Questões de Concurso Para administração

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Q3976276 Administração Geral
Nas organizações, os canais formais de comunicação seguem a estrutura hierárquica e as responsabilidades definidas pela instituição. Na comunicação descendente, o fluxo que fornece orientações e diretrizes sobre a execução de tarefas e sua integração com as demais atividades é denominado:
Alternativas
Q3976274 Administração Geral
Nas organizações, o processo decisório é composto por elementos como o tomador de decisão, os objetivos, as preferências, a situação, as estratégias e os resultados, que operam sob condições de certeza, de risco ou de incerteza. Nesse contexto, as características distintivas de um ambiente de risco, no processo de tomada de decisão, envolvem, dentre outros:
Alternativas
Q3976266 Administração Geral
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançar esses objetivos adequadamente. Nesse processo organizacional, a definição dos objetivos configura-se como o estágio do planejamento que: 
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Q3976210 Administração Geral
O capital intelectual representa o inventário de relacionamentos e conhecimentos gerados pela organização. Patentes, processos, produtos e serviços estão ligados ao aspecto denominado:
Alternativas
Q3976209 Gestão de Pessoas
Dentre os principais objetivos da descrição e da análise de cargos, aquele que considera definição de critérios e padrões de desempenho para avaliar ocupantes, metas e resultados a alcançar relaciona-se à(ao):
Alternativas
Q3976208 Gestão de Pessoas
Os aspectos motivacionais do desenho de cargos tendem a criar dimensões psicológicas críticas nos ocupantes dos cargos. A dimensão que corresponde ao conhecimento dos resultados do trabalho denota:
Alternativas
Q3976207 Gestão de Pessoas
O modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em cinco dimensões essenciais que todo cargo deve possuir em maior ou menor grau. Aquela que refere-se ao grau em que o cargo requer que a pessoa execute e complete uma unidade integral do trabalho é a:
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Q3976206 Administração Geral
O conhecimento é muito mais do que uma pessoa ou um grupo de pessoas sabe e conhece. A gestão do conhecimento (GC) é o processo pelo qual as organizações geram valor a partir do capital intelectual e de ativos intelectuais. Um dos modelos de conversão do conhecimento que representa o processo pelo qual experiências são compartilhadas e, a partir delas, conhecimentos tácitos ou modelos mentais e habilidades técnicas são criados, é chamado de:
Alternativas
Q3976205 Gestão de Pessoas
O levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em cinco níveis de análise. A partir disso, uma avaliação das competências requeridas pelo negócio da organização e diagnóstico das competências existentes atualmente, para indicar o gap de competências a construir ou a adquirir, caracteriza uma análise:
Alternativas
Q3976204 Gestão de Pessoas
A partir do desdobramento das etapas do processo de treinamento, ao se decidir quem treinar, como treinar, em que treinar e quando treinar, estamos relacionando tais aspectos à (ao): 
Alternativas
Q3976203 Gestão de Pessoas
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases. O levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas é chamado de: 
Alternativas
Q3976200 Gestão de Pessoas
Existem quatro componentes da remuneração total. Nesse contexto, a participação em metas e resultados fazem parte do componente: 
Alternativas
Q3976199 Gestão de Pessoas
O processo de recompensar pessoas na abordagem moderna assume a seguinte característica:
Alternativas
Q3976198 Gestão de Pessoas
Há um método de avaliação de desempenho que é baseado em uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação, e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Tal método é conhecido como: 
Alternativas
Q3976197 Gestão de Pessoas
O tipo de avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado é conhecido como avaliação: 
Alternativas
Q3976196 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho baseada nos cargos tem como objetivo primário:
Alternativas
Q3976195 Gestão de Pessoas
Na identificação das características pessoais do candidato, aquela que se relaciona com a execução da tarefa em si é a:
Alternativas
Q3976194 Gestão de Pessoas
De acordo com os modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos, aquele em que só há um candidato para uma vaga a ser preenchida consiste no modelo de:
Alternativas
Q3976193 Gestão de Pessoas
O processo de seleção consiste, de forma simplificada, em escolher o melhor candidato para o cargo a ser preenchido na organização. Esse processo consiste em uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Nesse sentido, representa uma responsabilidade de linha: 
Alternativas
Q3976192 Gestão de Pessoas
Existem dois tipos de recrutamentos, um baseado em cargos e outro baseado em competências. No que se refere ao baseado em competências, quando associado ao aspecto da eficiência, tem-se a seguinte característica:
Alternativas
Respostas
3021: C
3022: D
3023: A
3024: B
3025: D
3026: B
3027: A
3028: C
3029: A
3030: D
3031: C
3032: D
3033: C
3034: B
3035: A
3036: D
3037: A
3038: B
3039: D
3040: B