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Q3744320 Gestão de Pessoas
Em uma empresa de transporte, a equipe de motoristas vem apresentando atrasos nas entregas e aumento no número de reclamações de clientes. A análise interna mostra que, além de dificuldades operacionais, há conflitos frequentes entre os motoristas, falhas de comunicação com a equipe de logística e desmotivação no trabalho. A direção decide implementar ações para melhorar as relações humanas, como treinamentos de comunicação, feedback construtivo e práticas de cooperação entre os setores. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a conduta adequada para fortalecer as relações humanas e aumentar a produtividade da equipe: 
Alternativas
Q3743853 Administração Financeira e Orçamentária
O ciclo orçamentário pode ser definido como a sequência das etapas desenvolvidas no processo orçamentário. Assim, a fase em que o povo, através de seus representantes, dentre outras ações, analisa, debate e vota a proposta a ser enviada ao Poder Executivo, é a denominada: 
Alternativas
Q3743852 Administração Financeira e Orçamentária
A Secretaria de Finanças da cidade de Boi Branco incluiu no projeto de lei orçamentária, além da previsão das receitas e fixação das despesas, normas relativas a outros campos jurídicos. Nesse caso, a Secretaria de Finanças da cidade de Boi Branco não cumpriu o seguinte princípio orçamentário: 
Alternativas
Q3743851 Gestão de Pessoas
A empresa Alecrim S.A deseja treinar seus executivos de nível estratégico, para ajudá-los a pensar em termos globais e mais amplos, buscando elevar o nível de abstração de seus diretores. A mudança de comportamento através do treinamento esperada pela empresa Alecrim S.A. é a do tipo:
Alternativas
Q3743850 Administração de Recursos Materiais
O sistemas de controle de estoque que identifica os itens e os classifica em categorias, exercendo um controle rigoroso sobre os de maior valor de demanda, o que permite a desejável redução de custos de estoques e a disponibilidade desses produtos. Esse sistema de controle é denominado: 
Alternativas
Q3743849 Administração de Recursos Materiais
Os diretores da empresa Gaúcha Indústria e Comércio decidiram, como estratégia de compras com o objetivo de obter efetividade, reduzir seu processo de fabricação interna e adquirir de terceiros o máximo possível dos itens que compõem seu produto. A estratégia de compras utilizada pela empresa Gaúcha é denominada: 
Alternativas
Q3743848 Administração Geral
Um gestor, em sua atividade diária, utiliza bem seu tempo, fazendo as coisas certas e busca maximizar a utilização dos recursos disponibilizados, aumentando os resultados da organização. Esse gestor proporciona à empresa:
Alternativas
Q3743847 Gestão de Pessoas
A capacidade de dirigir e influenciar o comportamento das pessoas, através de processos de comunicação, levando-as ao atingimento de objetivos organizacionais, refere-se ao conceito de: 
Alternativas
Q3743846 Administração Geral
A departamentalização que apresenta como vantagem o melhor atendimento às necessidades dos consumidores, e como desvantagem a menor eficiência e produtividade da organização como um todo é a do tipo departamentalização: 
Alternativas
Q3743845 Administração Geral
A análise SWOT se constitui em uma importante ferramenta gerencial que auxilia no processo de análise de estratégias, depois de identificadas as potenciais ameaças e oportunidades que estão no ambiente das organizações e os pontos fortes e fracos desta organização. Assim, é um potencial ponto fraco da organização:
Alternativas
Q3743844 Administração Geral
Na Abordagem Contingencial de administração, existe uma classificação dos tipos básicos de tecnologia, em flexível e fixa, e sua associação aos tipos de produtos em concretos e abstratos. A situação em que a empresa pode fazer facilmente mudanças para um novo produto, através da adaptação de máquina, conhecimentos etc., criando constantemente produtos diferentes ou adicionando novas características para antigos produtos, através da inovação, refere-se à seguinte combinação: 
Alternativas
Q3743842 Administração Pública
Na abordagem estruturalista da administração, o modelo Burocrático, que se baseia na racionalidade e na adequação dos meios aos objetivos pretendidos para garantir a máxima eficiência. No entanto, são apresentadas muitas críticas à perspectiva burocrática de Weber, dentre as quais destaca-se:  
Alternativas
Q3743841 Administração Geral
A abordagem neoclássica da administração desenvolveu, dentre outros, os conceitos de centralização e descentralização que enfatizam a cadeia de comando. A descentralização apresenta como vantagem o seguinte: 
Alternativas
Q3743840 Administração Geral
Na abordagem humanística da administração, a corrente psicológica rejeita qualquer forma universal ou única e introduziu a lei da situação, segundo a qual, é a situação concreta que deve determinar o que é certo ou errado para a decisão organizacional. Assim, a corrente psicológica, fundamental na abordagem humanística é de autoria de:
Alternativas
Q3743839 Administração Geral
Fayol definiu princípios gerais da administração adaptáveis a qualquer tempo, lugar ou circunstância. Nesse sentido, o direito de dar ordens e o poder e esperar obediência e o dever de prestar contas estão relacionados aos seguintes princípios: 
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Q3743759 Administração de Recursos Materiais
Em um restaurante universitário, a nutricionista observa que 20% dos itens do estoque representam 70% do valor total gasto, enquanto 50% dos itens correspondem a apenas 20% do custo e 30% dos itens consomem pouco recurso financeiro. Para otimizar compras, armazenamento e controle de estoque, a aplicação da Curva ABC permite:
Alternativas
Q3743391 Administração Financeira e Orçamentária

No âmbito do SUS, a execução das políticas públicas de saúde depende da articulação entre planejamento e orçamento, operacionalizada por meio dos instrumentos orçamentários previstos na Constituição Federal de 1988: o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA).


Sobre os instrumentos orçamentários aplicados à área da saúde, analise os itens a seguir.



I. O PPA define, para um período de quatro anos, as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública, orientando a formulação dos planos de saúde em cada esfera de governo.


II. A LOA estabelece as metas e prioridades da Administração Pública para o exercício financeiro subsequente, orientando a elaboração da LDO e compatibilizando o planejamento com a execução orçamentária anual.


III. A LDO detalha as ações e os programas que serão executados no respectivo exercício, definindo os recursos destinados à saúde e viabilizando financeiramente as metas estabelecidas no PPA e priorizadas pela LOA.



Está correto o que se afirma em 

Alternativas
Q3743388 Administração Pública

O monitoramento, a avaliação e a fiscalização de contratos constituem medidas de defesa do interesse público, garantindo que a execução dos serviços seja acompanhada e ajustada quando necessário.


Nesse processo, a Comissão de Acompanhamento tem como atribuição 

Alternativas
Q3743341 Administração Geral
Em um hospital universitário, a equipe de enfermagem relata aumento de erros na administração de medicamentos. O farmacêutico responsável identifica que os medicamentos são entregues em grandes volumes, sem identificação individual de paciente. Para minimizar erros e garantir rastreabilidade, o sistema mais adequado de distribuição é:
Alternativas
Q3743340 Administração de Recursos Materiais
Um hospital público apresenta grandes perdas de medicamentos próximos ao vencimento. O farmacêutico responsável identifica que as aquisições são feitas sem planejamento, baseadas em estimativas fixas e sem análise de consumo histórico. Para garantir eficiência e evitar desabastecimento, a medida mais adequada é:
Alternativas
Respostas
12421: C
12422: D
12423: A
12424: C
12425: C
12426: D
12427: B
12428: C
12429: A
12430: B
12431: D
12432: B
12433: A
12434: D
12435: B
12436: A
12437: A
12438: A
12439: A
12440: B