Questões de Concurso
Comentadas para assistente administrativo
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Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160863
Direito Administrativo
A comissão de contratação de determinado
consórcio público, durante a fase de habilitação de um
certame processado sob as regras da Lei nº 14.133/2021,
constatou que o sócio e responsável técnico da empresa
que apresentou a proposta mais vantajosa é servidor
estatutário do próprio órgão licitante. Sabendo-se,
contudo, que ele desempenha suas funções no
Departamento X (sem qualquer ingerência na elaboração
do edital, no Departamento Y requisitante ou na futura
fiscalização contratual), a conduta CORRETA a ser adotada
pela comissão quanto à condução do procedimento é:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160862
Direito Administrativo
Quando faltavam apenas três meses para o
encerramento do prazo de vigência de uma Ata de
Registro de Preços voltada à aquisição de materiais de
expediente, gerida sob o manto regulatório da Lei n
14.133/2021, a Administração constatou o consumo de
100% dos quantitativos inicialmente registrados. Motivada
pela necessidade premente e contínua desses insumos, a
equipe de compras sugeriu prorrogar a validade desse
instrumento por mais doze meses concomitante à
recomposição integral do saldo originário, proposição
que, juridicamente, deve ser indeferida porque:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160861
Direito Administrativo
Suponha que o Setor de Licitações de um
consórcio público intermunicipal tenha elaborado
diretamente o Termo de Referência para a contratação de
um novo sistema integrado de gestão contábil, para as
Prefeituras consorciadas, sem antes redigir o Estudo
Técnico Preliminar. Diante da constatação da falha no rito
e da sugestão da equipe para confeccionar o documento
com data atualizada e juntá-lo retroativamente aos autos,
o Agente de Contratação responsável, nos termos da Lei
Federal nº 14.133/2021, deve rejeitar a medida e indicar
que a elaboração posterior do Estudo Técnico Preliminar
afronta a legalidade administrativa porque:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160860
Administração de Recursos Materiais
Suponha que um Assistente Administrativo
que coordena a distribuição de materiais em um consórcio
público:
I. Planejou a distribuição semanal agrupando as entregas por proximidade geográfica, impedindo trajetos redundantes.
II. Estabeleceu que o envio dos equipamentos de TI só ocorreria sob demanda dos setores.
III. Estabeleceu que os materiais de copa, cujo consumo mensal segue um padrão previsível, seriam remetidos compulsoriamente via cotas fixas estabelecidas.
Considerando o que dispõe a teoria de gestão de materiais, especialmente quanto à logística e às rotinas de reposição, os itens I, II e III dizem respeito, CORRETA е respectivamente, ao:
I. Planejou a distribuição semanal agrupando as entregas por proximidade geográfica, impedindo trajetos redundantes.
II. Estabeleceu que o envio dos equipamentos de TI só ocorreria sob demanda dos setores.
III. Estabeleceu que os materiais de copa, cujo consumo mensal segue um padrão previsível, seriam remetidos compulsoriamente via cotas fixas estabelecidas.
Considerando o que dispõe a teoria de gestão de materiais, especialmente quanto à logística e às rotinas de reposição, os itens I, II e III dizem respeito, CORRETA е respectivamente, ao:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160859
Administração de Recursos Materiais
Suponha que, no almoxarifado de um
consórcio público, um Assistente Administrativo recebeu a
missão de reorganizar o arranjo físico dos produtos de
limpeza e manutenção, e que o espaço abriga galões
pesados de solventes químicos inflamáveis, caixas de
papel toalha e fardos de desinfetante comum. Então,
preocupado com a integridade dos demais servidores e
com a preservação do patrimônio contra incêndios ou
desabamentos, ele planejou a disposição física dos
materiais. Considerando os critérios técnicos de segurança
e as práticas de movimentação e armazenagem, afirma-se
CORRETAMENTE que o planejamento estabelecido pelo
Assistente Administrativo deve prescrever que:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160856
Administração de Recursos Materiais
Considere que, para gerenciar o estoque de
toners da sua sede administrativa, determinado consórcio
público adota o Sistema de Reposição Contínua.
Considere, também, que o Assistente Administrativo
responsável pelo controle observou que o saldo físico
desse item atingiu o nível crítico de alerta. Assim, sabendo
que o tempo de reposição (envolvendo os trâmites do
pregão eletrônico e o prazo de entrega do fornecedor) é
de 45 dias corridos e que a instituição trabalha com um
estoque de segurança para evitar o desabastecimento, o
procedimento CORRETO a ser adotado pelo servidor para
iniciar o processo de aquisição oficial consiste em:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160855
Administração de Recursos Materiais
No almoxarifado central de uma entidade
pública, um expressivo lote de resmas de papel A4 foi recebido para consumo. Visando à posterior individualização do item no sistema informatizado, um Assistente Administrativo realizou, de início, a descrição técnica detaIhada das suas propriedades. Na etapa seguinte, para representá-lo de forma unívoca no banco de dados, vinculou
ao produto uma numeração exclusiva. Por fim, ao configurar os parâmetros locais de controle, determinou que o escoamento desses insumos priorizaria os lotes estocados
há mais tempo, reduzindo o risco de obsolescência. Diante
da rotina executada pelo servidor, assinale a alternativa
que apresenta, CORRETA e respectivamente, os conceitos
que denominama descrição técnica, a atribuição numérica
e o método de saída dos materiais.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160851
Redação Oficial
Um Assistente Administrativo redigiu um
ofício, em nome da diretoria executiva de um consórcio,
com o objetivo de solicitar uma agenda técnica com um
Ministro de Estado para firmar um termo de cooperação
mútua. Ao estruturar o documento, o servidor preencheu
o campo do endereçamento com as seguintes
informações:
A Sua Excelência Paulo Henrique Rodrigues Pereira Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte Esplanada dos Ministérios Bloco J 70053-900 Brasília/DF
Considerando as disposições do Manual de Redação da Presidência da República, o trecho acima apresenta equívoco no(a):
A Sua Excelência Paulo Henrique Rodrigues Pereira Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte Esplanada dos Ministérios Bloco J 70053-900 Brasília/DF
Considerando as disposições do Manual de Redação da Presidência da República, o trecho acima apresenta equívoco no(a):
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo |
Q4160850
Redação Oficial
Considerando os aspectos gerais da redação
oficial, especialmente quanto aos atributos arrolados no
Manual de Redação da Presidência da República, analise a
construção do seguinte período:
O ofício era expedido para e pelas demais autoridades; o memorando, entre unidades administrativas de um mesmo órgão.
Avaliando a estrutura da segunda oração, é CORRETO afirmar que o mecanismo gramatical empregado para assegurar a coesão e a coerência por meio da omissão de um termo recuperável pelo contexto é a:
O ofício era expedido para e pelas demais autoridades; o memorando, entre unidades administrativas de um mesmo órgão.
Avaliando a estrutura da segunda oração, é CORRETO afirmar que o mecanismo gramatical empregado para assegurar a coesão e a coerência por meio da omissão de um termo recuperável pelo contexto é a:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160849
Segurança da Informação
No âmbito da segurança digital, a Polícia
Federal alerta constantemente os cidadãos sobre táticas
utilizadas por criminosos para enganar usuários. Diante
disso, qual termo técnico designa a criação de páginas e
mensagens falsas que imitam serviços populares (como
emissão de passaportes ou entrega de encomendas) com
o objetivo específico de roubar dados confidenciais?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160848
História e Geografia de Estados e Municípios
A gestão e o ordenamento do território
catarinense envolvem a divisão política de seus municípios
e o mapeamento das áreas urbanizadas. Com base nos
dados oficiais do IBGE, quantos municípios compõет о
estado de Santa Catarina e qual era a sua extensão de área
urbanizada registrada no ano de 2019?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160847
História e Geografia de Estados e Municípios
Os levantamentos demográficos do IBGE
também mapeiam as tendências culturais e de registro
civil de cada unidade federativa. Em Santa Catarina, de
acordo com o IBGE, quais são, CORRETA е
respectivamente, o nome masculino, o nome feminino e o
sobrenome MAIS populares da população?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160841
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No fragmento Na prática, a ferramenta
orienta a análise prévia dos projetos a partir de
critérios mais objetivos, como público-alvo, alcance
territorial, aderência a políticas públicas...,as palavras
sublinhadas desempenham, CORRETA e respectivamente,
o papel de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160840
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No segundo parágrafo, emprega-se um par
de travessões: O sistema deixa de se concentrar apenas
no registro operacional dos projetos - como descrição
das ações e formas de exposição de marcac — e passa a
organizar.... Sob a perspectiva das regras de pontuação eе
de seus efeitos de sentido, os travessões foram utilizados
para:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160839
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo, encontra-se a seguinte
construção na voz passiva analítica: A plataforma foi
desenvolvida para facilitar a gestão. Considerando isso,
assinale a alternativa que apresenta a transposição
CORRETA desse trecho para a voz ativa, preservando o
tempo verbal e as regras de concordância da norma-padrão.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160838
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo do texto, lê-se: As decisões sobre os projetos continuam sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades patrocinadoras,
conforme sua governança própria.... O pronome
possessivo sublinhado desempenha um papel coesivo de
natureza:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160837
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No terceiro parágrafo, afirma-se que o
objetivo da nova ferramenta é reduzir subjetividades,
ampliar a transparência e dar mais segurança aos
órgãos e entidades. Sob a ótica da coerência textual, essa
justificativa projeta um pressuposto sobre o sistema
anterior. Diante disso, assinale a alternativa que o explica
de forma CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145562
Português
Texto associado
IA ou personal trainer: qual é o futuro
do treino personalizado?
Nove em cada dez pessoas ainda querem ser
acompanhadas por personal trainers humanos. É o que
aponta o Relatório Global Fitness de 2026 da Les Mills, que
ouviu mais de 10.000 pessoas em cinco continentes. Nesse
estudo, apenas 10% preferiram a orientação de treino por
inteligência artificial (IA). Entre a Geração Z e os Millennials,
o índice não passa de 11%.
Os próprios profissionais de Educação Física não
sentem que serão substituídos tão cedo. Um relatório
recente da ISSA mostra que 64% dos treinadores acreditam
que a IA deve aumentar o valor do profissional certificado
nos próximos anos.
Isso não significa que a IA não está nas academias.
Ela entrou por outra porta: o setor global de aplicativos
de fitness. Esse mercado deve atingir US$ 33,6 bilhões até
2033, alavancado pela personalização por IA e integração
com relógios e pulseiras inteligentes.
Um estudo da USP investigou se a personalização
por IA poderia aumentar a adesão ao exercício físico. O
resultado apontou que o grupo de participantes com treinos
personalizados teve 9,4 vezes mais chances de continuar
praticando atividade física em comparação ao outro.
“Quando o profissional conhece o perfil do praticante e
prescreve os exercícios respeitando suas características, ele
é capaz de promover aderência”, afirmou Rodrigo Silveira
da Silva, autor do estudo, ao portal da USP.
Em janeiro de 2026, a jornalista Amanda Smith,
da CNET, fez o experimento de usar o ChatGPT em
paralelo ao acompanhamento profissional. Perto dos 40
anos e se preparando para engravidar, ela quis priorizar
o fortalecimento.
Após uma avaliação corporal que apontou 37,9%
de gordura, foi orientada a focar no ganho de massa
muscular para melhorar o metabolismo. Com esses dados,
recorreu ao ChatGPT para obter sugestões adicionais. A
ferramenta indicou ajustes na dieta e no planejamento
dos treinos. A IA funcionou como uma segunda camada de
apoio para Smith. Contudo, as decisões finais seguiram sob
a supervisão de sua treinadora.
“Posso usar IA para considerar outras opções
além do aconselhamento profissional e tirar minhas
dúvidas a qualquer hora do dia. Depois, posso confirmar
tudo o que aprendi com um especialista antes de fazer
qualquer alteração na minha dieta ou rotina de exercícios”,
escreveu Smith.
Internet:<exame.com> (com adaptações).
No que diz respeito ao texto e aos seus aspectos linguísticos, julgue o item seguinte.
No trecho “Quando o profissional conhece o perfil do praticante e prescreve os exercícios respeitando suas características, ele é capaz de promover aderência”, a oração que antecede a vírgula é subordinada adverbial condicional, pois indica a condição necessária para que o profissional promova a aderência à prática de exercícios físicos.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145560
Português
Texto associado
IA ou personal trainer: qual é o futuro
do treino personalizado?
Nove em cada dez pessoas ainda querem ser
acompanhadas por personal trainers humanos. É o que
aponta o Relatório Global Fitness de 2026 da Les Mills, que
ouviu mais de 10.000 pessoas em cinco continentes. Nesse
estudo, apenas 10% preferiram a orientação de treino por
inteligência artificial (IA). Entre a Geração Z e os Millennials,
o índice não passa de 11%.
Os próprios profissionais de Educação Física não
sentem que serão substituídos tão cedo. Um relatório
recente da ISSA mostra que 64% dos treinadores acreditam
que a IA deve aumentar o valor do profissional certificado
nos próximos anos.
Isso não significa que a IA não está nas academias.
Ela entrou por outra porta: o setor global de aplicativos
de fitness. Esse mercado deve atingir US$ 33,6 bilhões até
2033, alavancado pela personalização por IA e integração
com relógios e pulseiras inteligentes.
Um estudo da USP investigou se a personalização
por IA poderia aumentar a adesão ao exercício físico. O
resultado apontou que o grupo de participantes com treinos
personalizados teve 9,4 vezes mais chances de continuar
praticando atividade física em comparação ao outro.
“Quando o profissional conhece o perfil do praticante e
prescreve os exercícios respeitando suas características, ele
é capaz de promover aderência”, afirmou Rodrigo Silveira
da Silva, autor do estudo, ao portal da USP.
Em janeiro de 2026, a jornalista Amanda Smith,
da CNET, fez o experimento de usar o ChatGPT em
paralelo ao acompanhamento profissional. Perto dos 40
anos e se preparando para engravidar, ela quis priorizar
o fortalecimento.
Após uma avaliação corporal que apontou 37,9%
de gordura, foi orientada a focar no ganho de massa
muscular para melhorar o metabolismo. Com esses dados,
recorreu ao ChatGPT para obter sugestões adicionais. A
ferramenta indicou ajustes na dieta e no planejamento
dos treinos. A IA funcionou como uma segunda camada de
apoio para Smith. Contudo, as decisões finais seguiram sob
a supervisão de sua treinadora.
“Posso usar IA para considerar outras opções
além do aconselhamento profissional e tirar minhas
dúvidas a qualquer hora do dia. Depois, posso confirmar
tudo o que aprendi com um especialista antes de fazer
qualquer alteração na minha dieta ou rotina de exercícios”,
escreveu Smith.
Internet:<exame.com> (com adaptações).
No que diz respeito ao texto e aos seus aspectos linguísticos, julgue o item seguinte.
No período “Depois, posso confirmar tudo o que aprendi com um especialista antes de fazer qualquer alteração na minha dieta ou rotina de exercícios”, o termo “que” atua como palavra atrativa, justificando a próclise do pronome “o” antes da forma verbal “aprendi”.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145558
Português
Texto associado
IA ou personal trainer: qual é o futuro
do treino personalizado?
Nove em cada dez pessoas ainda querem ser
acompanhadas por personal trainers humanos. É o que
aponta o Relatório Global Fitness de 2026 da Les Mills, que
ouviu mais de 10.000 pessoas em cinco continentes. Nesse
estudo, apenas 10% preferiram a orientação de treino por
inteligência artificial (IA). Entre a Geração Z e os Millennials,
o índice não passa de 11%.
Os próprios profissionais de Educação Física não
sentem que serão substituídos tão cedo. Um relatório
recente da ISSA mostra que 64% dos treinadores acreditam
que a IA deve aumentar o valor do profissional certificado
nos próximos anos.
Isso não significa que a IA não está nas academias.
Ela entrou por outra porta: o setor global de aplicativos
de fitness. Esse mercado deve atingir US$ 33,6 bilhões até
2033, alavancado pela personalização por IA e integração
com relógios e pulseiras inteligentes.
Um estudo da USP investigou se a personalização
por IA poderia aumentar a adesão ao exercício físico. O
resultado apontou que o grupo de participantes com treinos
personalizados teve 9,4 vezes mais chances de continuar
praticando atividade física em comparação ao outro.
“Quando o profissional conhece o perfil do praticante e
prescreve os exercícios respeitando suas características, ele
é capaz de promover aderência”, afirmou Rodrigo Silveira
da Silva, autor do estudo, ao portal da USP.
Em janeiro de 2026, a jornalista Amanda Smith,
da CNET, fez o experimento de usar o ChatGPT em
paralelo ao acompanhamento profissional. Perto dos 40
anos e se preparando para engravidar, ela quis priorizar
o fortalecimento.
Após uma avaliação corporal que apontou 37,9%
de gordura, foi orientada a focar no ganho de massa
muscular para melhorar o metabolismo. Com esses dados,
recorreu ao ChatGPT para obter sugestões adicionais. A
ferramenta indicou ajustes na dieta e no planejamento
dos treinos. A IA funcionou como uma segunda camada de
apoio para Smith. Contudo, as decisões finais seguiram sob
a supervisão de sua treinadora.
“Posso usar IA para considerar outras opções
além do aconselhamento profissional e tirar minhas
dúvidas a qualquer hora do dia. Depois, posso confirmar
tudo o que aprendi com um especialista antes de fazer
qualquer alteração na minha dieta ou rotina de exercícios”,
escreveu Smith.
Internet:<exame.com> (com adaptações).
No que diz respeito ao texto e aos seus aspectos linguísticos, julgue o item seguinte.
Em “O resultado apontou que o grupo de participantes com treinos personalizados teve 9,4 vezes mais chances de continuar praticando atividade física em comparação ao outro”, caso o vocábulo “outro” fosse substituído por outra categoria, a forma correta de regência e crase seria em comparação à outra categoria.
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