Questões Militares de Administração Geral - Abordagem Comportamental da Administração

Q4420347

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420347 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2014), Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação, podendo ser visualizada como uma pirâmide. Assinale a opção que apresenta a ordem correta dessas necessidades, do topo para a base.

A

Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.

B

Segurança, fisiológicas, sociais, autorrealização e estima.

C

Estima, autorrealização, sociais, segurança e fisiológicas.

D

Autorrealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas.

E

Sociais, estima, autorrealização, segurança e fisiológicas.

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Q4419243

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419243 Administração Geral

Uma abordagem moderna e democrática à mudança planejada das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO), foi desenvolvida por um grupo de cientistas sociais e consultores de empresa. O movimento do DO surgiu como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. O DO não se trata de uma teoria administrativa, mas no sentido restrito é um desdobramento prático e operacional de qual teoria da administração?

A

Clássica.

B

Estruturalista.

C

Sistemas.

D

Comportamental.

E

Neoclássica.

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Q4419224

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419224 Administração Geral

Assinale a opção que corresponde ao estilo de liderança democrático.

A

Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder.

B

O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito. O líder é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios.

C

O líder é dominador e é pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

D

O líder não avalia o grupo, nem controla os acontecimentos. Apenas comenta as atividades quando perguntado.

E

O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

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Q4157288

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Exame de Proficiência para as Categorias de Marinheiro Auxiliar de Convés/Marinheiro Auxiliar de Máquinas (MAC/MAM) |

Q4157288 Administração Geral

Com base na classificação dos estilos de liderança apresentados por Chiavenato, assinale a alternativa que caracteriza corretamente a liderança autocrática:

A

baseia-se na empatia e na escuta ativa das equipes.

B

estimula a autonomia e a descentralização das decisões.

C

valoriza a participação dos colaboradores nos processos decisórios.

D

fundamenta-se na centralização de decisões e na rigidez hierárquica.

E

exige maturidade e cooperação total da equipe.

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Q4126960

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126960 Administração Geral

Em relação ao comportamento organizacional, assinale a opção correta.

A

O uso de tecnologias disruptivas pela organização exerce pouca ou nenhuma influência sobre o comportamento organizacional.

B

A influência da pesquisa de clima organizacional sobre o comportamento organizacional é irrelevante.

C

A dinâmica do comportamento organizacional é resultado de questões relacionadas a liderança, tecnologia e cultura, entre outros fatores intervenientes.

D

A estratégia consiste em padrão perene de comportamento organizacional.

E

A existência de comportamento organizacional flexível e de liderança servidora é fator de garantia inequívoca do êxito organizacional.

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Q2262374

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262374 Administração Geral

A afirmação de que não há um único e melhor jeito de administrar e organizar, havendo características internas e externas que podem influenciar a estrutura de uma organização, corresponde ao pensamento da escola

A

científica.

B

burocrática.

C

estruturalista.

D

contingencial.

E

comportamental.

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Q2130729

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130729 Administração Geral

Qual é a premissa do Excellence Gap a respeito das organizações?

A

Verificar se a empresa é ou não excelente.

B

O administrador está voltado para dois assuntos: produção e pessoas.

C

Habilidade de se adequar às forças em jogo, devidamente analisadas e diagnosticadas.

D

A organização é um sistema complexo que deve ser analisado globalmente, verificando-se a discrepância em relação ao seu padrão de excelência.

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Q2130697

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130697 Administração Geral

Na experiência de Hawthorne, o que revelou a existência de uma organização informal dos operários?

A

O fator psicológico.

B

O programa de entrevistas.

C

A rotatividade do pessoal (turnover).

D

O efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

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Q2130691

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130691 Administração Geral

Qual tipo de orientação no campo da estratégia organizacional parte do pressuposto de que cada organização tem a sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento?

A

Escola empreendedora.

B

Escola de configuração.

C

Escola de aprendizado.

D

Escola clássica.

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Q2121213

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: CBM-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |

Q2121213 Administração Geral

As organizações evoluem em razão da evolução da sociedade como consequência natural. Analise os itens abaixo e utilize “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas em relação às características que formam as novas abordagens de gestão das organizações.
( ) Perceber e expressar emoções
( ) Usar as emoções como informações
( ) Entender diferentes emoções
( ) Administrar as emoções com indiferença
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

VVFF.

B

FVFV.

C

VFVF.

D

VVVF.

E

FFVV.

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Q2121210

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: CBM-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |

Q2121210 Administração Geral

As organizações exercem influência do ambiente externo diariamente. Elas possuem seus processos internos bem definidos e planejados. No entanto, fatores externos à organização podem influenciar sua dinâmica. Pode-se afirmar que esses fatores são

A

processos de produção de produtos da empresa.

B

política fiscal estabelecida pelo Estado ou União.

C

comunicação interna na organização.

D

definição do aumento da produção.

E

investimentos na ampliação da empresa.

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Q1980930

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2022 - EsFCEx - Administração |

Q1980930 Administração Geral

Um dos objetivos básicos do enfoque comportamental é

A

entender como se dá o controle e a manipulação de recompensas simbólicas trazidas pelo poder normativo.

B

compreender o sistema social da organização.

C

determinar as bases do poder manipulativo e de que forma é exercido.

D

definir o contrato psicológico do tipo moral e como ocorre o envolvimento positivo de alta intensidade.

E

determinar os efeitos da aplicação do poder coercitivo sobre os trabalhadores.

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Q1845276

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: PM-PB Prova: FGV - 2021 - PM-PB - Aspirante da Polícia Militar |

Q1845276 Administração Geral

A Teoria Comportamental da Administração é fortemente influenciada pela Psicologia, especialmente por sua corrente behaviorista. A Teoria Comportamental ampliou e deu novos aportes ao pensamento administrativo, com contribuições expressivas para fenômenos como motivação e liderança.

No entanto, ela também é alvo de críticas que apontam suas limitações, tais como:

A

visão de que a motivação do trabalhador é efeito de uma liderança eficaz;

B

contradição entre o estudo da motivação e o foco de análise nas variáveis estruturais do ambiente;

C

abordagem essencialmente descritiva, com poucas prescrições para a prática organizacional;

D

concepção do ser humano como homem social, motivado principalmente por recompensas afetivas;

E

premissa de que o ser humano tende a ser passivo e resistente a colaborar para o atingimento dos objetivos organizacionais.

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Q1613671

Ano: 2020 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q1613671 Administração Geral

A definição de que o indivíduo comporta-se em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais como um sistema aberto, refere-se ao conceito do homem

A

organizacional.

B

administrativo.

C

funcional.

D

social.

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Q1121041

Ano: 2019 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2019 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q1121041 Administração Geral

Em relação às abordagens da Administração, assinale a afirmativa correta.

A

A abordagem clássica privilegiava as tarefas, conforme teoria difundida por Taylor

B

A abordagem científica buscou analisar a estrutura, sendo seu maior propagador Fayol.

C

Na visão comportamental ou humanística, o foco eram as pessoas e sua capacidade produtiva, de cujo desenvolvimento nasceu o fordismo. Está aqui a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.

D

Na abordagem neoclássica, o foco está nos resultados, constituindo um redimensionamento da teoria clássica às organizações contemporâneas. Peter Drucker é referência nessa abordagem.

E

A abordagem contingencial foca sua atenção no ambiente e na tecnologia. Caracteriza-se pela administração de conflitos internos e descentralização de decisões. Nesse cenário, uma das grandes preocupações é com a sustentabilidade social.

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Q1002501

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Quadro Técnico Prova: Marinha - 2019 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Comunicação Social |

Q1002501 Administração Geral

De acordo com Forni (2013), especialistas em gestão de crises são unânimes em afirmar que a prevenção e o treinamento para situações de crises devem integrar os planos de contingência das corporações. A prevenção constitui-se parte integrante do processo do que se convencionou chamar de gestão de crises. Sendo assim, assinale a opção que apresentar os três níveis básicos ou processos interligados que compõem a gestão de crises.

A

De risco, da comunicação de crise, da crise.

B

De risco, da comunicação de crise, do evento.

C

De opinião pública, de risco, do evento.

D

Da reação, da prevenção, da crise.

E

De risco, da crise, da recuperação.

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Q986303

Ano: 2019 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2019 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q986303 Administração Geral

O conceito de Desenvolvimento Organizacional está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Alguns conceitos são indispensáveis para a compreensão da mudança organizacional. A tarefa básica do Desenvolvimento Organizacional é transformar as organizações mecanísticas em organizações orgânicas.

De acordo com as diferenças entre sistemas mecânicos e sistemas orgânicos, correlacione as colunas e assinale a sequência correta.

1 – Sistemas Orgânicos

2 – Sistemas Mecânicos

( ) Tomada de decisões centralizada.

( ) Participação e responsabilidade grupal.

( ) Relacionamento do tipo autoridade-obediência.

( ) Ênfase é individual e nos cargos da organização.

( ) Interdependência e responsabilidade compartilhada.

( ) Solução de conflitos através de negociação ou solução de problemas.

A

1 – 2 – 1 – 1 – 2 – 1

B

2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 2

C

1 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2

D

2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 1

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Q986288

Ano: 2019 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2019 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q986288 Administração Geral

Qual teoria o psicólogo e consultor americano Frederick Herzberg formulou para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho?

A

Teoria Z.

B

Teoria X e Y.

C

Teoria dos dois fatores.

D

Teoria dos fatores tridimensionais da organização.

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Q950122

Ano: 2018 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2018 - CAP - Cabo - Técnico em Administração |

Q950122 Administração Geral

Acerca da Teoria das Organizações, assinale a opção correta, conforme Chiavenato (2014).

A

A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. Foi um movimento de apoio e continuidade à Teoria Clássica da Administração.

B

A Administração Científica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário. O objetivo de ambas era o mesmo: a busca da eficiência das organizações.

C

A Teoria Clássica pretendeu elaborar uma ciência de administração ,para estudar e tratar a administração substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas científicas, fundamentando seus conceitos na observação e senso comum.

D

A abordagem contingencial é a menos eclética e integrativa de todas as teorias administrativas. Além de considerar minimamente as contribuições das diversas teorias anteriores, pouco fala a respeito das cinco variáveis básicas da teoria administrativa, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.

E

A teoria de Sistemas utiliza o conceito do “homem organizacional” em contraste com o conceito do “homo economicus" da Teoria Clássica, do "homem social" da Teoria das Relações Humanas, do “homem funcional” da Teoria Estrutura lista e do “homem administrativo" da Teoria Behaviorista.

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Q935492

Ano: 2018 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2018 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q935492 Administração Geral

Em relação às teorias organizacionais, é possível afirmar que algumas contribuições para as práticas das organizações, tiveram sua gênese ou estudos iniciais no centro dessas teorias. Neste caso, associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.

Teoria Organizacional

1. Administração Científica.

2. ERH.

3. Neoclássicos.

4. Administração clássica.

5. Estruturalismo.

Contribuição Teórica

( ) Estudo da Estratégia.

( ) Estudo da Motivação.

( ) Estudo da Eficiência.

( ) Estudo das Estruturas.

( ) Estudo dos Conflitos.

A

3 - 2 - 1 - 4 - 5 .

B

4 - 1 - 2 - 5 - 3 .

C

1 - 3 - 5 - 4 - 2 .

D

5 - 4 - 3 - 2 - 1 .

E

2 - 5 - 4 - 1-3.

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Questões Militares Sobre abordagem comportamental da administração em administração geral

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