Questões Militares Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 1.259 questões
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722594
Administração Geral
Assinale a opção que define o conjunto de objetivos e de políticas
principais capazes de guiar e orientar o comportamento
da empresa a longo prazo.
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722593
Administração Geral
São características da Teoria da Burocracia, EXCETO:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722588
Administração Geral
Como é chamada a ferramenta gerencial utilizada na priorização de problemas e na análise de riscos?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722587
Administração Geral
O Programa Nacional de Humanização da Assistência Hospitalar,
lançado pelo Ministério da Saúde, em 2001, apresenta o
seguinte objetivo na questão de atendimento ao usuário de
saúde:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722586
Administração Geral
A arte de oferecer serviços repletos de presteza, alegria,
dedicação e respeito, fatores que geram a satisfação, o
encantamento do cliente e, principalmente, a humanização do
atendimento e do ambiente hospitalar, é chamada de:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722583
Administração Geral
Os créditos e financiamentos obtidos por uma empresa são
exemplos de recursos
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722581
Administração Geral
Como se chama o processo educacional através do qual as
pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes para
o desempenho de seus cargos e aquisição de novas competências?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722580
Administração Geral
Qual das opções abaixo relaciona o complexo processo que
envolve informação, retroação, orientação, planejamento de
providências e mudança de atitudes dentro da organização?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722579
Administração Geral
Qual o documento que tem por finalidade estabelecer as diretrizes
básicas para implementação de medidas de proteção
à segurança e à saúde dos trabalhadores dos serviços de
saúde?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722578
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta atribuições da seção de arquivo
médico do Serviço de Registros e Informações em Saúde.
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722577
Administração Geral
Qual o elemento que na abordagem da qualidade atual é a razão
de ser de todos os processos organizacionais?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722576
Administração Geral
A ferramenta utilizada principalmente no mapeamento e padronização
de processos e na elaboração de planos de ação é
chamada de:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722574
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta três fundamentos de excelência
que servem de referencial aos critérios de excelência do
Programa Nacional da Qualidade (PNQ).
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722572
Administração Geral
Para alcançar resultados, o administrador precisa reunir e
desenvolver certas competências fundamentais. Um técnico, no
seu trabalho, luta para atingir um determinado objetivo ou
resultado, assume riscos, defende seus pontos de vista, argumenta
e impõe seu estilo pessoal. É correto afirmar que a
competência que ele demonstra é:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722568
Administração Geral
As razões fundamentais que explicam a existência das organizações
são: razões sociais, materiais e efeito sinergístico.
O efeito sinergístico significa:
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722567
Administração Geral
"Nos anos que antecederam 1914, o dinheiro era uma das
grandes certezas da vida. Ele era bom e eterno. Depois de
1914, nunca mais foi o mesmo. A Primeira Guerra Mundial
mostrou que a nova estabilidade do dinheiro não passava de
uma ilusão". Tal frase, do economista John Kenneth
Galbraith, localiza na Primeira Guerra Mundial as grandes
mudanças de nossa época, conhecida como a era das incertezas.
Que fase da história das organizações coincide com esta
época?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722561
Administração Geral
Como é chamado o método gerencial que reflete em suas quatro
fases a base da filosofia do melhoramento contínuo das práticas na organização?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2011 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722560
Administração Geral
Desenvolver uma visão compartilhada e remover barreiras são
etapas de que processo organizacional?
Q710122
Administração Geral
Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes
necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no
ambiente externo e no trabalho do indivíduo. Para Herzberg,
a motivação para trabalhar depende dos fatores higiênicos e
dos fatores motivacionais. Comparando-se com o modelo de motivação
de Maslow, quais necessidades correspondem aos fatores
higiênicos de Herzberg?
Q710121
Administração Geral
É possível que fatores comportamentais, culturais e educacionais
contribuam para eventuais falhas em projetos e processos,
em uma organização. Uma forma mais rígida, abordada
inicialmente, de redesenhar e/ ou corrigir falhas em processos
organizacionais é denominada de:
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