Foram encontradas 16.476 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Quando o secretário de saúde municipal ordena que um diretor de hospital elabore relatórios mensais acerca do uso de verbas, é correto afirmar que ele faz uso do denominado poder disciplinar.
Os agentes públicos honoríficos são particulares que recebem delegação do Poder Público para executar atividades, tais como titulares de cartórios ou peritos.
Acerca da referência à organização da Administração Pública brasileira, julgue o item seguinte.
A gestão por resultados qualifica‑se pelos resultados e impactos ao cidadão, e, também, rigor e adesão estrita às normas.
Acerca da referência à organização da Administração Pública brasileira, julgue o item seguinte.
Enquanto a governabilidade é implementada por meio de regras, normas e boas práticas de gestão, a governança deriva do apoio popular, do legislativo e da aceitação da autoridade.
Acerca da referência à organização da Administração Pública brasileira, julgue o item seguinte.
Os princípios da Administração Pública são revestidos de caráter mandatório, não constituindo meras recomendações e, sim, comandos obrigatórios que limitam a atuação do Poder Público.
Acerca da referência à organização da Administração Pública brasileira, julgue o item seguinte.
A administração indireta apresenta potenciais dificuldades no controle finalístico pelo ente central e, em alguns casos, menos transparência e maior risco financeiro.
Os motivadores das baixas de bens patrimoniais estão sintetizados na alienação, no comodato e na cessão.
O índice de liquidez corrente é um indicador financeiro que mede a capacidade da organização de pagar as suas dívidas de longo prazo utilizando os seus ativos também de longo prazo.
O consumo de combustível de viaturas operacionais e o material de expediente consumido em função do número de processos atendidos constituem amostras de custos variáveis.
No orçamento de desempenho, além de detalhar os gastos, foca‑se nos resultados esperados e na eficiência, relacionando o custo à qualidade do serviço prestado.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
O denominado conflito de papéis surge da ambiguidade ou incompatibilidade nas expectativas de atuação, como um gestor que tenta conciliar as cobranças da alta direção com as demandas de sua equipe.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
Mormente, a aversão ao risco e a forte hierarquia nas organizações públicas podem desestimular a inovação e a criatividade, tornando difícil a adaptação a novos desafios.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
Na gestão por competências, a etapa de mapeamento visa avaliar as competências existentes nos servidores e compará‑las com as competências requeridas, identificando as lacunas de competência.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
Na avaliação por competências, o servidor é avaliado pelo superior imediato, pelos colegas, subordinados e por ele mesmo, proporcionando uma visão completa e multifacetada de seu desempenho.
A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
A metodologia Kaizen tem ênfase na eliminação de desperdícios e na busca por soluções simples, focando em pequenas mudanças diárias e incrementais, com o envolvimento de todos os colaboradores, desde a alta gestão até os de nível operacional.
A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O tempo médio de espera para consulta especializada na área de saúde e a taxa de conclusão do ensino médio na área de educação são exemplos de indicadores de eficiência e eficácia, respectivamente.
A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
A reengenharia de processos é uma metodologia de melhoria contínua que envolve planejar as mudanças, executá‑las, verificar os resultados e agir para padronizar ou corrigir.
A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Os processos de gestão provêm suporte aos processos finalísticos, tais como recursos humanos, tecnologia da informação e manutenção de infraestrutura.
O modelo de processo decisório de fluxos múltiplos defende que a mudança nas políticas públicas ocorre quando os fluxos de problemas, propostas e políticas convergem em um momento oportuno, permitindo a tomada de decisão.
Na liderança do tipo laissez‑faire, o líder centraliza todas as decisões e o controle, dando ordens que a equipe deve seguir sem questionamentos, baseando‑se na autoridade formal do cargo.
Conheça nossos planos