiridas com o treinamento,
de acordo com os quadros a seguir:
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Q1121061
Gestão de Pessoas
Um dos aspectos mais importantes da estratégia
organizacional é a sua amarração com a função
desempenhada na área de Recursos Humanos. O
planejamento estratégico em RH deve contribuir para o
alcance dos objetivos organizacionais, além de incentivar o
alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Chiavenato
(2014) divide em três etapas os objetivos e estratégias de RH.
Fazem parte da terceira etapa as seguintes atividades:
Q1121060
Gestão de Pessoas
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de
quatro etapas, segundo Chiavenato. São elas
Q1121057
Administração Financeira e Orçamentária
Nos termos da Lei Complementar 101/00, entende(m)-se
como “Outras Despesas de Pessoal”
Q1121056
Gestão de Pessoas
É (são) atividade(s) inerente(s) ao desenvolvimento ou
capacitação no sistema de gestão de pessoas
Q1121052
Ética na Administração Pública
Segundo o Código de Ética Profissional do Servidor Púbico
Civil do Poder Executivo Federal, é vedado ao Servidor
Público
Q1121051
Administração Pública
Em relação à avaliação de projetos, assinale a alternativa em
que sua descrição NÃO tenha se dado corretamente.
Conheça nossos planos