Questões de Concurso
Para mpu
Foram encontradas 9.050 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Na perspectiva de Marshall Sahlins, julgue os itens a seguir acerca das relações entre estrutura e evento e a lógica da mudança cultural.
Ao destacar a relevância da dimensão do tempo na disposição dos significados culturais, Sahlins colabora para diminuir a tensão estabelecida pelo estruturalismo com a história.
As redes sem fio (wireless) padrão IEEE 802.11 abgn são compatíveis, pois operam nas mesmas faixas de frequência.
O método direto de combate a incêndio florestal consiste em construir a linha de fogo a uma distância variável da margem das chamas (em geral, superior a três metros) em forma paralela ao avanço, especialmente nos flancos, de maneira a reduzir o comprimento da cabeça em forma de cunha.
Um dos objetivos do processo de gerenciamento de nível de serviço é garantir que os serviços em operação estejam registrados no catálogo de serviço.
Na definição de papéis e responsabilidades em um processo, pode ser utilizado o modelo RACI.
Normas, regras ou padrões de comportamento adequado dos membros do grupo podem causar um impacto significativo nos processos e resultados da equipe.
O sucesso dos relacionamentos interpessoais depende do grau de compreensão entre os indivíduos.
O foco exclusivo do planejamento participativo é a democratização das decisões.
Distrações físicas, problemas de semântica e falta de foco geram barreiras à comunicação, desqualificando o atendimento ao público.
Nas cirurgias orais, os retalhos mucoperiosteais deverão ter a base mais estreita do que a margem gengival livre para que ocorra o suprimento sanguíneo do tecido descolado.
A técnica de zetaplastia é indicada para frenectomia labial superior em casos de dificuldade de retenção de próteses totais superiores e diastema.
IT (Information Technology) Governance focuses specifically on information technology systems, their performance and risk management. The primary goals of IT Governance are to assure that the investments in IT generate business value, and to mitigate the risks that are associated with IT. This can be done by implementing an organizational structure with well-defined roles for the responsibility of information, business processes, applications and infrastructure. IT governance should be viewed as how IT creates value that fits into the overall Corporate Governance Strategy of the organization, and never be seen as a discipline on its own. In taking this approach, all stakeholders would be required to participate in the decision making process. This creates a shared acceptance of responsibility for critical systems and ensures that IT related decisions are made and driven by the business and not vice versa. Why it governance is necessary
IT governance is needed to ensure that the investments in IT generate value, and mitigate IT-associated risks, avoiding failure. IT is central to organizational success — effective and efficient delivery of services and goods — especially when the IT is designed to bring about change in an organization. This change process, commonly referred to as “business transformation,” is now the prime enabler of new business models both in the private and public sectors. Business transformation offers many rewards, but it also has the potential for many risks, which may disrupt operations and have unintended consequences. The dilemma becomes how to balance risk and rewards when using IT to enable organizational change. IT Governance Best Practices
Despite efforts of the software industry to identify and adopt best practices in the development of IT projects, there is still a high rate of failure and missed objectives. Most IT projects do not meet the organization’s objectives.
Tendo como referência o texto em língua inglesa apresentado acima, julgue o item.
A adoção de melhores práticas no desenvolvimento de projetos de TI tem evitado a ocorrência de falhas nesses projetos, permitindo que a grande maioria dos projetos satisfaçam todos os objetivos definidos pelas empresas.
IT (Information Technology) Governance focuses specifically on information technology systems, their performance and risk management. The primary goals of IT Governance are to assure that the investments in IT generate business value, and to mitigate the risks that are associated with IT. This can be done by implementing an organizational structure with well-defined roles for the responsibility of information, business processes, applications and infrastructure. IT governance should be viewed as how IT creates value that fits into the overall Corporate Governance Strategy of the organization, and never be seen as a discipline on its own. In taking this approach, all stakeholders would be required to participate in the decision making process. This creates a shared acceptance of responsibility for critical systems and ensures that IT related decisions are made and driven by the business and not vice versa. Why it governance is necessary
IT governance is needed to ensure that the investments in IT generate value, and mitigate IT-associated risks, avoiding failure. IT is central to organizational success — effective and efficient delivery of services and goods — especially when the IT is designed to bring about change in an organization. This change process, commonly referred to as “business transformation,” is now the prime enabler of new business models both in the private and public sectors. Business transformation offers many rewards, but it also has the potential for many risks, which may disrupt operations and have unintended consequences. The dilemma becomes how to balance risk and rewards when using IT to enable organizational change. IT Governance Best Practices
Despite efforts of the software industry to identify and adopt best practices in the development of IT projects, there is still a high rate of failure and missed objectives. Most IT projects do not meet the organization’s objectives.
Tendo como referência o texto em língua inglesa apresentado acima, julgue o item.
De acordo com o texto, o foco da governança de tecnologia da informação é o desempenho e a administração do risco em sistemas de tecnologia da informação (TI).
O inventário é o único instrumento disponível à administração pública para o controle de bens patrimoniais.
O custo do transporte rodoviário realizado por caminhões, por unidade de apresentação de determinado produto, é influenciado pelos lotes de compra, bem como pela capacidade de carga e pelo número de eixos do veículo.
No inventário analítico, o bem móvel que tiver valor de aquisição ou custo de produção desconhecido poderá ser avaliado tomando-se como referência o valor de outro, semelhante ou sucedâneo, no mesmo estado de conservação e a preço de mercado.
O topo das pilhas de mercadorias deve ficar a, aproximadamente, vinte centímetros do teto do armazém ou almoxarifado, para se otimizar a utilização dos espaços.
Para a aquisição de bens e serviços comuns, quando permitida a participação de consórcio de empresas, deverão estar explicitadas, nos editais de pregões eletrônicos, as condições de liderança da empresa-líder e a definição de índices contábeis das empresas consorciadas.
Na organização de compras, é imprescindível conhecer os registros de compras, preços, estoques, consumo e fornecedores.