Questões Militares de Administração Geral - Liderança e Motivação
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A abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, ou seja, seu estilo de comportamento para liderar. A teoria mais conhecida refere-se a três estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática. Baseando-se nessa teoria, correlacione os estilos de liderança às suas características correspondentes.
ESTILOS DE LIDERANÇA
I- Liderança autocrática
II- Liderança liberal
III- Liderança democrática
CARACTERÍSTICAS
( ) O líder não avalia o grupo nem controla os
acontecimentos.
( ) O líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo.
( ) O líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios.
( ) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
( ) Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais e mínima participação do líder.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Quanto aos estilos de liderança, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Liderança autocrática: o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.
( ) Liderança democrática: o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.
( ) Liderança liberal: o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o totalmente à vontade, mantendo certo controle.
Correlacione as ferramentas do gerenciamento utilizadas no planejamento e no controle dos processos às suas características e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
FERRAMENTAS
I- Brainstorming
II- Carta de controle
III- Diagrama de causa e efeito
IV- Fluxograma
V- Matriz GUT
CARACTERÍSTICAS
( ) variabilidade de processo segundo cálculo estatístico.
( ) registro de idéias.
( ) representação gráfica dos passos de um processo.
( ) levantamento de causas e seu agrupamento por categorias.
( ) priorização de problemas e análise de riscos.
Existem vários critérios para estabelecer as categorias de processos organizacionais. O critério apresentado por Maranhão e Macieira (2010) estabelece três categorias: Processos Finalísticos, Processos de Apoio e Processos Gerenciais. Sendo assim, analise as afirmativas abaixo.
I- Os Processos Finalísticos têm por objetivo o cumprimento da missão da organização.
II- Os Processos de Apoio são aqueles cujos focos são a informação e a decisão vinculadas à gestão.
III- Os Processos Gerenciais são aqueles essenciais para o funcionamento orgânico da organização.
Assinale a opção correta.