Questões de Concurso Para ufob

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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359374 Administração Geral
Existem diversas ferramentas e técnicas utilizadas em respostas às perguntas básicas para um programa de gestão da qualidade total. Nesse sentido, a técnica para gerar ideias novas, espontâneas e criativas, com a finalidade de solucionar algum problema proposto, é denominada de
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359373 Gerência de Projetos
O início da etapa de planejamento se dá com a decomposição das atividades que serão necessárias para a execução do projeto. Para tanto, é comum a utilização de uma ferramenta de gerenciamento do escopo do projeto, denominada de
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359372 Gerência de Projetos
Um determinado documento formaliza a existência do projeto na organização, sendo que é a partir desse documento que os envolvidos têm autorização da organização para dar início ao projeto. Nesse sentido, o texto refere-se à(ao)
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359371 Gerência de Projetos
As áreas de gerenciamento são requisitos que devem ser planejados, executados e controlados ao longo dos projetos. Essa divisão realizada pelo Project Management Institute (PMI) tem como objetivo facilitar o agrupamento de processos, ferramentas e técnicas comprovadamente eficientes. Nesse sentido, a área de gerenciamento de escopo
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359370 Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até a sua conclusão. Nesse sentido, o ciclo de vida do projeto é constituído pelas fases:
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359369 Administração Geral
A Cultura é o resultado de como as pessoas interagem entre si em um ambiente organizacional e como esse ambiente e as interações evoluem. Alguns aspectos da cultura organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. Nesse sentido, é um aspecto oculto e de difícil percepção da cultura organizacional:
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359368 Gestão de Pessoas
Método de avaliação de desempenho baseado em uma tabela de dupla entrada onde nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. A etapa inicial desse método é a escolha e definição dos fatores que servirão como o instrumento de aferição e comparação do desempenho dos funcionários envolvidos. Nesse sentido, o texto refere-se ao método de avaliação de desempenho denominado de
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359367 Gestão de Pessoas
Método tradicional de avaliação do desempenho e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos. Nesse sentido, o texto refere-se ao método de avaliação de desempenho denominado de 
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359366 Gestão de Pessoas
Conjunto de políticas e ações destinadas a atrair e agregar talentos à organização para dotá-la das competências necessárias ao seu sucesso. Nesse sentido, o texto refere-se ao conceito de
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359365 Gestão de Pessoas
No mercado, ocorrem as transações, as negociações e os relacionamentos. Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou um serviço e aqueles que procuram um produto ou um serviço. Nesse sentido, quando o mercado de trabalho está em oferta, ocorre que
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Q4359364 Gestão de Pessoas
Há vários estilos de administração de conflitos, de um lado, uma dimensão assertiva (tentativa de satisfazer os próprios objetivos e interesses) e, de outro, uma dimensão mantendo pessoas cooperativas (tentativa de também satisfazer os interesses de outras pessoas). Segundo o autor Beck, existem cinco estilos de gestão de conflitos a fim de promover o desenvolvimento de equipes na busca de melhores resultados para a organização, a saber:
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Q4359363 Gestão de Pessoas
Frederick Herzberg estabeleceu uma teoria que é uma extensão interessante da teoria da hierarquia das necessidades de Maslow. Sua teoria foi derivada da análise de “incidentes críticos” que são descritos e nas entrevistas com muitas pessoas em diferentes empresas e países, relacionados ao que provocava satisfação ou insatisfação no trabalho (do que as pessoas gostavam ou não gostavam em seu trabalho), tanto no emprego atual como em empregos anteriores. Nesse sentido, essa teoria é denominada de
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Q4359362 Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades, de Abraham Maslow, é uma das mais conhecidas sobre motivação no estudo da administração e do comportamento organizacional. Ele estabeleceu sua teoria com base na afirmação de que os indivíduos se comportam no sentido de suprir suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
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Q4359361 Marketing
Conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valores tangíveis e intangíveis para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. Nesse sentido, o texto se refere à área da Administração denominada de
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Q4359360 Administração Geral
A teoria das Relações Humanas foi criada após diversas pesquisas realizadas por cientistas sociais, que tinham como foco a preocupação em mostrar o lado humano da indústria. Acerca disso, a Abordagem Humanística da Administração teve como um dos seus principais autores o(a)
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Q4359359 Administração Geral
A administração burocrática significa, fundamentalmente, o exercício do controle com base no conhecimento e o estudo sistemático da burocracia foi feito por Weber, que concebeu o que seria a burocracia ideal. Nesse sentido, a burocracia estabelece funções poderosas, muitas vezes vistas como vantagens nas organizações. Essas funções incluem:
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Q4359358 Administração Pública
Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é alcançado refere-se à eficácia (o resultado).
Nesse sentido, podemos definir a eficácia como
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Q4359357 Administração Geral
Habilidades são as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos. Nesse sentido, segundo Katz, há basicamente três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa atuar de maneira eficaz no processo de suas atividades, são elas:
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Q4359356 Administração Geral
De maneira geral, os administradores são encontrados em três níveis dentro da organização. Nesse sentido, o nível administrativo correspondente à supervisão, em que coordena a execução das tarefas de toda a área operacional, é denominado de nível:
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Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFOB Prova: IDECAN - 2025 - UFOB - Administrador |
Q4359355 Administração Geral
As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Nesse sentido, essas funções constituem o processo administrativo e são:
Alternativas
Respostas
341: E
342: C
343: A
344: D
345: A
346: E
347: D
348: C
349: B
350: D
351: E
352: B
353: E
354: C
355: C
356: C
357: A
358: B
359: A
360: B