perderá o mandato e a perda será declarada pela Mesa da Câmara Municipal, de ofício ou mediante provocação de qualquer de seus membros, ou de partido político representado pela Câmara, assegurada ampla defesa. 

perderá o mandato e a perda será declarada pela Mesa da Câmara Municipal, que não poderá agir de ofício, devendo ser, portanto, provocada por qualquer dos vereadores ou por partido político representado na Câmara, assegurada ampla defesa. 

perderá o mandato e a perda será decidida pela Câmara Municipal, por voto aberto e por maioria absoluta, após provocação da Mesa ou de partido político, assegurada ampla defesa.

perderá o mandato e a perda será decidida pela Câmara Municipal, em votação secreta e por maioria absoluta, após provocação da Mesa ou de partido político, assegurada ampla defesa.

perderá o mandato e a perda será declarada pelo Presidente da Câmara Municipal, exclusivamente após provocação de qualquer de seus membros, assegurada ampla defesa.

não há previsão de iniciativa popular para dar início ao processo legislativo de emenda à lei orgânica.

não há possibilidade de a Lei Orgânica ser emendada na vigência de intervenção no Município.

a proposta de emenda à Lei Orgânica será discutida e votada em turno único, considerando-se aprovada quando obtiver votação favorável de 2/3 (dois terços) dos membros da Casa Legislativa. 

a votação de emenda à Lei Orgânica não poderá ser nominal.

a emenda à Lei Orgânica será promulgada pelo Prefeito, após a respectiva sanção. 

Armazenar produtos por longos períodos de tempo. 

Realizar uma conferência detalhada de cada item recebido. 

Minimizar a necessidade de estocagem intermediária.

Minimizar o espaço de armazenamento disponível. 

Manter um controle rigoroso de todos os produtos em estoque. 

O estoque que contém produtos que serão vendidos imediatamente.

O estoque que contém produtos de alto valor. 

O estoque de produtos que não têm uma demanda regular.

O estoque adicional mantido para evitar a falta de produtos devido a flutuações na demanda ou atrasos nas entregas.

O estoque de produtos que estão prestes a expirar.

Categoria A.

Categoria B.

Categoria C. 

Categoria X.

Categorias A e C.

A data de fabricação dos produtos solicitados.

A identificação do almoxarife responsável pelo atendimento da requisição. 

A quantidade exata de produtos em estoque no momento da requisição. 

A lista de produtos solicitados, incluindo descrição, quantidade e a data da requisição.

O número de telefone de contato do fornecedor dos produtos.

Evitar a diversidade de ideias e perspectivas para manter a harmonia.

Nomear um líder autocrático para tomar todas as decisões.

Ignorar as diferenças individuais para evitar conflitos.

Promover a compreensão e a valorização da diversidade de habilidades e estilos.

Excluir membros que não se encaixam no perfil da equipe.

No inventário periódico, os produtos são contados regularmente ao longo do ano, enquanto no inventário anual, a contagem ocorre apenas uma vez por ano.

O inventário periódico requer a contratação de uma empresa de auditoria externa, enquanto o inventário anual é realizado internamente pela equipe de estoque.

O inventário anual envolve a contagem de todos os produtos em estoque, enquanto o inventário periódico se concentra apenas em produtos de alto valor.

O inventário periódico é um método mais preciso e eficaz em comparação com o inventário anual, que é mais propenso a erros.

No inventário anual, a contagem dos produtos é terceirizada para uma empresa especializada em auditoria, enquanto no inventário periódico, a contagem é realizada internamente.

Quando se deseja garantir a disponibilidade imediata de produtos de alta demanda.

Quando se deseja minimizar o estoque de segurança e os riscos associados a estoques excessivos.

Quando se trata de produtos de baixo valor e baixa rotatividade.

Quando se busca uma abordagem proativa para monitorar constantemente os níveis de estoque.

Quando se pretende utilizar uma abordagem baseada em previsões de demanda.

O inventário periódico envolve a contagem e revisão contínua dos registros de estoque.

O inventário periódico é geralmente realizado apenas uma vez por ano.

O inventário periódico é mais eficiente e adequado para empresas de grande porte.

No inventário periódico, os registros de estoque são atualizados constantemente, em tempo real.

O inventário periódico é mais apropriado para empresas de pequeno porte devido à sua simplicidade.

Armazenar produtos congelados junto com produtos não perecíveis para otimizar o espaço.

Priorizar a entrega de produtos congelados antes de produtos refrigerados. 

Manter uma temperatura de armazenamento superior a 0°C para evitar a formação de gelo.

Registrar a data de descongelamento em vez da data de congelamento nos registros de estoque. 

Armazenar produtos congelados em temperaturas adequadas e monitorar regularmente a temperatura do ambiente de armazenagem.

Armazenar materiais em locais designados sem registrar informações adicionais.

Aceitar materiais de qualquer fornecedor, independentemente de sua qualidade.

Conferir os materiais recebidos para garantir que correspondam às especificações e quantidades da nota fiscal. 

Registrar apenas a quantidade total de materiais recebidos, sem detalhar os itens individuais.

Encaminhar os materiais diretamente para os setores de uso, sem qualquer verificação.

Realizar a separação dos materiais de maneira aleatória para economizar tempo.

Ignorar os prazos de entrega ao separar os materiais, focando apenas na quantidade. 

Usar métodos não padronizados para separar os materiais, de acordo com a preferência do operador.

Seguir rigorosamente os procedimentos e padrões estabelecidos para separação de materiais.

Armazenar os materiais separados em locais diferentes a cada dia para facilitar o acesso.

Ocultar informações sobre a quantidade real de produtos em estoque para evitar problemas.

Aceitar presentes de fornecedores como forma de agradecimento por bons negócios.

Priorizar a venda de produtos com prazos de validade próximos sem informar os clientes.

Manter registros precisos e transparentes sobre o estoque, garantindo a integridade dos dados. 

Negociar contratos vantajosos com fornecedores em troca de benefícios pessoais.

Lançar todas as notas fiscais imediatamente no sistema sem conferência.

Comparar o preço dos produtos nas notas fiscais com o preço de compra acordado.

Descartar todas as notas fiscais após a conferência física dos produtos.

Assinar as notas fiscais sem análise adicional para acelerar o processo.

Registrar informações detalhadas dos produtos apenas após a expedição.

Taxa de ocupação de veículos.

Taxa de conversão de vendas.

Taxa de retorno de produtos.

Percentagem de entregas dentro do prazo. 

Taxa de utilização de armazéns.

Armazenar produtos mais leves em locais mais acessíveis.

Armazenar produtos de alta demanda próximos às áreas de expedição.

Armazenar produtos de maneira aleatória para evitar padrões fixos. 

Armazenar produtos em locais diferentes a cada dia para variar a movimentação.

Armazenar produtos em locais remotos para economizar espaço nas áreas principais.

Seleção de produtos para devolução ao fornecedor.

Processo de descarte de produtos danificados ou vencidos. 

Agrupamento de pedidos individuais para otimizar o transporte. 

Etiquetagem de produtos com informações de rastreamento.

Registro de todas as transações de entrada e saída de produtos.

Esses produtos são priorizados para serem vendidos antes dos produtos com datas de validade mais distantes.

Esses produtos são armazenados em áreas com temperaturas mais baixas para prolongar sua vida útil.

Esses produtos são frequentemente descartados sem serem vendidos.

Esses produtos são sempre vendidos a preços mais elevados para maximizar os lucros.

Esses produtos são armazenados em áreas de média visibilidade para incentivar sua compra.

Método LIFO (Last In, First Out).

Método FIFO (First In, First Out).

Método JIT (Just-In-Time). 

Método UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair).

Método Média Ponderada.