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Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659878
Administração Geral
É notável como o profissional de Educação Física muitas vezes passa despercebido em várias
academias, diferentemente de outros profissionais de saúde, como médicos e fisioterapeutas, que são
frequentemente consultados. No entanto, a presença desse profissional oferece inúmeros benefícios,
contribuindo para a otimização dos treinos. A influência do Efeito Hawthorne, estudado na Teoria das
Relações Humanas, ajuda a esclarecer essa relação. Vale ressaltar que a Experiência de Hawthorne,
conduzida na Western Electric durante as décadas de 1920 e 1930, investigou o impacto das condições
de trabalho na produtividade.
Fonte: DOMINSKI, F. Ter um personal trainer pode trazer mais resultados na academia? Tecmundo. 2023. Disponível em: https://www.tecmundo.com.br/ciencia/272608-ter-personal-trainer-trazer-resultados-academia.htm. Acesso em: 03 out. 2024.
A experiência de Hawthorne possibilitou entender que:
Fonte: DOMINSKI, F. Ter um personal trainer pode trazer mais resultados na academia? Tecmundo. 2023. Disponível em: https://www.tecmundo.com.br/ciencia/272608-ter-personal-trainer-trazer-resultados-academia.htm. Acesso em: 03 out. 2024.
A experiência de Hawthorne possibilitou entender que:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659877
Administração Geral
A Perspectiva Clássica da Administração é uma abordagem estruturada e sistemática para o
gerenciamento de organizações, que surgiu no final do século XIX e início do século XX. Ela se
desenvolveu durante a Revolução Industrial, quando as fábricas começaram a crescer em escala,
exigindo maior eficiência e melhores métodos de gestão para lidar com uma maior força de trabalho e
processos de produção mais complexos.(ADAPTADO).
Fonte: SILVA, R. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
Nesse contexto, qual entendimento reflete diretamente a Teoria Clássica da Administração de Henry Fayol?
Fonte: SILVA, R. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
Nesse contexto, qual entendimento reflete diretamente a Teoria Clássica da Administração de Henry Fayol?
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659876
Administração Geral
Texto associado
As organizações são entendidas como componentes integrados de um ambiente maior, com o qual
mantêm uma relação constante de interação e interdependência. Tudo o que ocorre nesse ambiente
externo pode impactar diretamente o funcionamento e o desempenho da organização. Da mesma forma,
as ações e as decisões tomadas pela organização também podem influenciar o ambiente externo. Essa
interrelação torna fundamental que as organizações monitorem continuamente o contexto em que estão
inseridas, antecipando tendências, adaptando-se às mudanças e contribuindo para o desenvolvimento
desse ecossistema maior
(ADAPTADO).
Fonte: SILVA, R. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
Avalie as seguintes afirmações:
I. A diferença entre o ambiente geral (macroambiente) e o ambiente das tarefas (macroambiente) reside no fato de que o ambiente geral representa o contexto mais amplo em que todas as organizações atuam, enquanto o ambiente das tarefas refere-se ao contexto mais próximo de uma organização, como fornecedores, clientes, concorrentes e grupos regulamentadores.
II. De acordo com Porter, as forças competitivas do ambiente interno de uma organização podem ser cinco: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
III. Toda organização possui elementos que compõem seu ambiente interno, podendo citar alguns, como: os proprietários, os cultura organizacional.
IV. O ambiente geral, também empregados, os administradores, o ambiente físico de trabalho e a chamado macroambiente, pode ser constituído de forças diretas do ambiente externo, as quais podem afetar os administradores porque podem influenciar o clima no qual a organização deve atuar.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
I. A diferença entre o ambiente geral (macroambiente) e o ambiente das tarefas (macroambiente) reside no fato de que o ambiente geral representa o contexto mais amplo em que todas as organizações atuam, enquanto o ambiente das tarefas refere-se ao contexto mais próximo de uma organização, como fornecedores, clientes, concorrentes e grupos regulamentadores.
II. De acordo com Porter, as forças competitivas do ambiente interno de uma organização podem ser cinco: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
III. Toda organização possui elementos que compõem seu ambiente interno, podendo citar alguns, como: os proprietários, os cultura organizacional.
IV. O ambiente geral, também empregados, os administradores, o ambiente físico de trabalho e a chamado macroambiente, pode ser constituído de forças diretas do ambiente externo, as quais podem afetar os administradores porque podem influenciar o clima no qual a organização deve atuar.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659875
Administração Geral
Texto associado
As organizações são entendidas como componentes integrados de um ambiente maior, com o qual
mantêm uma relação constante de interação e interdependência. Tudo o que ocorre nesse ambiente
externo pode impactar diretamente o funcionamento e o desempenho da organização. Da mesma forma,
as ações e as decisões tomadas pela organização também podem influenciar o ambiente externo. Essa
interrelação torna fundamental que as organizações monitorem continuamente o contexto em que estão
inseridas, antecipando tendências, adaptando-se às mudanças e contribuindo para o desenvolvimento
desse ecossistema maior
(ADAPTADO).
Fonte: SILVA, R. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
Quais elementos podem compor o macroambiente de uma organização?
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659874
Administração Geral
Texto associado
Mais de 600 colaboradores e médicos cooperados participaram do evento Estratégia 360° do Grupo
Unimed Criciúma, realizado na Associação Empresarial de Criciúma (Acic). O encontro marcou o passo
para o planejamento estratégico dos próximos anos, reunindo líderes e profissionais para discutir as
novas direções e metas da cooperativa. Durante o evento, houve troca de informações e experiência
entre os participantes. Os colaboradores relataram suas vivências na empresa e como trabalham fazendo
a diferença no dia a dia de cada pessoa que precisa dos serviços prestados.
Fonte: REDAÇÃO ENGEPLUS. Planejamento Estratégico do Grupo Unimed Criciúma é apresentado em evento para
colaboradores. Santa Catarina, 19 de setembro de 2024. Disponível em:
https://www.engeplus.com.br/noticia/saude/2024/planejamento-estrategico-do-grupo-unimed-criciuma-e-apresentado-em-eventopara-colaboradores. Acesso em: 30 set. 2024.
Avalie as seguintes afirmações:
I. O planejamento estratégico é um processo contínuo e rígido, composto por uma sequência de etapas que devem ser seguidas estritamente, sem alterações, a fim de não comprometer os resultados esperados pela empresa.
II. A missão é o elemento do planejamento estratégico que aponta para o futuro, indicando onde a empresa deseja estar em um determinado período.
III. O planejamento estratégico está diretamente ligado à capacidade da organização de se adaptar a um ambiente em constante mudança.
IV. A elaboração do planejamento estratégico exige tempo e, sobretudo, reflexão, permitindo a transformação de estratégias em ações concretas e promovendo a integração de toda a organização.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
I. O planejamento estratégico é um processo contínuo e rígido, composto por uma sequência de etapas que devem ser seguidas estritamente, sem alterações, a fim de não comprometer os resultados esperados pela empresa.
II. A missão é o elemento do planejamento estratégico que aponta para o futuro, indicando onde a empresa deseja estar em um determinado período.
III. O planejamento estratégico está diretamente ligado à capacidade da organização de se adaptar a um ambiente em constante mudança.
IV. A elaboração do planejamento estratégico exige tempo e, sobretudo, reflexão, permitindo a transformação de estratégias em ações concretas e promovendo a integração de toda a organização.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659873
Administração Geral
Texto associado
Mais de 600 colaboradores e médicos cooperados participaram do evento Estratégia 360° do Grupo
Unimed Criciúma, realizado na Associação Empresarial de Criciúma (Acic). O encontro marcou o passo
para o planejamento estratégico dos próximos anos, reunindo líderes e profissionais para discutir as
novas direções e metas da cooperativa. Durante o evento, houve troca de informações e experiência
entre os participantes. Os colaboradores relataram suas vivências na empresa e como trabalham fazendo
a diferença no dia a dia de cada pessoa que precisa dos serviços prestados.
Fonte: REDAÇÃO ENGEPLUS. Planejamento Estratégico do Grupo Unimed Criciúma é apresentado em evento para
colaboradores. Santa Catarina, 19 de setembro de 2024. Disponível em:
https://www.engeplus.com.br/noticia/saude/2024/planejamento-estrategico-do-grupo-unimed-criciuma-e-apresentado-em-eventopara-colaboradores. Acesso em: 30 set. 2024.
Avalie as seguintes afirmações:
I. O planejamento de uma empresa é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Cada nível possui uma abordagem específica, com foco diferenciado ao prazo, à abrangência e ao conteúdo.
II. O planejamento estratégico caminhos a serem adotados prazo. é um processo documentado que estabelece a abordagem e os para que a empresa possa atingir os seus objetivos gerais, a longo
III. O planejamento operacional abrange os objetivos específicos de cada departamento, sendo direcionado para o médio prazo, com o propósito de garantir o cumprimento eficaz dos objetivos estratégicos da organização.
IV. O planejamento tático, realizado pelos colaboradores da linha de frente, abrange toda a organização e recebe as diretrizes estabelecidas pelo nível estratégico. Cada colaborador deve, em sua respectiva área, implementar as metas definidas pela liderança da empresa.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
I. O planejamento de uma empresa é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Cada nível possui uma abordagem específica, com foco diferenciado ao prazo, à abrangência e ao conteúdo.
II. O planejamento estratégico caminhos a serem adotados prazo. é um processo documentado que estabelece a abordagem e os para que a empresa possa atingir os seus objetivos gerais, a longo
III. O planejamento operacional abrange os objetivos específicos de cada departamento, sendo direcionado para o médio prazo, com o propósito de garantir o cumprimento eficaz dos objetivos estratégicos da organização.
IV. O planejamento tático, realizado pelos colaboradores da linha de frente, abrange toda a organização e recebe as diretrizes estabelecidas pelo nível estratégico. Cada colaborador deve, em sua respectiva área, implementar as metas definidas pela liderança da empresa.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659872
Administração Geral
Para as organizações alcançarem ao desempenho esperado, precisam contar com as funções que
englobam o processo administrativo, conhecidas por funções da administração. As funções básicas da
administração, segundo Andrade e Amboni (2011) são cinco: planejar, organizar, dirigir, controlar e
coordenar.
Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
Dessa forma, qual função corresponde ao seguinte conceito: “demonstração da compatibilidade entre os objetivos esperados e os resultados alcançados, sendo a informação o principal produto dessa função”?
Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
Dessa forma, qual função corresponde ao seguinte conceito: “demonstração da compatibilidade entre os objetivos esperados e os resultados alcançados, sendo a informação o principal produto dessa função”?
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659871
Administração Geral
O objetivo de uma empresa era produzir 600 pares de sapatos ao final de uma semana. No entanto, ao
término desse período, a empresa fabricou 500 pares, utilizando recursos humanos qualificados e
tecnologia de ponta, com processos integrados. Apesar de não ter atingido a meta estabelecida, a
produção foi realizada com menos funcionários, em menos tempo e com menos consumo de matéria-prima, além de ter seguido uma coerência ética na gestão dos recursos empregados (ADAPTADO).
Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
Com base nos conceitos de desempenho organizacional, pode-se concluir que essa empresa foi:
Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.
Com base nos conceitos de desempenho organizacional, pode-se concluir que essa empresa foi:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659754
Geologia
De acordo com Davis, G.H.; Reynolds, S.J. – Structural Geology of Rocks and Regions (1996), figura
abaixo apresenta um mapa geológico-estrutural com a representação de um conjunto de feições
estruturais e geológicas resultante de um determinado tipo de regime de esforços. Analisando-se o caso
das deformações estruturais resultante de eventos compressionais, conforme mostrado na figura
abaixo, assinale a alternativa CORRETA quanto ao regime estrutural mostrado e qual o tipo de
falhamento gerou as estruturas evidenciadas:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659753
Geologia
Analise a Seção Geologica e Estrutural da Bacia Sedimentar Potiguar apresentada na figura abaixo e
indique qual a alternativa INCORRETA.
Seção Geológica e Estrutural - Bacia Potiguar.
Seção Geológica e Estrutural - Bacia Potiguar.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659752
Geologia
A partir da análise da Seção Estratigráfica da figura abaixo, representativa de uma sequência deposicional específica de um tipo de bacia sedimentar, analise a sequência deposicional típica, compare com os modelos das bacias sedimentares brasileiras e determine qual a alternativa está CORRETA.
Seção estratigráfica representativa de uma sequência sedimentar.
Seção estratigráfica representativa de uma sequência sedimentar.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659751
Geologia
A interpretação geológica e estrutural da figura abaixo mostra uma sequência de eventos geológicos,
como a ordem de deposição das camadas de rochas sedimentares, da ocorrência dos dobramentos, da
intrusão de granito, do dique vulcânico e da falha, ocorridos do Devoniano ao Recente.
Seção Geológica – Sequência estratigráfica
A partir da avaliação dessa sequência de eventos geológicos e estruturais, assinale a alternativa CORRETA.
Seção Geológica – Sequência estratigráfica
A partir da avaliação dessa sequência de eventos geológicos e estruturais, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659750
Geologia
O Perfil Composto mostrado na figura abaixo é constituído dos perfis de SP (Potencial Espontâneo),
Resistividade (RT), Raios Gama (RG), como também do tempo de penetração da broca ao atravessar
uma sequência de arenitos intercalados por camadas de argilas. A interpretação e a correlação das
informações apresentadas pelo no Perfil Composto permitem avaliar a existência de água nestes nos
poros dos arenitos, assim como possibilita avaliar a salinidade da água
porosa. Analise as informações e assinale a alternativa CORRETA.
Perfil Composto
Perfil Composto
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659749
Geologia
A figura abaixo mostra uma Seção Hidrogeológica com a representação de 2 (dois) momentos
temporais da evolução de um aquífero. A parte (A) da seção mostra o aquífero na situação original e a
parte (B) mostra o mesmo aquífero, após um longo período de 40 anos de intenso bombeamento para
abastecimento e irrigação.
A partir da análise da situação do aquífero, nos 2 (dois) momentos temporais mostrados, podemos afirmar que:
A partir da análise da situação do aquífero, nos 2 (dois) momentos temporais mostrados, podemos afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659748
Geologia
Nas figura abaixo posicionadas estão representados 3 (três) diagramas de Rosetas retratando as
direções dos eixos principais das estruturas de carstificação (dolinas e drenagens) presentes nas
rochas carbonáticas do “Platô” de Irecê – Bahia. Estes diagramas foram denominados de região norte
(Irece), região central (Canarana) e região sul (Iraquara).
A análise dos diagramas permitiu determinar que os eixos principais das estruturas cársticas estão posicionados predominantemente nas direções N70E para as regiões norte (Irecê) e central (Canarana), enquanto que, para a região região sul (Iraquara), as direções dos eixos principais se concentravam na direção N20W.
A partir da análise dos diagramas de Rosetas do fraturamento e das das direções principais dos eixos das feicões carsticas, avalie qual das alternativas propostas está CORRETA.
A análise dos diagramas permitiu determinar que os eixos principais das estruturas cársticas estão posicionados predominantemente nas direções N70E para as regiões norte (Irecê) e central (Canarana), enquanto que, para a região região sul (Iraquara), as direções dos eixos principais se concentravam na direção N20W.
A partir da análise dos diagramas de Rosetas do fraturamento e das das direções principais dos eixos das feicões carsticas, avalie qual das alternativas propostas está CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659747
Geologia
A partir de um estudo hidrogeológico foi confeccionado um mapa topográfico (figura abaixo). Neste
mapa foram posicionadas as isopiezas do aquífero e a real disposição de uma fábrica em relação a uma
cidade. O mapa topográfico esquemático (figura abaixo) mostra a situação de uma fábrica instalada a
uma distância de 2,0 Km, a montante de uma pequena cidade. Essa instalação industrial lança
periodicamente substâncias poluidoras no aquífero local. Sabendo-se que o topo do aquífero encontra-se a profundidade de 20 metros com Permeabilidade (K) calculada de K = 5,10-1 cm/s e sendo a porosidade efetiva de 10%, pede-se:
1. Qual a velocidade de propagação do poluente no aquífero. 2. Determinar o tempo que levaria o poluente para atingir a cidade. 3. No mapa encontra-se posicionada uma segunda localidade (Local B), situada sobre o mesmo aquífero. Esta comunidade poderá ser atingida pelo poluente.
Qual das alternativas propostas mostra os valores corretos para os 3 (três) questionamentos?
1. Qual a velocidade de propagação do poluente no aquífero. 2. Determinar o tempo que levaria o poluente para atingir a cidade. 3. No mapa encontra-se posicionada uma segunda localidade (Local B), situada sobre o mesmo aquífero. Esta comunidade poderá ser atingida pelo poluente.
Qual das alternativas propostas mostra os valores corretos para os 3 (três) questionamentos?
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659746
Química
A figura abaixo apresenta (três) diagramas de Stiff elaborados a partir do resultado de análises físico-químicas de amostras de água coletadas em fontes na cidade de Salvador – Bahia. A partir da análise
de cada diagrama específico classifique as águas como sendo:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659745
Geologia
A análise da evolução temporal das concentrações de cada íon (Sódio, Cálcio+Magnésio e
Bicarbonatos) estão especificamente evidenciados no gráfico (figura abaixo), onde visualizam-se os
quantitativos da concentração desses os íons, obtidos em análises fisico-quimicas de águas coletadas
em vários poços tubulares, seguindo o fluxo principal do aquífero, sendo que o primeiro poço está mais
próximo da área de recarga (3,0Km) e o último poço, próximo ao ponto de descarga do aquífero
(98,0Km).
A partir da avaliação da evolução da concentração de cada íon especificamente, indique qual a opção CORRETA.
A partir da avaliação da evolução da concentração de cada íon especificamente, indique qual a opção CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659744
Geologia
Algumas cavas de uma mineração que estão posicionadas nas proximidades do rio B estão sendo
inundadas. Objetivando a implantação de um sistema de rebaixamento do rio B (solução do problema),
foram efetuados estudos hidrogeológicos onde obteve-se os seguintes dados, abaixo relacionados.
Para a definição desse projeto mais adequado a ser executado, se faz necessário, a determinação dos
parâmetros hidrodinâmicos do aquífero.
A seção hidrogeológica esquemática abaixo mostra a seção transversal de 2 (dois) rios paralelos, ambos com recarga direta de um aquífero confinado, com espessura de 20 metros que faz a transferência de água, do rio A para o rio B. O fluxo da água no aquífero é da esquerda para a direita.
Condutividade Hidráulica do aquífero (K) = 10-3 cm/s. Espessura do aquífero (b) = 20 m. Porosidade (m) = 0,2.
Considerando as informações, faz-se as seguintes indagações.
1. Qual a velocidade aparente da água no aqüífero?
2. Qual a velocidade real da água nos poros?
3. Qual a descarga transferida do rio A para o Rio B, através do aquífero, por metros de comprimento do rio?
Qual a alternativa mostra os valores corretos para os 3 (três) parâmetros?
A seção hidrogeológica esquemática abaixo mostra a seção transversal de 2 (dois) rios paralelos, ambos com recarga direta de um aquífero confinado, com espessura de 20 metros que faz a transferência de água, do rio A para o rio B. O fluxo da água no aquífero é da esquerda para a direita.
Condutividade Hidráulica do aquífero (K) = 10-3 cm/s. Espessura do aquífero (b) = 20 m. Porosidade (m) = 0,2.
Considerando as informações, faz-se as seguintes indagações.
1. Qual a velocidade aparente da água no aqüífero?
2. Qual a velocidade real da água nos poros?
3. Qual a descarga transferida do rio A para o Rio B, através do aquífero, por metros de comprimento do rio?
Qual a alternativa mostra os valores corretos para os 3 (três) parâmetros?
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Mineração |
Q3659743
Geologia
Na figura abaixo estão representadas 3 (três) tipos de falhas denominadas de “I”, “II” e “III”, sendo que
os esforços compressivos máximos (Sigma 1), Intermediários (Sigma 2) e mínimos (Sigma 3) estão posicionados de forma correta, respectivamente em:
Relação entre os esforços e a deformação em falhas
Relação entre os esforços e a deformação em falhas
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