Questões de Concurso Comentadas para inspetor de controle externo - tecnologia da informação

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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN
Q1206509 Engenharia de Software
Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.
Em gerenciamento de projetos, as operações são caracterizadas por objetivos que podem ser medidos qualitativa e financeiramente.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN
Q1206453 Governança de TI
om referência ao ITIL, versão 3, e ao COBIT, julgue os itens de 95 a 98.
A versão 3 do ITIL é embasada em cinco títulos, divididos em estratégia de serviços, projeto de serviços, transição de serviços, operação de serviços e melhoria contínua dos serviços.
Alternativas
Q123487 Redes de Computadores

Com relação aos conceitos e aos protocolos utilizados em redes sem fio, julgue o item.


A taxa máxima de transmissão de dados no padrão IEEE 802.11b é de 54 Mbps e o acesso ao meio é do tipo CSMA/CD.

Alternativas
Q123478 Programação

Um serviço web disponibiliza uma interface que permite a interação dos clientes com servidores de maneira mais geral em comparação aos navegadores web. Em relação a serviços e desenvolvimento web, julgue o item a seguir.


O Tomcat é um contêiner de servlets. Quando em execução, a interface de gerenciamento do Tomcat está disponível em um URL para visualização com um navegador.

Alternativas
Q123474 Engenharia de Software

Julgue o item subsequente, acerca do RUP (Rational Unified Process), versão 7.0, e da UML (Unified Modeling Language), versão 2.0.


Casos de usos são classificadores de comportamentos, os quais podem ser descritos por uma especificação de interações ou de atividades.

Alternativas
Q123320 Governança de TI

A respeito do CMMI, julgue o item seguinte.


O CMMI possui três representações: a contínua, a por estágios e a evolutiva.

Alternativas
Q123319 Governança de TI

A respeito do CMMI, julgue o item seguinte.


Na versão 1.2, o modelo CMMI (CMMI-DEV) contém 62 áreas de processo.

Alternativas
Q123318 Governança de TI

Com referência ao ITIL, versão 3, e ao COBIT, julgue o item que se segue.


A definição do plano estratégico de TI e a definição da arquitetura da informação são funções do domínio planejamento e organização do COBIT.

Alternativas
Q123316 Governança de TI

Com referência ao ITIL, versão 3, e ao COBIT, julgue o item que se segue.


A governança de TI é caracterizada por ter e manter uma estrutura de relações e processos que dirige e controla uma organização, envolvendo mecanismos de tecnologia da informação, de tal forma que propicie à organização atingir seu objetivo estratégico e adicionar valor ao negócio. O COBIT é um framework utilizado para organizar e gerenciar a visão de TI voltada para o negócio.

Alternativas
Q123314 Governança de TI

Com referência ao ITIL, versão 3, e ao COBIT, julgue o item que se segue.


A versão 3 do ITIL é embasada em cinco títulos, divididos em estratégia de serviços, projeto de serviços, transição de serviços, operação de serviços e melhoria contínua dos serviços.

Alternativas
Q123313 Engenharia de Software

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.


Um projeto progressivo é aquele que estabelece uma sequência de fases para se alcançar algum objetivo, garantir um bom gerenciamento e determinar o início e fim do projeto.

Alternativas
Q123311 Engenharia de Software

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.


As operações realizadas em um projeto normalmente possuem recursos ilimitados no tempo. Isso é importante porque o ciclo de vida do projeto depende dessas operações para que o cronograma seja cumprido.

Alternativas
Q123309 Gerência de Projetos

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.


No PMBOK, os stakeholders são definidos como indivíduos ou organizações envolvidos no projeto, ou que serão afetados positivamente ou negativamente pelo resultado final de um projeto. Esses indivíduos e organizações devem ser identificados mas não são elementos-chave em um projeto.

Alternativas