Em uma organização, a produção de manuais tem como
objetivo permitir a reunião de informações de forma sistematizada,
criteriosa e segmentada. Dessa forma, esses manuais atuam
como instrumento facilitador do funcionamento da organização.
Com base em Miranda (1977), há um tipo de manual que descreve
as fases e as operações de cada processo, citando não só os
órgãos e as pessoas que as executam, mas também o volume de
trabalho em cada fase, os tempos de execução e as distâncias
percorridas. Esse tipo de manual é conhecido como manual de: