Questões Militares
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Assinale a alternativa que identifica corretamente a definição.
É um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário, com determinado objetivo e efetua determinada função.
Considere as opções abaixo enumeradas de I a V.
I. Absenteísmo.
II. Rotatividade de pessoal.
III. Férias.
IV. Mudanças nos requisitos da força de trabalho.
V. Gravidez.
Entre as opções citadas, é (são) fator(es) que intervém(êm) no planejamento de RH:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Objetivos _______________________ são os objetivos que servem para alavancar os atuais resultados da organização no sentido de melhorar e incrementar aquilo que já existe.
Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. Na ARH, os objetivos podem ser divididos em rotineiros, inovadores e de aperfeiçoamento. Considere as opções abaixo enumeradas de I a V.
I. Entrevistar 120 candidatos.
II. Manter o nível de satisfação dos funcionários em 85%.
III. Obter 100 sugestões mensais de funcionários.
IV. Implantar um programa de qualidade total.
V. Elevar o nível de produtividade do pessoal em 5%.
Entre as opções citadas, são exemplos de objetivos rotineiros:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Controle _________________ é o controle baseado em símbolos puros ou em valores sociais. É o controle moral e ético, por excelência, e baseia-se em convicção, fé, crença e ideologia.
Dentre as funções administrativas básicas adotadas pela Escola Neoclássica, o planejamento possui três níveis distintos. Correlacione os níveis de planejamento a suas características e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
I- Planejamento Estratégico
II- Planejamento Tático
III – Planejamento Operacional
( ) projetado a longo prazo; envolve a empresa como um todo.
( ) projetado para o curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente
( ) projetado para o médio
prazo; é feito no nível
departamental
________________ mede as saídas e as informações são realimentadas e comparadas com o que se esperava para que sejam feitas as mudanças requeridas, direcionando as atividades da empresa para os objetivos em longo prazo. ________________ é um ciclo de curto prazo, tende a concentrar-se num determinado departamento ou atividade e, a partir dos objetivos estabelecidos, mede o desempenho, comparando os resultados com relação a padrões.
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