Questões de Concurso Para emgepron

Foram encontradas 3.876 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q1768002 Segurança da Informação
Entre as Normas da ISO/IEC 27000, a ISO 27002 trata da adoção das práticas, imprescindíveis para blindar a empresa contra ataques cibernéticos e demais ameaças. Duas dessas práticas são descritas a seguir. I. É indispensável realizar a definição dos procedimentos e das responsabilidades da gestão e a operação de todos os recursos ligados ao processamento das informações. Para isso, é preciso gerenciar os serviços terceirizados, o planejamento dos recursos dos sistemas para reduzir riscos de falhas, a criação de processos para gerar cópias de segurança, a recuperação e a administração segura das redes de comunicação. II. Antes de contratar funcionários ou fornecedores, é preciso fazer uma análise cuidadosa, principalmente se forem ter acesso a informações sigilosas. O objetivo dessa atitude é eliminar o risco de roubo, mau uso ou fraude dos recursos. Uma vez atuando na organização, o funcionário deve ser conscientizado sobre as ameaças que expõem a segurança da informação, bem como sobre as suas obrigações e responsabilidades. As práticas descritas em I / II são denominadas, respectivamente:
Alternativas
Q1768001 Segurança da Informação
Entre as Normas da ISO/IEC 27000, a ISO 27001 é uma norma relacionada ao Sistema de Gerenciamento da Segurança da Informação (ISMS) no que diz respeito ao seguinte aspecto:
Alternativas
Q1768000 Administração Geral
O mapa estratégico auxilia o Balanced Scorecard na rotina de execução dos processos de curto prazo, mas mantendo o foco na visão de longo prazo. Assim, para garantir que toda a estratégia do Planejamento Estratégico seja seguida, é necessário conhecer quatro conceitos. I. Define o que a empresa deseja alcançar em cada perspectiva estratégica. II. Indica o desempenho de qualidade da empresa, referente a cada item a ser alcançado. III. Indica o nível de performance esperado que se deve atingir, em função dos padrões de desempenho e qualidade. IV. Estabelece as ações e intervenções que devem ser tomadas para se chegar aos níveis de desempenho previstos e esperados. Os conceitos em I, II, III e IV são denominados, respectivamente:
Alternativas
Q1767999 Administração Geral
O termo Balanced Scorecard pode ser definido como uma metodologia de gestão, considerando que auxilia na mensuração do progresso dos colaboradores e da empresa, em relação às metas organizacionais de longo prazo. É vista como uma poderosa ferramenta para Gestão Empresarial, alinhando quatro perspectivas, das quais duas são caracterizadas a seguir. I. Os gestores conseguem demonstrar se a execução das estratégias está contribuindo para a melhoria dos principais resultados da empresa como lucro líquido, retorno sobre o investimento, criação de valor econômico e geração de caixa. II. Os gestores conseguem identificar os pontos críticos de operação, devendo a empresa atuar com mais vigor para alcançar o nível de excelência nos métodos de produção, ações e decisões no âmbito da organização, tendo como objetivos estratégicos obter vantagem competitiva direcionada a redução e gestão de custos ou à diferenciação de produtos. As abordagens em I e II são conhecidas como perspectivas:
Alternativas
Q1767998 Governança de TI
A sigla ITIL tem por significado “Information Technology Infrastructure Library”, um conjunto de melhores práticas, sendo atualmente a principal referência para gerenciamento de serviços de TI. Recentemente, foi lançada a ITIL 4, trazendo o sistema de valor de serviço (SVS), um componente chave que descreve como todos os componentes e atividades de uma organização trabalham juntos para permitir a criação de valor. No centro da SVS está a cadeia de valor de serviços, um modelo operacional flexível para a criação, entrega e melhoria contínua dos serviços. O ITIL 4 inclui 34 práticas de gerenciamento, agrupadas em três categorias: I. Práticas gerais de gerenciamento II. Práticas de gerenciamento de serviço III. Práticas de gerenciamento técnico
Três exemplos de práticas de gerenciamento de cada uma das categorias I / II / III são, respectivamente, gerenciamento:
Alternativas
Q1767997 Governança de TI
A sigla COBIT tem por significado “Control Objectives for Information and related Technology” e constitui uma estrutura criada pela ISACA (Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação) para governança e gerenciamento de TI. O COBIT é um conjunto de práticas fundamental para garantir a governança de TI e, como consequência, melhorar a gestão. Numa abordagem ampla, o framework do COBIT 5 identifica um conjunto de habilitadores da governança e do gerenciamento que inclui cerca de 37 processos. A camada de gerenciamento é definida por quatro domínios, dos quais dois são descritos a seguir.
I. Diz respeito à identificação de como a TI pode contribuir melhor com os objetivos de negócio. Processos específicos desse estão relacionados com a estratégia e táticas de TI, arquitetura empresarial, inovação e gerenciamento de portfólio. II. Diz respeito à entrega dos serviços de TI necessários para atender aos planos táticos e estratégicos. Este domínio inclui processos para gerenciar operações, requisições de serviços e incidentes, assim como o gerenciamento de problemas, continuidade, segurança e controle de processos de negócio.
Os domínios descritos em I e II são denominados:
Alternativas
Q1767996 Gerência de Projetos
No que diz respeito ao desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a seguir são listados três processos.
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:
Alternativas
Q1767995 Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. A figura abaixo apresenta um conjunto de cinco grupos de processos, em conformidade com o PMBoK, todos inter-relacionados e dependentes uns dos outros, executados por pessoas, de maneira muito parecida com as fases de projeto. Imagem associada para resolução da questão
Os processos ALFA, BETA e GA M A são denominados, respectivamente:
Alternativas
Q1767994 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos da EMGEPRON está desenvolvendo um determinado projeto que produz um tipo específico de software. No momento, está prestes a definir funções, responsabilidades e relações de subordinação de projetos, o que significa concluir que esse gerente está trabalhando no seguinte processo do planejamento:
Alternativas
Q1766723 Administração de Recursos Materiais
O tipo de inventário em que permanentemente se contam itens do estoque, de tal forma que todos os itens sejam contados pelo menos uma vez dentro do período desejado, é o:
Alternativas
Q1766722 Administração de Recursos Materiais
Na situação de alto custo de posse dos estoques, o gestor tem tendência a decidir por:
Alternativas
Q1766721 Administração de Recursos Materiais
O estoque existente na empresa necessário para manter níveis suficientes, evitar faltas de materiais no caso de aumento da demanda ou cobrir atrasos na entrega de pedidos já efetuados é o estoque do tipo:
Alternativas
Q1766720 Administração de Recursos Materiais
No planejamento da produção, existe uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação, a partir de uma lista obtida da estrutura analítica do produto, que, em função de dada demanda, calcula a necessidade de material em estoque e compras, bem como, quando estes itens serão incorporados ao produto. Essa técnica denomina-se:
Alternativas
Q1766719 Administração Geral
A estratégia de planejamento e controle da produção que adiciona ou subtrai pequenas quantidades à capacidade instalada, ajustando-se às flutuações de demanda de mercado, é a estratégia de:
Alternativas
Q1766718 Contabilidade Geral
O conceito específico de finanças que representa o valor contábil dos recursos próprios aplicados pelos sócios ou acionistas na empresa, é o:
Alternativas
Q1766717 Administração Geral
A atividade de fomento comercial que consiste na tomada, por um intermediário financeiro, de créditos comerciais de curto prazo, para pagamento à vista, mas com desconto, está relacionada a seguinte fonte de financiamento das empresas:
Alternativas
Q1766716 Administração Geral
No sistema financeiro, o espaço utilizado para a realização de transações de recursos de longo prazo entre agentes superavitários e agentes deficitários, na forma de títulos negociáveis de empresas e órgãos governamentais é denominado mercado:
Alternativas
Q1766715 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho reduz incertezas para o funcionário, uma vez que, na interação com o gerente, proporciona retroação a respeito de seu desempenho. O método de avaliação que apresenta como vantagens o fato de evitar generalizações, reduzir a subjetividade do avaliador e não requerer treinamento para sua aplicação e, como desvantagens, a complexidade no planejamento e na construção do instrumento, o fato de ser uma técnica pouco conclusiva a respeito do resultado e não incluir nenhuma participação ativa do avaliado no processo é denominado:
Alternativas
Q1766714 Gestão de Pessoas
No projeto de cargos, o poder do trabalhador de decidir como, quando, onde e com quais métodos e ferramentas de trabalho realizar seu trabalho está relacionado com a:
Alternativas
Q1766713 Gestão de Pessoas
Recrutamento é esforço que a empresa faz para localizar, identificar e atrair candidatos qualificados para ocupar vagas em sua estrutura, podendo ser interno ou externo. Assim, o tipo de recrutamento externo apresenta a seguinte vantagem:
Alternativas
Respostas
3481: B
3482: C
3483: D
3484: A
3485: D
3486: A
3487: B
3488: C
3489: D
3490: B
3491: C
3492: B
3493: A
3494: D
3495: D
3496: B
3497: A
3498: B
3499: A
3500: D