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Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Assistente em Administração |
Q4062105
Administração Pública
Dois órgãos públicos receberam a incumbência de
implementar políticas voltadas à melhoria do
atendimento ao cidadão:
• Órgão A: segue rígidos procedimentos padronizados, prioriza o cumprimento da legislação e mantém controles formais detalhados sobre cada etapa dos processos administrativos.
• Órgão B: incentiva a definição de metas de desempenho, monitora resultados por indicadores e busca flexibilizar rotinas, mantendo, entretanto, registros formais suficientes para auditoria e prestação de contas.
Analise as assertivas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
(__)O Órgão A segue predominantemente o modelo burocrático clássico, caracterizado por regras formais, hierarquia rígida e padronização.
(__)O Órgão B adota práticas típicas do modelo gerencial, priorizando resultados e indicadores, sem eliminar totalmente os mecanismos formais de controle.
(__)Ambos os órgãos seguem o modelo gerencial, sendo que apenas o grau de formalização distingue suas práticas.
(__)O Órgão B representa um modelo pós-burocrático, totalmente desvinculado das regras formais de controle.
(__)Nenhum dos órgãos pode ser classificado, pois apresentam elementos mistos sem enquadramento possível.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
• Órgão A: segue rígidos procedimentos padronizados, prioriza o cumprimento da legislação e mantém controles formais detalhados sobre cada etapa dos processos administrativos.
• Órgão B: incentiva a definição de metas de desempenho, monitora resultados por indicadores e busca flexibilizar rotinas, mantendo, entretanto, registros formais suficientes para auditoria e prestação de contas.
Analise as assertivas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
(__)O Órgão A segue predominantemente o modelo burocrático clássico, caracterizado por regras formais, hierarquia rígida e padronização.
(__)O Órgão B adota práticas típicas do modelo gerencial, priorizando resultados e indicadores, sem eliminar totalmente os mecanismos formais de controle.
(__)Ambos os órgãos seguem o modelo gerencial, sendo que apenas o grau de formalização distingue suas práticas.
(__)O Órgão B representa um modelo pós-burocrático, totalmente desvinculado das regras formais de controle.
(__)Nenhum dos órgãos pode ser classificado, pois apresentam elementos mistos sem enquadramento possível.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Assistente em Administração |
Q4062097
Administração Financeira e Orçamentária
Durante análise da execução orçamentária em um órgão
da Administração Pública, a unidade de controle interno
identificou indícios de que as despesas com pessoal
poderiam ultrapassar os limites legais estabelecidos.
Diante desse cenário, a equipe técnica elaborou relatório
alertando o gestor sobre os riscos de descumprimento
das normas fiscais e a necessidade de adoção de
medidas corretivas. A discussão concentrou-se nas
exigências da Lei de Responsabilidade Fiscal,
especialmente quanto ao controle de gastos, à
transparência e à prestação de contas.
De acordo com a Lei Complementar nº 101/2000 - Lei de Responsabilidade Fiscal, assinale a alternativa CORRETA.
De acordo com a Lei Complementar nº 101/2000 - Lei de Responsabilidade Fiscal, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062084
Administração Geral
Um gestor público estruturou o planejamento estratégico
de uma autarquia com base na análise sistemática do
ambiente externo, utilizando ferramentas para avaliar a
estrutura competitiva, identificar oportunidades e
ameaças e definir estratégias deliberadas de
posicionamento institucional. Considerando as escolas
da Administração Estratégica, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062083
Administração Pública
Em uma autarquia municipal, foi instituído um processo
formal de gestão de riscos alinhado às diretrizes da ISO
31000 e às boas práticas de governança pública.
Durante a implementação, a alta administração
determinou que os riscos estratégicos, operacionais e de
conformidade fossem tratados de forma integrada ao
planejamento institucional e monitorados continuamente.
Considerando as boas práticas de gestão de riscos,
assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062081
Gerência de Projetos
Durante a fase de planejamento de um projeto público de
modernização administrativa, a equipe técnica elaborou
a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definiu o
cronograma e estimou os custos iniciais. No entanto, ao
submeter o plano à alta gestão, foram identificadas
fragilidades relacionadas à ausência de critérios claros
de controle, à indefinição de responsabilidades entre as
equipes e à inexistência de parâmetros formais para
acompanhamento do desempenho do projeto. Diante
desse cenário, assinale a alternativa que apresenta a
medida INCORRETA à luz das boas práticas de
planejamento de projetos:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062079
Gerência de Projetos
Durante a fase de execução de um projeto público de
transformação digital, o gerente do projeto adotou
diferentes práticas para lidar com atrasos,
desalinhamento entre equipes e necessidade de ajustes
nas entregas. Ao analisar a condução do projeto, foram
identificadas as seguintes ações:
I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.
À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.
À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062075
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O desenvolvimento e a implementação de processos
administrativos nas organizações envolvem a definição
estruturada de atividades, responsabilidades, fluxos de
trabalho e mecanismos de controle. Esse processo exige
não apenas o mapeamento das atividades existentes,
mas também a análise crítica para identificação de
melhorias, padronização de procedimentos e
alinhamento com os objetivos estratégicos. A
implementação eficaz depende da integração entre
áreas, da comunicação organizacional e do
monitoramento contínuo dos resultados. Considerando o
desenvolvimento e a implementação de processos
administrativos nas organizações, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062074
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma organização pública iniciou um programa de gestão
por processos com o objetivo de melhorar a eficiência e
a qualidade dos serviços prestados. Durante a
implementação, diferentes abordagens foram discutidas,
incluindo visão funcional tradicional, abordagem por
processos e integração intersetorial das atividades
organizacionais. Considerando as abordagens e
amplitudes da administração de processos, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062071
Administração de Recursos Materiais
Um órgão público estadual, responsável pela gestão
descentralizada de unidades administrativas distribuídas
em diversas regiões, vem enfrentando problemas
recorrentes relacionados à indisponibilidade de materiais
críticos em determinadas unidades, simultaneamente à
existência de estoques elevados, com incidência de itens
obsoletos e vencidos em outras.
Relatório de auditoria interna apontou, entre outros aspectos: ausência de integração entre os sistemas de requisição e controle de estoque, inexistência de critérios formais para definição de estoques mínimos e de segurança, falhas na padronização dos procedimentos de armazenagem, inexistência de inventários periódicos confiáveis e baixa rastreabilidade das movimentações de materiais.
A alta administração determinou a reestruturação da gestão logística, com base em princípios de eficiência, economicidade e controle, incluindo a adoção de ferramentas modernas de gestão de estoques, classificação de materiais e racionalização da cadeia de suprimentos.
Considerando as boas práticas de organização e controle logístico na Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, assinale a alternativa INCORRETA:
Relatório de auditoria interna apontou, entre outros aspectos: ausência de integração entre os sistemas de requisição e controle de estoque, inexistência de critérios formais para definição de estoques mínimos e de segurança, falhas na padronização dos procedimentos de armazenagem, inexistência de inventários periódicos confiáveis e baixa rastreabilidade das movimentações de materiais.
A alta administração determinou a reestruturação da gestão logística, com base em princípios de eficiência, economicidade e controle, incluindo a adoção de ferramentas modernas de gestão de estoques, classificação de materiais e racionalização da cadeia de suprimentos.
Considerando as boas práticas de organização e controle logístico na Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062070
Administração Financeira e Orçamentária
Uma empresa estatal realizou revisão de sua política de
financiamento, passando a avaliar diferentes
combinações entre capital próprio e capital de terceiros,
com o objetivo de otimizar sua estrutura de capital. O
estudo considerou o impacto do nível de endividamento
sobre o risco financeiro, o retorno exigido pelos
investidores e o custo médio ponderado de capital
(WACC), utilizado como referência para análise de
investimentos.
Durante a análise, observou-se que alterações na proporção de dívida podem influenciar não apenas o custo do capital de terceiros, mas também a percepção de risco dos acionistas e, consequentemente, o custo do capital próprio.
Considerando os fundamentos da Administração Financeira relativos ao custo de capital e à estrutura de capital, assinale a alternativa correta.
Durante a análise, observou-se que alterações na proporção de dívida podem influenciar não apenas o custo do capital de terceiros, mas também a percepção de risco dos acionistas e, consequentemente, o custo do capital próprio.
Considerando os fundamentos da Administração Financeira relativos ao custo de capital e à estrutura de capital, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062069
Administração Financeira e Orçamentária
Durante a elaboração da lei orçamentária anual de um
ente público, a equipe técnica adotou diferentes
procedimentos relacionados à previsão de receitas,
fixação de despesas e organização das informações
orçamentárias. Na análise do processo, foram
identificadas as seguintes práticas:
I.A lei orçamentária contempla todas as receitas e despesas do ente, sem omissões, incluindo também aquelas de natureza extraorçamentária.
II.As receitas e despesas são apresentadas pelo seu valor total, vedadas deduções, ressalvadas as hipóteses legalmente admitidas.
III.O orçamento foi elaborado para um período superior a um exercício financeiro, com o objetivo de ampliar a previsibilidade das ações governamentais.
IV.As despesas foram discriminadas de forma detalhada, permitindo identificar a destinação dos recursos públicos.
V.O projeto de lei orçamentária foi amplamente divulgado, assegurando transparência e acesso às informações pela sociedade.
À luz dos princípios orçamentários, assinale a alternativa correta:
I.A lei orçamentária contempla todas as receitas e despesas do ente, sem omissões, incluindo também aquelas de natureza extraorçamentária.
II.As receitas e despesas são apresentadas pelo seu valor total, vedadas deduções, ressalvadas as hipóteses legalmente admitidas.
III.O orçamento foi elaborado para um período superior a um exercício financeiro, com o objetivo de ampliar a previsibilidade das ações governamentais.
IV.As despesas foram discriminadas de forma detalhada, permitindo identificar a destinação dos recursos públicos.
V.O projeto de lei orçamentária foi amplamente divulgado, assegurando transparência e acesso às informações pela sociedade.
À luz dos princípios orçamentários, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062067
Administração Pública
Uma organização pública adotou o Balanced Scorecard
(BSC) como ferramenta de gestão estratégica,
estruturando seus objetivos em diferentes perspectivas e
estabelecendo indicadores para monitorar o
desempenho institucional. Durante a implementação, a
equipe gestora buscou alinhar as ações operacionais às
diretrizes estratégicas, promovendo maior integração
entre planejamento e execução. Considerando a
aplicação do BSC na Administração Estratégica, assinale
a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062064
Gestão de Pessoas
No contexto da Administração Pública, a liderança
exerce papel fundamental na gestão de pessoas,
influenciando diretamente a motivação, o desempenho e
a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Analise
as afirmações abaixo sobre estilos de liderança e
marque V, para verdadeiro, e F, para falso:
(__)A liderança autocrática, embora possa ser eficiente em situações emergenciais, tende a reduzir o engajamento dos servidores públicos, pois centraliza decisões e limita a participação da equipe.
(__)A liderança democrática ou participativa é especialmente adequada ao setor público, pois favorece a transparência, a construção coletiva de soluções e o alinhamento com os princípios constitucionais da Administração Pública.
(__)A liderança liberal (laissez-faire) é considerada a mais eficiente para o setor público, já que a ausência de controle direto garante maior disciplina e cumprimento rigoroso das normas administrativas.
(__)A liderança transformacional é capaz de inspirar servidores e promover inovação, sendo valorizada em ambientes públicos que demandam mudanças culturais e modernização de processos.
(__)A liderança transacional, baseada em recompensas e punições, pode ser aplicada no setor público, mas seu foco excessivo em resultados imediatos pode comprometer a motivação de longo prazo e a busca por inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
(__)A liderança autocrática, embora possa ser eficiente em situações emergenciais, tende a reduzir o engajamento dos servidores públicos, pois centraliza decisões e limita a participação da equipe.
(__)A liderança democrática ou participativa é especialmente adequada ao setor público, pois favorece a transparência, a construção coletiva de soluções e o alinhamento com os princípios constitucionais da Administração Pública.
(__)A liderança liberal (laissez-faire) é considerada a mais eficiente para o setor público, já que a ausência de controle direto garante maior disciplina e cumprimento rigoroso das normas administrativas.
(__)A liderança transformacional é capaz de inspirar servidores e promover inovação, sendo valorizada em ambientes públicos que demandam mudanças culturais e modernização de processos.
(__)A liderança transacional, baseada em recompensas e punições, pode ser aplicada no setor público, mas seu foco excessivo em resultados imediatos pode comprometer a motivação de longo prazo e a busca por inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062060
Gestão de Pessoas
Um hospital público estadual enfrenta dificuldades para
atender à crescente demanda da população. O
diagnóstico realizado pela equipe de gestão de pessoas
revelou que os servidores possuem bom domínio técnico
em suas funções, mas apresentam lacunas em
competências comportamentais, como trabalho em
equipe, comunicação e liderança. Além disso, o plano
estratégico da Secretaria de Saúde prevê a
modernização dos processos e maior eficiência no
atendimento ao cidadão.
Diante desse cenário, a direção do hospital decidiu implementar a gestão por competências como ferramenta de alinhamento entre os servidores e os objetivos estratégicos da instituição.
Com base na situação descrita e nos conceitos de gestão por competências, assinale a alternativa correta:
Diante desse cenário, a direção do hospital decidiu implementar a gestão por competências como ferramenta de alinhamento entre os servidores e os objetivos estratégicos da instituição.
Com base na situação descrita e nos conceitos de gestão por competências, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062059
Administração Geral
A evolução da administração e das organizações ao
longo do tempo promoveu mudanças significativas na
forma como os processos são concebidos e gerenciados.
Modelos tradicionais, marcados pela rigidez hierárquica e
pela fragmentação funcional, deram lugar a abordagens
mais integradas, orientadas por resultados, qualidade e
foco no usuário. Nesse contexto, a administração de
processos passou a assumir papel estratégico, buscando
maior eficiência, inovação e adaptação às demandas de
um ambiente dinâmico e complexo. Considerando as
transformações na administração e seus impactos sobre
a gestão de processos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062058
Administração Geral
Uma organização pública passou por um processo
evolutivo em sua gestão, saindo de um modelo centrado
em planejamento formal de longo prazo, com baixa
flexibilidade, para um modelo que incorpora
monitoramento contínuo do ambiente, revisão de
estratégias e adaptação a mudanças institucionais e
sociais. Nesse contexto, assinale a alternativa correta,
que representa essa evolução conceitual da
Administração Estratégica:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062057
Gestão de Pessoas
Um departamento de uma secretaria municipal enfrenta
divergências constantes entre duas equipes: uma
responsável pela fiscalização de obras e outra pela
análise de projetos. A equipe de fiscalização reclama da
falta de clareza nos projetos aprovados, enquanto a
equipe de análise afirma que os fiscais não seguem
corretamente os critérios técnicos. O Administrador
percebe que o conflito está prejudicando a eficiência do
serviço e aumentando o tempo de resposta ao cidadão.
Com base nos conceitos de administração de conflitos, qual seria a estratégia correta para o Administrador aplicar nesse caso?
Com base nos conceitos de administração de conflitos, qual seria a estratégia correta para o Administrador aplicar nesse caso?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062056
Administração Geral
Uma entidade pública empresarial busca melhorar sua
liquidez operacional sem comprometer sua capacidade
de atendimento. Para isso, passou a monitorar
indicadores relacionados ao ciclo financeiro, incluindo
prazos médios de estocagem, recebimento e
pagamento. Considerando a Administração do Capital de
Giro, assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062034
Administração Financeira e Orçamentária
Os princípios orçamentários garantem a responsabilidade fiscal e a legalidade na gestão pública.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) em relação ao tema.
( ) O princípio do equilíbrio orçamentário exige que as despesas previstas tenham correspondência com as receitas estimadas, evitando déficits estruturais.
( ) O princípio da anualidade permite que o orçamento seja planejado para períodos superiores a um exercício financeiro.
( ) O princípio da universalidade determina que todas as receitas e despesas devem estar incluídas no orçamento, sem omissões.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) em relação ao tema.
( ) O princípio do equilíbrio orçamentário exige que as despesas previstas tenham correspondência com as receitas estimadas, evitando déficits estruturais.
( ) O princípio da anualidade permite que o orçamento seja planejado para períodos superiores a um exercício financeiro.
( ) O princípio da universalidade determina que todas as receitas e despesas devem estar incluídas no orçamento, sem omissões.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062032
Administração Pública
No ciclo de políticas públicas, diferentes etapas
são responsáveis por orientar o planejamento, a execução e o controle das ações governamentais.
Assinale a alternativa que indica corretamente a etapa do ciclo de políticas públicas que traduz políticas em programas, projetos e instrumentos de gestão.
Assinale a alternativa que indica corretamente a etapa do ciclo de políticas públicas que traduz políticas em programas, projetos e instrumentos de gestão.
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