Mudanças, Empregabilidade e FelicidadeAo longo destes último...

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Ano: 2010 Banca: FMZ - AP Órgão: CBM-AP
Q1209994 Português
Mudanças, Empregabilidade e Felicidade
Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.
A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.
As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.
Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente. Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado. Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.
( ....) A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.
Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.
Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.
Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.
Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

  Roberto de Oliveira Loureiro. http://www.guiarh.com.br/y57.htm   (Com recortes e adaptações)
Observando as informações apresentadas no 1º parágrafo percebe-se
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: O comando limita a leitura ao 1º parágrafo, e nele o texto apenas apresenta a circulação de novos conceitos na área do trabalho e cita o postulado “time que está ganhando não se mexe”; não há formulação explícita de que a mudança seja necessária quando se está perdendo. Assim, o gabarito B só se sustenta por inferência indireta a partir da máxima citada, sem apoio literal no parágrafo.

Tema central: leitura do 1º parágrafo
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta porque o 1º parágrafo registra a circulação de novos conceitos na área do trabalho, mas não enuncia explicitamente incentivo às mudanças no setor administrativo. Há menção a novidades conceituais, não defesa textual direta de mudança administrativa.
B
Certa
Mantido o gabarito oficial, a alternativa B se apoia numa inferência por contraste extraída da máxima “time que está ganhando não se mexe”: se ela vale para situações de êxito, admite-se indiretamente a ideia de mudança quando não há êxito. Esse é o único caminho de sustentação da resposta oficial. A própria base registra, porém, que essa conclusão não está expressa literalmente no 1º parágrafo, sendo uma inferência ampla e indireta.
C
Errada
Incorreta pelo critério do comando restritivo. A ideia de questionamento da máxima se ajusta ao texto como um todo, mas o questionamento explícito só aparece no 2º parágrafo, em “A administração moderna questiona essa afirmação”. Como a pergunta exige o 1º parágrafo, a alternativa antecipa informação de trecho posterior.
D
Errada
Incorreta porque o trecho menciona “Tecnologias milagrosas de gestão”, mas não fala em substituição do trabalho humano por tecnologia. Essa conclusão acrescenta conteúdo inexistente no parágrafo.
E
Errada
Incorreta porque o parágrafo apenas menciona a existência histórica do postulado “time que está ganhando não se mexe”; não o ratifica. O conectivo “Porém” marca contraste entre a avalanche de novos conceitos e a lembrança dessa máxima tradicional, o que afasta leitura de endosso inequívoco.
Pegadinha da questão
A banca mistura dois movimentos: restringe a resposta ao 1º parágrafo, mas induz o candidato a aceitar como textual uma inferência indireta da máxima “time que está ganhando não se mexe” ou até a recorrer ao 2º parágrafo, onde o questionamento da frase aparece de modo explícito.
Dica para questões semelhantes
  • Respeite o recorte do comando: se a questão pede um parágrafo específico, não use como fundamento principal informação explicitada depois.
  • Diferencie menção de adesão: citar uma máxima não significa que o autor a ratifica.
  • Não transforme oposição implícita em afirmação textual expressa; inferência indireta não equivale a informação literalmente presente.

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Comentários

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Interessante notar que o primeiro parágrafo não afirma que houve mudança, logo tudo fica no ponto do desejo de mudança:  "vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho", “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura". Percebam que o autor coloca o anseio de mudança e em nenhum momento ele afirma que ocorreu a mudança. Então, podemos excluir a alternativa C.

gabarito B.

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