Questões de Concurso
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Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Tecnólogo - Formação: Rede de Computadores |
Q4093485
Gerência de Projetos
Em um projeto de redes corporativas, a equipe de
TI utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para
dividir o trabalho em partes menores e mais
gerenciáveis. Qual é a principal finalidade dessa
prática?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q4093257
Gestão de Pessoas
Em uma aula de bioquímica experimental, a
professora explicou ao técnico em assuntos
educacionais (TAE) que seria necessário o uso de
água purificada para a manipulação de
biomoléculas. No entanto ela ressaltou ao TAE que
o assistente de laboratório colocou água filtrada no
barrilete antes da atividade, o que comprometeu o
andamento da aula. O TAE convocou uma reunião
com os assistentes de laboratório e, em sua fala,
destacou que o ocorrido prejudicou o processo
formativo dos acadêmicos, gerou desperdício de
insumos e desorganizou o planejamento realizado
pela docente. Ao final, destacou a importância de
os assistentes estarem atentos e engajados no
processo de organização da prática pedagógica.
Considerando a situação exposta, a conduta do
TAE reflete
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q4093255
Administração Geral
Os princípios da administração escolar advêm de
concepções teóricas diferentes e resultaram na
gestão e na organização do trabalho pedagógico
institucional. A respeito desse tema, relacione as
colunas e assinale a alternativa com a sequência
correta.
1. Escola Clássica.
2. Escola de Relações Humanas.
3. Escola Behaviorista.
4. Escola Burocrática.
5. Escola Contingencial.
( ) Não existe um modelo único de gestão escolar, elas dependem do contexto e das condições sociais.
( ) Práticas metodológicas, objetividade e organização informal.
( ) Interpessoalidade, autorrealização e proatividade no ambiente escolar.
( ) Racionalidade no trabalho, eficiência e produção em massa.
( ) Formalidade, hierarquia, normas rígidas e impessoalidade.
1. Escola Clássica.
2. Escola de Relações Humanas.
3. Escola Behaviorista.
4. Escola Burocrática.
5. Escola Contingencial.
( ) Não existe um modelo único de gestão escolar, elas dependem do contexto e das condições sociais.
( ) Práticas metodológicas, objetividade e organização informal.
( ) Interpessoalidade, autorrealização e proatividade no ambiente escolar.
( ) Racionalidade no trabalho, eficiência e produção em massa.
( ) Formalidade, hierarquia, normas rígidas e impessoalidade.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |
Q4092083
Gerência de Projetos
Para realizar bem o seu trabalho, o produtor
executivo precisa (de):
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |
Q4092076
Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa
correta.
No planejamento estratégico de programas culturais, a análise do ambiente permite diagnosticar quais são os(as) __________ e os(as) ___________ para traçar o direcionamento das ações.
No planejamento estratégico de programas culturais, a análise do ambiente permite diagnosticar quais são os(as) __________ e os(as) ___________ para traçar o direcionamento das ações.
Q4091504
Administração Pública
Em 2020, começaram a ser desenvolvidos os
primeiros imunizantes contra o coronavírus SARSCOV-2, responsável pela pandemia de covid-19. A
queda do número de infectados, após a política de
vacinação em massa da população, que pôs fim à
pandemia de covid-19, é um exemplo do sucesso
da política pública de vacinação. Nesse sentido,
assinale a alternativa que apresenta a categoria de
análise relacionada à avaliação do impacto dessa
política na sociedade.
Q4091482
Administração Pública
A partir do processo de implementação da
transformação digital do governo brasileiro, as
universidades públicas passaram a ter muitos
cargos obsoletos entre o seu corpo
técnico-administrativo. Com isso, surgiu a
necessidade de realocação dos trabalhadores
desses antigos cargos em novas funções, que
possam tornar a administração universitária mais
dinâmica e eficiente. Quanto ao processo de
digitalização da administração pública, informe se
é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a
seguir e assinale a alternativa com a sequência
correta.
( ) A implementação do governo digital reduz a velocidade dos processos administrativos, tornando-os mais eficientes no atendimento das demandas dos cidadãos.
( ) A transformação digital contribui para o fortalecimento da accountability na administração pública.
( ) A automação dos processos administrativos torna os servidores públicos dispensáveis para a governança das universidades.
( ) A digitalização das informações da administração pública contribui para o aumento da transparência ativa e para a diminuição da transparência passiva.
( ) A governança eletrônica busca aprofundar a racionalização dos recursos das universidades públicas.
( ) A implementação do governo digital reduz a velocidade dos processos administrativos, tornando-os mais eficientes no atendimento das demandas dos cidadãos.
( ) A transformação digital contribui para o fortalecimento da accountability na administração pública.
( ) A automação dos processos administrativos torna os servidores públicos dispensáveis para a governança das universidades.
( ) A digitalização das informações da administração pública contribui para o aumento da transparência ativa e para a diminuição da transparência passiva.
( ) A governança eletrônica busca aprofundar a racionalização dos recursos das universidades públicas.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Assistente Social |
Q4091240
Administração Pública
Murilo foi contratado como assistente social e,
devido à sua competência técnica, foi convidado a
integrar a equipe da Secretaria Municipal de
Educação do município de Diadema, contribuindo
com a gestão dessa política pública. Em 2025,
Murilo e sua equipe decidiram iniciar um
levantamento de dados com o objetivo de avaliar
três dimensões da Política de Educação no
município:
I. as mudanças quantitativas provocadas pela política na vida dos usuários (impactos objetivos);
II. as mudanças de ordem subjetiva percebidas pelos usuários dessa política;
III. as mudanças qualitativas nas condições de vida dos beneficiários da política.
Considerando os aspectos que a equipe pretende avaliar, trata-se de uma avaliação de
I. as mudanças quantitativas provocadas pela política na vida dos usuários (impactos objetivos);
II. as mudanças de ordem subjetiva percebidas pelos usuários dessa política;
III. as mudanças qualitativas nas condições de vida dos beneficiários da política.
Considerando os aspectos que a equipe pretende avaliar, trata-se de uma avaliação de
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Assistente Social |
Q4091239
Administração Geral
Para administrar ou gerir uma política, programa
ou projeto, é necessário realizar quatro funções
gerenciais básicas: direção, organização,
planejamento e controle. A função controle é
constituída por duas dimensões, sendo elas:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Atendente de Serviços de Saúde 40H |
Q4090094
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Uma ficha clínica bem preenchida deve conter
obrigatoriamente:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Atendente de Serviços de Saúde 40H |
Q4090092
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Documentos e registros nos atendimentos de saúde
são essenciais para a organização de todo processo de
serviço. Assim, a principal função da ficha clínica na
recepção do paciente é:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Atendente de Serviços de Saúde 40H |
Q4090087
Atendimento ao Público
A comunicação é, muitas vezes, tornar comum uma
mensagem ou informação. Assim, uma barreira
comum à comunicação eficaz é:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Atendente de Serviços de Saúde 40H |
Q4090086
Atendimento ao Público
A comunicação possui vários elementos em seu
processo. Diante disso, um elemento do processo
comunicativo é o(a):
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Atendente de Serviços de Saúde 40H |
Q4090085
Atendimento ao Público
A comunicação faz parte do ciclo da sociedade, particularidade inerente a ela. Diante disso, a comunicação eficaz nas relações humanas tem como
principal objetivo:
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089806
Administração de Recursos Materiais
Na Administração Pública, a gestão eficiente dos recursos materiais é fundamental para assegurar a continuidade e a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Nesse sentido, o processo de aquisição de materiais deve observar rigorosamente os princípios e normas estabelecidos pela legislação vigente, especialmente no que tange às licitações públicas. Considerando os processos de compra e controle de qualidade na Administração Pública, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089804
Administração Geral
A gestão por processos é uma abordagem que visa integrar e alinhar as atividades de uma organização para atingir objetivos estratégicos. Relacionada aos conceitos básicos da Teoria Geral dos Sistemas (TGS), essa abordagem considera a organização como um sistema composto por partes interdependentes. Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089803
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas na Administração Pública requer a adoção de processos estruturados para o recrutamento e a seleção de servidores, garantindo que as contratações atendam às necessidades institucionais e às exigências legais. No contexto do recrutamento público, é essencial que os processos estejam alinhados às competências demandadas pelos cargos e às estratégias organizacionais. Em relação ao funcionamento e às características do recrutamento na Administração Pública, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. O recrutamento de servidores efetivos ocorre exclusivamente por meio de concurso público, e as etapas do processo são flexíveis, podendo ser adaptadas às circunstâncias e necessidades imediatas do órgão contratante.
II. O edital do concurso público deve detalhar as competências e habilidades exigidas para o cargo, além de prever etapas específicas para avaliar a compatibilidade dos candidatos com as atribuições descritas, como provas objetivas, discursivas e avaliação de títulos.
III. A contratação temporária no setor público dispensa a necessidade de processo seletivo formal e, por isso, é uma solução eficiente para atender a demandas emergenciais sem comprometer a legalidade e a eficiência do serviço público.
IV. Uma das limitações do recrutamento na administração pública é a ausência de mecanismos que permitam a avaliação de competências comportamentais durante o processo seletivo, o que pode dificultar a identificação de candidatos com habilidades interpessoais e de liderança.
I. O recrutamento de servidores efetivos ocorre exclusivamente por meio de concurso público, e as etapas do processo são flexíveis, podendo ser adaptadas às circunstâncias e necessidades imediatas do órgão contratante.
II. O edital do concurso público deve detalhar as competências e habilidades exigidas para o cargo, além de prever etapas específicas para avaliar a compatibilidade dos candidatos com as atribuições descritas, como provas objetivas, discursivas e avaliação de títulos.
III. A contratação temporária no setor público dispensa a necessidade de processo seletivo formal e, por isso, é uma solução eficiente para atender a demandas emergenciais sem comprometer a legalidade e a eficiência do serviço público.
IV. Uma das limitações do recrutamento na administração pública é a ausência de mecanismos que permitam a avaliação de competências comportamentais durante o processo seletivo, o que pode dificultar a identificação de candidatos com habilidades interpessoais e de liderança.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089802
Administração de Recursos Materiais
A sustentabilidade na gestão de recursos materiais e patrimoniais envolve práticas que contribuem para o uso eficiente e responsável de materiais, priorizando a redução de impactos ambientais e a melhoria na qualidade dos processos administrativos. Com base nos princípios de sustentabilidade e gestão patrimonial, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089801
Administração de Recursos Materiais
A Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) é fundamental para a eficiência e eficácia das operações em diferentes setores, incluindo a Administração Pública. No setor público, a integração entre fornecedores, estoques e consumidores finais deve atender a princípios legais, como a economicidade e a eficiência, além de observar os princípios éticos e normativos que regem a Administração Pública. Sobre a aplicação da Gestão da Cadeia de Suprimentos no contexto da Administração Pública, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. A implementação de estoques mínimos na Administração Pública, aliada ao princípio da economicidade, pode reduzir o desperdício e otimizar recursos, mas depende da integração eficiente com os fornecedores para evitar a interrupção de serviços essenciais.
II. No setor público, a adoção do Just-in-Time (JIT) enfrenta limitações devido à complexidade das normas legais e licitatórias que podem dificultar a reposição ágil de materiais, comprometendo o atendimento às demandas públicas.
III. A transparência e a ética na gestão da cadeia de suprimentos são fundamentais no setor público, garantindo que as compras sejam realizadas de forma isonômica e com publicidade, conforme os princípios constitucionais aplicáveis à Administração Pública.
IV. A centralização completa do gerenciamento de estoques na Administração Pública aumenta a eficiência e reduz custos, eliminando a necessidade de coordenação entre diferentes unidades administrativas e fornecedores.
I. A implementação de estoques mínimos na Administração Pública, aliada ao princípio da economicidade, pode reduzir o desperdício e otimizar recursos, mas depende da integração eficiente com os fornecedores para evitar a interrupção de serviços essenciais.
II. No setor público, a adoção do Just-in-Time (JIT) enfrenta limitações devido à complexidade das normas legais e licitatórias que podem dificultar a reposição ágil de materiais, comprometendo o atendimento às demandas públicas.
III. A transparência e a ética na gestão da cadeia de suprimentos são fundamentais no setor público, garantindo que as compras sejam realizadas de forma isonômica e com publicidade, conforme os princípios constitucionais aplicáveis à Administração Pública.
IV. A centralização completa do gerenciamento de estoques na Administração Pública aumenta a eficiência e reduz custos, eliminando a necessidade de coordenação entre diferentes unidades administrativas e fornecedores.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |
Q4089798
Administração Geral
Um administrador previdenciário da PARANAPREVIDÊNCIA busca implementar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta estratégica para alinhar a organização às demandas atuais e futuras, assegurando a sustentabilidade do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS). Em um diagnóstico recente, foram identificados os seguintes desafios: aumento na taxa de judicialização de benefícios, demora nos processos de concessão e necessidade de ampliar a capacitação dos servidores. Com base nesse cenário e nos fundamentos do BSC, é correto afirmar que esse administrador deve
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