Questões de Concurso Para administração

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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935072 Administração Geral
O processo administrativo pode ser compreendido pelas funções de planejamento, organização, direção e controle.
Analise as afirmativas abaixo considerando esse processo.

1. Direção é uma atividade conscientemente desenvolvida para a continuidade das atividades da organização e seu foco principal é a consideração objetiva do futuro.
2. Planejamento é um processo permanente e contínuo, isto é, é realizado continuamente dentro da organização.
3. Tanto mais os objetivos se distanciam no tempo, tornam-se imaginários e, portanto, sujeitos à maior incerteza.
4. Políticas referem-se a uma colocação dos objetivos ou intenções da organização como guias orientadoras da ação administrativa.
5. São quatro os componentes da função direção: tarefas, pessoas, órgãos e relações.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935071 Gerência de Projetos
O princípio do pensamento sistêmico na gestão de projetos exige que seus gestores reconheçam que:  
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935070 Gestão de Pessoas
Em um estudo realizado em nove países, o Brasil apareceu com o primeiro lugar entre os países cujos dirigentes percebem o conflito como potencialmente benéfico para as organizações. Contudo, para isso, é importante compreender os conflitos.
Diante desse contexto, associe os tipos de conflitos da Coluna 1 com as respectivas definições da Coluna 2.

Coluna 1 Tipos de conflito

1. Conflitos de tarefa
2. Conflitos de processo
3. Conflitos de relacionamento
4. Conflitos disfuncionais
5. Conflitos funcionais

Coluna 2 Definição

( ) Incompatibilidade nas relações interpessoais.
( ) Discordâncias com relação ao conteúdo e aos objetivos do trabalho.
( ) Divergências sobre como o trabalho deve ser realizado.
( ) Conflitos que atrapalham o desempenho do grupo.
( ) Conflitos que contribuem para melhorar o desempenho do grupo.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935069 Administração Geral
Assinale a alternativa correta a partir do entendimento de que uma estrutura organizacional pode definir como as tarefas e a autoridade são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas numa organização.
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935068 Ética na Administração Pública
Analise as afirmativas abaixo considerando o disposto no Código de Ética e Disciplina dos Profissionais de Administração.

1. O profissional de Administração, no exercício da atividade profissional, como empregado, profissional liberal, servidor ou empregado público, deve abdicar de suas prerrogativas e independência profissional.
2. Constitui infração disciplinar guardar sigilo sobre o que saiba em razão do exercício profissional lícito de seu ofício ou de suas atividades.
3. A violação aos preceitos e as regras do Código importam na aplicação das seguintes sanções: advertência escrita e reservada; censura pública; suspensão do exercício profissional; e cancelamento do registro profissional.
4. Em caso de suspensão e cancelamento de registro, o infrator fica obrigado a devolver a Carteira de Identidade Profissional.
5. É dever do profissional de Administração defender os direitos e interesses para quem presta serviços.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935065 Gerência de Projetos
Ao gerenciar as partes interessadas durante o gerenciamento de um projeto, sua equipe deve compreender que o engajamento efetivo:  
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935064 Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo considerando o conceito, objetivos, estruturação e ações relacionas à pesquisa de clima organizacional.

1. As pesquisas de clima são realizadas através de um conjunto de questões que procuram captar a percepção das pessoas sobre suas relações com a organização, chefias, colegas, trabalho e condições de trabalho.
2. Avaliar alternativas oferecidas pelo mercado para planos de saúde e verificar melhores opções podem ser possíveis ações decorrentes da análise dos resultados de uma pesquisa de clima organizacional.
3. Não se recomenda a repetição de uma mesma estrutura de pesquisa de clima organizacional numa mesma organização ao longo do tempo.
4. Por meio da pesquisa de clima organizacional, é possível identificar elementos mais subjetivos, como a predisposição de um indivíduo permanecer na organização e seu nível de motivação.
5. A pesquisa de clima organizacional auxilia gestores a descreverem e analisarem os valores e as crenças que norteiam o comportamento organizacional.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935063 Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.

Assinale a alternativa correta considerando esse processo e as atividades de gestão de pessoas.
Alternativas
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Q3935062 Gerência de Projetos
Ao lidar com a incerteza e o risco na gestão de projetos públicos, sua equipe deve buscar otimizar as respostas aos riscos.

Assinale a alternativa correta sobre esse assunto.
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935060 Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) em relação à capacitação no contexto da gestão de pessoas.

( ) Formação é o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do ser humano visando a sua melhor integração individual e social.
( ) Educação é o processo que visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade profissional.
( ) Treinamento refere-se ao conjunto de experiências de aprendizado centradas na posição atual do trabalhador na organização.
( ) Formação se trata de um processo educacional de curto prazo e que envolve todas as ações que visam deliberadamente ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam.
( ) Desenvolvimento refere-se ao conjunto de experiências de aprendizados não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam atualmente, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
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Q3935059 Gerência de Projetos
Durante a etapa de planejamento de um projeto público, a equipe deve lidar com variáveis que afetam a precisão de suas estimativas.

Assinale a alternativa correta sobre a estimativa de custos e prazos.
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Q3935058 Gestão de Pessoas
As atividades clássicas de recursos humanos e gestão de pessoas podem se organizar em sistemas.
Sobre esse assunto, associe os sistemas da Coluna 1 com as atividades da Coluna 2.

Coluna 1 Sistemas

1. Suprimento ou Agregação
2. Aplicação
3. Compensação ou Manutenção
4. Desenvolvimento ou Capacitação
5. Controle ou Monitoração

Coluna 2 Atividades

( ) Mudança organizacional
( ) Identificação das necessidades de pessoal
( ) Análise e descrição de cargos
( ) Relações com sindicatos
( ) Auditoria de recursos humanos

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
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Q3935055 Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos consiste no estabelecimento do valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-lo de acordo com sua importância na organização.

Assinale a alternativa correta sobre seus métodos.
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Q3935054 Administração Geral
A evolução do pensamento e das teorias administrativas pode ser compreendida pela utilização de escolas da administração.

Assinale a alternativa correta a partir dessa compreensão.
Alternativas
Q3934617 Administração Pública
Em relação à estruturação do PSA, assinale a opção em que é corretamente citada a etapa na qual deve ocorrer a identificação dos pagadores e dos instrumentos financeiros.
Alternativas
Q3934536 Administração Geral
De acordo com as etapas de construção de um BSC, deve-se

I estabelecer a visão da empresa sobre o futuro que ela deseja atingir.
II definir tanto os indicadores de resultado quanto os indicadores de desempenho para cada objetivo estratégico.
III determinar relações de causa e efeito, descrevendo-se como os objetivos se relacionam entre si.
IV determinar metas quantitativas para cada um dos indicadores de resultado.

Assinale a opção correta.
Alternativas
Q3934533 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
À luz do disposto no Guia Prático de Gestão de Processos, elaborado pela Secretaria de Gestão do Ministério da Economia, assinale a opção correta.
Alternativas
Q3934526 Gerência de Projetos
Conforme o Scrum, o scrum team é composto por três papéis, com responsabilidades claramente definidas. Assinale a opção em que esses três papéis são corretamente apresentados.
Alternativas
Q3934525 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK 7.ª edição, a prática denominada tailoring corresponde a
Alternativas
Q3934524 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK organiza o gerenciamento de projetos em domínios de desempenho que interagem entre si. Esses domínios não representam fases sequenciais, mas áreas de foco que devem ser gerenciadas ao longo do ciclo de vida do projeto. Com base na 7.ª edição do referido guia, assinale a opção em que é corretamente apresentado um dos domínios de desempenho do PMBOK.
Alternativas
Respostas
5181: D
5182: C
5183: A
5184: E
5185: E
5186: D
5187: A
5188: C
5189: B
5190: E
5191: C
5192: B
5193: D
5194: B
5195: C
5196: E
5197: C
5198: E
5199: C
5200: D